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Planejamento de Administrao de Pessoas.

Conceito
o processo de antecipar e fazer

proviso para a movimentao de pessoas da organizao admisso, promoes e transferncias.

Finalidade do planejamento de AP
Assegurar o emprego de maneira

mais efetiva possvel, onde e quando for necessrio, para que as metas da empresa sejam alcanadas.

Objetivos especficos do planejamento de administrao de pessoas (PAP) Previso de falta e excesso de mo-deobra; Planejar as oportunidades de emprego para as mulheres e minorias e pessoas com deficincia; Desenvolver programas de treinamento de funcionrios;
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Questes relacionadas fora de trabalho para PAP.

Crescimento do nmero de trabalhadores; Idade mdia da fora de trabalho; Segmentos de fora de trabalho que crescero; Participao de mulheres e universitrios na fora de trabalho; Participao de trabalhadores em regime de tempo integral, parcial, temporrio e autnomos; Tempo de atuao de funcionrio em uma empresa; Ocupaes com tendncia a crescer e formao necessria; Perspectiva de criao de vagas de emprego;
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Cenrio e atuao do PAP

De que forma a gesto lida com s

questes relacionadas fora de trabalho? De que forma assegurar que as as empresas tero s pessoas certas para fazer as coisas certas no momento certo?
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PAP e o planejamento estratgico

Ligao do PAP ao planejamento estratgico

Anlise estratgica
Metas da empresa relacionadas AR; Pontos fortes e fracos na AR; Oportunidades e ameaas na AR; Fonte

de sustentvel;

Vantagem

competitiva

Ligao do PAP ao planejamento estratgico

Anlise estratgica
Valores, princpios orientadores; Misso; Objetivos e prioridades;