L/O/G/O

Planejamento Estratégico
GRH – UNIVAG/2009 Módulo Planejamento Estratégico
Gestão de Recursos Humanos Professora – Carla Machado
Conteudo
Esta apresentação objetiva apresentar um modelo
de planejamento estratégico da FUSVAG.

1 A organização

2 Missão visão de futuro

3 Objetivos e Metas

4 Indicadores
A Organização
A FUSVAG é uma instituição publica
municipal, fundada no ano de1996,
especializada no atendimento de urgência,
contando com 150 leitos ativos, e
atendendo 10 especialidades, com um
quadro de 700 funcionários, entre
manutenção, administrativo, enfermagem e
médicos. Atendendo toda baixada
Varzeagrandense e adjacências pelo SUS
(Sistema Único de Saúde) são realizados
em torno de 18.000 atendimento por mês,
pretende se tornar de referencia em
excelência no atendimento de urgência a
nível estadual.
* FUSVAG – Fundação se Saude de Varzea Grande Pronto Socorro e Hospital
MISSÃO:

“Salvar vidas,
com ética e respeito
a dignidade
humana”
VISÃO DE FUTURO:

“Até 2012, ser

referencia no estado
de Mato Grosso,
como padrão de
excelência no
atendimento de
urgência”
Qualidade
e
Respeito
Objetivos e Metas
1. Ser um hospital humanizado, com
qualidade de gestão

• Desenvolver ações para a eliminar não

1.1 conformidades, iniciando os processos
para obtenção da certificação de
acreditação hospitalar;

• Introduzir práticas de qualidade e

1.2 melhoria continua, nos servidores do
pronto atendimento

1.3 •Implantar sistema de ouvidoria.

Objetivos e Metas
2. Manter-se atualizado tecnologicamente

2.1 • Efetuar a atualização tecnológica de

equipamentos;

2.2 • Desenvolver programa de atualização de

procedimentos hospitalares;

2.3 • Desenvolver parcerias junto a

Universidades para atualização