Mapa de Competncias para Gesto de Negcios

O Mapa de Competncias (conhecimento, habilidade e atitude), a partir de sua reflexo, revela como est sua capacitao para conduzir um negcio. simples, voc segue as orientaes para preench-lo e, no final, ter a viso daquilo que voc domina e no que precisa se capacitar para ter sucesso. No Mapa so identificadas 22 competncias consideradas importantes para o sucesso de qualquer negcio, independente do seu porte. Estas competncias so mapeadas a partir de seu domnio, ou seja, o quanto voc conhece delas e o quanto consegue us-las, adequadamente, em sua rotina de trabalho. O Mapa preenchido permite que voc veja seu prprio desempenho e compare com o que est faltando para fazer uma boa gesto de seu negcio. Estimula voc a saber exatamente em que competncias necessrio se desenvolver e concentra sua viso no que importante para ter sucesso. composto de trs tipos de competncias: tcnicas, estratgicas e comportamentais. Abaixo est uma definio simples do que elas representam dentro do seu negcio. TCNICAS Competncias que fazem parte da atividade operacional de seu negcio: produo, processos, controles das finanas e dos materiais, vendas e distribuio. Enfim, todos os aspectos prticos do dia-a-dia. ESTRATGICAS So competncias referentes sua viso sobre o mercado e tendncias, e sobre as mudanas que impactam seu negcio. Diz respeito forma como voc explora as informaes disponveis no mercado sobre associativismo, anlise e planejamento, gesto de pessoas, marketing e outros conhecimentos. Tem a ver com o modo como voc pensa sobre seu negcio. COMPORTAMENTAIS Competncias que facilitam seu relacionamento com outros empreendimentos, com fornecedores e clientes. a maneira de empreender, negociar e liderar pessoas e equipes. Essas competncias esto ligadas sua forma de ser e de interagir. Enfim, fazem parte de sua postura diante dos negcios e de seu comportamento como empreendedor. O preenchimento do Mapa fcil. Voc precisa compreender a graduao utilizada e a definio das 22 competncias. A graduao dividida em quatro itens: DOMNIO AVANADO - Quer dizer que voc conhece bem e sabe usar a competncia de forma ampla em seu negcio. DOMNIO INTERMEDIRIO - Significa que ainda existe como explorar mais a competncia para tirar o mximo proveito dela. DOMNIO BSICO - Quer dizer que a utilizao da competncia ainda tmida. Voc tem que se utilizar mais dela para obter bons resultados.

Instrues para preenchimento do Mapa

1 Escolha uma competncia qualquer e inicie o trabalho. Voc deve marcar com um x o ponto referente ao tipo de domnio que voc tem em relao a ela. Os pontos esto localizados nos crculos. O crculo de fora o extremo do domnio, ou seja, Domnio Avanado. O crculo menor o outro extremo, quer dizer Domnio Bsico. Por exemplo: na competncia Liderana , voc se questiona o quanto seus subordinados so bem liderados, o quanto voc consegue liderar uma equipe, se voc convincente em motivar seu grupo de trabalho. Se voc acha que tem algumas dificuldades nesta competncia e precisa conhecer muito mais sobre ela, deve marcar o ponto que est no crculo amarelo, ou seja, Domnio Bsico. Ao contrrio, se voc acredita que um bom lder, mas que ainda pode melhorar mais um pouco, voc deve marcar o Domnio Intermedirio , que est no penltimo crculo no sentido para fora.

2 Siga marcando competncia por competncia, sempre escolhendo um dos trs pontos para marcar. Se voc ficar com dvidas sobre o tipo de domnio que voc tem em relao a uma ou outra competncia, pense em seu dia-a-dia. A rotina dir se voc tem dificuldades ou se domina bem a competncia.

3 Depois que voc avaliar cada competncia o momento de ligar os pontos marcados. simples, voc escolhe um ponto marcado para comear. Depois, ligue este ponto ao ponto marcado que est imediatamente ao lado. E assim, sucessivamente. Quando chegar ao ltimo ponto voc ter uma figura no formato parecido ao de uma estrela de mltiplas pontas.

4 No esquea de conferir para ver se marcou todas as competncias.

Interpretao do Mapa

As competncias esto agrupadas dentro das trs categorias que voc j conhece. O desenho lhe d uma viso sobre como voc est em cada categoria. Se no seu Mapa o desenho est tendendo para o crculo de fora, nas competncias que esto na categoria Tcnica, significa que voc est mais envolvido com este tipo de competncia, ou seja, d mais ateno s tarefas do dia-a-dia e rotina operacional de seu negcio. Se o seu desenho demonstra que nesta mesma categoria os pontos mais marcados esto nos crculos de dentro, significa que voc est dedicando mais sua ateno outra categoria de competncias. O prprio desenho sinaliza para voc como esto as categorias de competncias em termos de sua dedicao. Quanto mais para dentro do crculo, mais voc ter de se capacitar. Quanto mais para fora do crculo, mais tranqilo voc est em relao categoria. O desenho final serve para voc pensar e refletir sobre o que deve fazer daqui para frente. Quais competncias deve buscar para se aperfeioar, quais deve reforar para ter sucesso, e de quais competncias voc pode se sentir orgulhoso de conhec-las e us-las adequadamente. Lembre que o Mapa de Competncias apenas o passo inicial para o seu crescimento. Ele permite que voc possa fazer seu plano de desenvolvimento em direo ao sucesso. Preencher o Plano de Desenvolvimento o segundo passo.

Instrues para preenchimento do Plano de Desenvolvimento

O Plano de Desenvolvimento um instrumento simples para facilitar os prximos passos de sua capacitao. Nele, voc preencher os sete cursos que voc quer fazer. fcil, basta seguir as instrues abaixo:

1 Depois de preencher seu Mapa de Competncias, veja na Matriz de Solues Educacionais do Sebrae quais so os sete cursos que mais ajudaro a melhorar o seu desempenho.

2 Coloque os cursos nos quadros que esto na espiral, sempre seguindo a ordem de dentro para fora.

3 Pronto, seu Plano est completo. Agora voc somente precisa acompanhar as datas de realizao de cada um dos cursos e fazer sua inscrio, alguns dias antes do incio das turmas.

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