TECNLOGO DISEO DE PRODUCTOS INDUSTRIALES 23/07/2013

GESTIN DE PROYECTOS MS PROJECT

Para cada uno de los siguientes proyectos, realizar con la herramienta informtica Ms Project el cronograma de trabajo (diagrama de Gantt).

PROYECTO 1: SICOR (SISTEMA DE CONTROL ROBTICO) Participantes: A dicho proyecto se destina el siguiente talento humano de la tabla 1:

Tabla 1. Talento humano proyecto SICOR

El proyecto SICOR, comienza el 1 de agosto de 2013. Para la planificacin del sistema de control robtico, se han considerado las fases y tareas de la Tabla 2, con la correspondiente carga de trabajo asignada a cada perfil y detallada en horas:

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Actividades a desarrollar: 1. Crear un calendario para el proyecto considerando como das laborables de lunes a viernes (excepto los festivos) y como horario de trabajo de 8 a 13 y de 15 a 18.h. Nombre del calendario (SICOR) 2. Organizar las tareas en estructuras jerrquicas (EDT) definiendo niveles y puntos de control (Hitos). 3. Establecer las predecesoras. 4. Asignar para cada una de las tareas los responsables. 5. Definir la ruta crtica, tiempo de finalizacin del proyecto y el diagrama de Gantt. 6. Realizar seguimiento al proyecto, estableciendo una lnea base y un Gantt de seguimiento.

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Las evidencias que se deben entregar por equipo de trabajo son: Archivo en MS Project (*.mpp).