REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA DEL ESTADO

PORTUGUESA

GESTIN DE LOS RECURSOS FSICOS Y FINANCIEROS PARA LA SUSTITUCIN DE TECHOS DE ABESTO A 40 VIVIENDAS DE BARRIO SUCRE DEL MUNICIPIO GUANARE ESTADO PORTUGUESA
Lnea de Investigacin: construccin de un nuevo modelo que facilite la eficiencia de los procesos administrativos en el mbito de gestin pblica y el mismo est dirigido a consolidar la soberana econmica y social.

PARTICIPANTES: Acosta, Pedro. Aponte B; Mara L. Delgado, Domingo. Montilla, Carlos. Singer; Yelitzabeth. Utrera; Sujaila Vargas; Yudyraima. Betancurt Carlos

TUTOR (A): Msc. Vivian Alvarado Guanare; 13 de Octubre de 2.011

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA DEL ESTADO PORTUGUESA

GESTIN DE LOS RECURSOS FSICOS Y FINANCIEROS PARA LA SUSTITUCIN DE TECHOS DE ABESTO A 40 VIVIENDAS DE BARRIO SUCRE DEL MUNICIPIO GUANARE ESTADO PORTUGUESA PARTICIPANTES: Acosta, Pedro. Aponte B; Mara L. Delgado, Domingo. Montilla, Carlos. Singer; Yelitzabeth. Utrera; Sujaila Vargas; Yudyraima.

TUTOR (A): Msc. Vivian Alvarado RESUMEN El presente trabajo tiene como objetivo gestionar los recursos fsicos y financieros para la sustitucin de techos de asbesto de 40 viviendas de Barrio Sucre del municipio Guanare estado Portuguesa y al mismo mejorar la capacidad administrativa del Consejo Comunal de este sector. Se inserta dentro de un estudio de modalidad de proyecto factible, apoyada una investigacin de campo de carcter descriptivo. La poblacin fue tomada en su totalidad. El instrumento para la recoleccin de datos consiste en un cuestionario estructurado con preguntas cerradas. Adems, se utiliz una asamblea dirigida a diagnosticar la situacin actual de la gestin en el Consejo Comunal, lo cual permiti evidenciar una serie de problemas en materia de gestin aun cuando la organizacin cuenta con un recurso humano. De igual forma, es una organizacin donde las funciones de cada vocero no estn definidas claramente, pero que est dispuesta a definirlos y acatarlos. La principal recomendacin es que se tengan presentes los principios bsicos de la administracin en cuanto a liderazgo, delegacin de funciones y manejo de recursos para que la toma de decisiones sea efectiva. Descriptores: Gestin, Recursos Fsicos y Financieros, Consejo Comunal.

INTRODUCCIN Una de las ventajas ms importantes para una institucin es tener claro hacia dnde va, es decir, definir tanto los objetivos como el mtodo para alcanzarlos al tiempo de conocer con quienes y con qu recursos cuenta. Sin embargo, en todas las instituciones hay recursos humanos, unos ms competentes otros menos, existen recursos materiales y no materiales ms limitados en unos casos que en otros, tambin encontramos los preciados recursos financieros que son los que hacen posible la ejecucin de los proyectos; lo difcil de encontrar, segn Zambrano (2001), es un mtodo para alcanzar un balance de gestin en correspondencia a las expectativas y necesidades de la gente. Es as, que la planificacin se constituye en una herramienta capaz de producir cambios profundos que les permitan orientarse a estructurar cada elemento de la gestin organizacional en funcin al desarrollo de las actividades que se llevan a cabo cualquiera que sea sus fines, las cuales deben comprender planes de mejoramiento continuo orientados a sistematizar y simplificar procesos que les permitan ser ms eficientes y eficaces. Siendo capaz de procesar los problemas de la realidad de las comunidades y disear operaciones para garantizar la gerencia eficaz, eficiente y efectiva de los recursos que los Consejos Comunales manejan en la actualidad. Por consiguiente, el propsito de la investigacin est enmarcado en aportar soluciones ante la ausencia de actividades de gestin que les permita al Consejo Comunal de Barrio Sucre del municipio Guanare del estado Portuguesa administrar de manera adecuada los recursos , sabiendo jerarquizar sus prioridades para as dirigir lo mejor posible los recursos , con el fin de orientar a la organizacin hacia la consecucin de todos los objetivos mejorando as su capacidad operativa y financiera, y por ende prestar comunidad en atencin a su situacin y necesidades. En lneas generales, esta investigacin presenta la gestin de recursos fsicos y financieros como herramienta de gerencia en una institucin y, mucho ms all el proceso de gerencia estratgica la cual permite que una organizacin utilice un mejor servicio a la

efectivamente sus fortalezas, con el objeto de aprovecharse de las oportunidades externas y reducir al mnimo el impacto de las amenazas, segn lo sealado por David (1991). Por otra parte, el trabajo est estructurado en cuatro (4) partes, el primero referente al problema, diagnstico, objetivo general y los especficos, la

justificacin e impacto social, beneficiarios. La Parte II se refiere a la planeacin del proyecto y al cronograma de actividades. La Parte III trata resultados y logros del plan de accin, conclusiones y recomendaciones. La Parte IV comprende el producto o servicio logrado por el proyecto ejecutado, proceso de elaboracin, resultados, conclusiones, recomendaciones, referencias bibliogrficas y anexos.