Reunio o encontro de duas ou mais pessoas com propsito de discutir algum tema ou realizar alguma atividade.

. Uma reunio tem geralmente como tema de discusso negcios ou assuntos comunitrios. Nas organizaes as reunies so importanteseventos para contato pessoal e comunicao entre os coparticipantes. Reunio, palestra, conferncia e workshop podem ter em comum o encontro de pessoas com alguma afinidade pessoal, ideolgica, crena, religiosa, profissional ou interesse em determinado argumento. Diferem em certas conotaes e prioridades. As reunies tambm podem ser feitas distncia mediante uso de computadores conectados a redes ou equipamentos de telepresena.

Para que uma organizao fique equilibrada, as variveis precisam funcionar em harmonia. Em primeiro lugar, que seja bem organizada e que possua cinco pilares bsicos: Estruturas, tarefas, pessoas, ambientes e tecnologia. de fundamental importncia que uma empresa tenha em mente que seu maior patrimnio so seus funcionrios e garantir a estes, maior capacitao profissional com distribuio de tarefas justas sem nenhuma sobrecarga, criando assim um ambiente mais agradvel de se trabalhar, o que implicar diretamente na motivao de seus funcionrios e conseqentemente no aumento e na qualidade da produo. As tarefas precisam ser aplicadas baseadas na razo, elas precisam ser divididas para que no haja sobrecarga apenas sobre uma pessoa, e cada pessoa seja encarregada de uma funo, que se identifique e que tenha uma especializao maior. As pessoas tm que se organizar, cada um com seu cargo, porm, trabalhando em harmonia. Treinos, motivao e garantia de que todos tenham chances iguais de crescer na empresa. Para que esse crescimento acontea, o ambiente precisa ser sadio, com respeito e organizao. Hoje, o mercado de trabalho esta evoluindo cada vez mais, e para crescer junto a ele e antecipar aos desejos dos consumidores, a empresa precisa acompanhar a tecnologia. Para suportar todas essas variveis, a empresa precisa ter uma boa estrutura para garantir que as pessoas encarregadas de determinada tarefa tenham condies de faze-las, (mquinas, informao, mo de obra, etc.), porque uma estrutura regular tem pessoas capacitadas, um ambiente agradvel, tecnologia satisfatria e tarefas simplificadas e objetivas.