UNIVERSIDAD GALILEO / FISICC - IDEA PLANEACION ESTRATEGICA LICDA.

ANA TERESA CONTRERAS ELIAS

EXAMEN CORTO # 1
Nombre: ________________________________________________________________________ Carn: _________________ L M M J V S Hora: _____________ Fecha: __________________ Marque la respuesta correcta: 1. Patrn que integra los objetivos generales de una organizacin en un todo coherente y con un propsito. a. Competencia b. Estrategia c. Planeacin 2. a. b. c. Hacer las cosas con certeza. Eficacia Eficiencia Efectividad

3. Mirar hacia afuera, ampliar los horizontes, tratar de entender lo externo y evaluar lo que sucede alrededor de la organizacin. a. Misin. b. Visin c. Visin perifrica 4. a. b. c. 5. a. b. c. Conocimiento racional, se puede transmitir o transformar en palabras o smbolos. Explicito Tcito Mixto Conocimiento y habilidad de las personas para actuar en determinadas situaciones. Competencias organizacionales Capital externo Capital Intelectual

Complete las siguientes preguntas: 1. Explique brevemente cuales son los niveles de la planeacin y en qu consiste cada uno. ESTRATEGICA: MACROORIENTDA, LA ORGANIZACIN COMO UN TODO (GENERICO) TACTICA: ABORDA POR SEPARADO CADA AREA O DEPARTAMENTO DE LA ORGANIZACIN (DETALLADO) OPERATIVA: MICRO ORIENTADA, ABORDA CADA TAREA U OPERACIN (ESPECIFICO) 2. Complete el cuadro con los fundamentos de una Organizacin que aprende:

ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL (EQUIPO, EMPOWERMENT) CULTURA ORGANIZACIONAL (RELACIONES, PARTICIPACION, VALORES)

COMPARTIR INFORMACION (APERTURA, PRECISION) ORGANIZACION QUE APRENDE COMPARTIR INFORMACION ( VISION, COLABORACION..)

3. Defina brevemente que es Stakeholder o grupo de inters: GRUPOS ESTRATEGICOS DE UNA ORGANIZACIN, QUE CON SU PARTICIPACION DIRECTA O INDIRECTA, INFLUYEN EN LOS RESULTADOS OBTENIDOS Y EN EL XITO DEL NEGOCIO, CON LA ESPERANZA DE OBTENER FRUTOS DE ESA CONTRIBUCION. 4. A que se refiere turbulencia del entorno TIENE UNA RELACION DIRECTA CON LA PROBABILIDAD DE CAMBIO DE UNA ORGANIZACIN Y DE SU CAPACIDAD PARA PREVER LAS TRANSFORMACIONES Y LA NATURALEZA DE LOS MISMOS.