ORGANIZAO SISTEMAS E MTODOS

ORGANIZAO
PREOCUPA-SE COM A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA (agrupamentos de atividades e recursos utilizados pela Organizao visando resultados e objetivos estabelecidos) E COM A DISTRIBUIO DE FUNES DE FORMA A REALIZAR UM BOM TRABALHO.

SISTEMAS
UM CONJUNTO DE ATIVIDADES DIRETAMENTE INTERLIGADAS DE MANEIRA A POSSIBILITAR O ALCANCE DO OBJETIVO.

MTODOS
UM CONJUNTO DE TCNICAS DE TRABALHO INTERLIGADAS E AJUSTADAS QUE PROPORCIONAM A REALIZAO DA TAREFA COM MENOS TEMPO E DISPERDICIO. JIT - KANBAN MENOS ESTOQUE ,MENOS CUSTO, COMPRA EXATA cliente FORMA VISUAL CONTROLAR PRODUO E ESTOQUES carto

ANALISTA DE O.S.M
OBJETIVO PRINCIPAL;

COLABORAR NO ALCANCE DA EFICINCIA DA EMPRESA ATRAVS DE TCNICAS E ESTUDO DE REDUO DE TEMPO, ESFORO E CUSTO.

LOCALIZAO NA EMPRESA
A ATIVIDADE DE O.S.M POSICIONA-SE COMO UMA ASSESSORIA, EFETUANDO ESTUDOS RELACIONADOS A PROBLEMAS ORGANIZACIONAIS E DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ACONSELHANDO SOLUES.

SIGNIFICA DIZER QUE NO TEM NENHUMA INTERFERNCIA DE COMANDO NAS REAS OPERACIONAIS.
PARA REALIZAR SUAS ATRIBUIES, POSSUI AUTORIZAO PARA ATUAR COM TODOS OS NVEIS HIERRQUICOS, COM VISTAS A GARANTIR A REALIZAO DO TRABALHO.consultor

ANALISTAS E CONSULTORES O.S.M

ADMINISTRADOR GRADUADO, ESPECIALIZADO EM: ANLISE DE TRABALHO, DIAGNOSTICO, PROJETOS, TEMPO, RH, MTODOS DE TRABALHO, GRFICOS DE ORGANIZAES, ROTINAS E FORMULRIOS, MANUAIS DE ORGANIZAO, ESTRUTURAO, DEPARTAMENTALIZAO, PRODUTIVIDADE, PADRONIZAO E REDUO DE CUSTOS.

LOCALIZAO NA EMPRESA

LOCALIZAO NA EMPRESA

LOCALIZAO NA EMPRESA

FUNO DO ANALISTA
ESTUDAR A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORGANOGRAMA; SIMPLIFICAR ROTINAS DE TRABALHO; ELABORAR FLUXOGRAMAS; EFETUAR ESTUDOS DE LAY-OUT; ELABORAR PROJETOS COM AS REAS INFORMTICA, FINANCEIRA, MARKETING, RH

HABILIDADES DO ANALISTA
SABER OUVIR, OBSERVAR E ANALISAR SABER ARGUMENTAR, NEGOCIAR E CONVENCER CAPACIDADE DE CONCENTRAO SABER LIDAR COM AS RESISTNCIAS APTIDO PARA ENSINAR COMPREENDER A COMPLEXIDADE DE SUA EMPRESA ESPIRITO DE EQUIPE ATITUDE HONESTA E TICA

PROCESSOS, ORGANIZAO E MTODOS

OS NOVOS PROFISSIONAIS: ANALISTA DE NEGCIOS;

ANALISTA DE PROCESSOS;
ANALISTA DE SISTEMAS.

ANALISTA DE NEGCIOS
BUSCA AS MELHORES OPORTUNIDADES DE NEGCIOS, COMPRAS, VENDAS, CONTRATAO. ANALISA TENDNCIA DE MERCADO CRIA OU RECRIA PRODUTOS (havaianas) IDENTIFICAR QUAIS AS NECESSIDADES AINDA NO EXPLORADAS. DEFINE O QUE FAZER

ANALISTA DE PROCESSOS
PROFISSIONAL QUE FORMALIZA O INICIO, MEIO E FIM DO CONJUNTO DE ATIVIDADES QUE PRODUZEM, TRANSFORMAM OU MONTAM O PRODUTO OU O SERVIO QUE A EMPRESA VENDE OU O SERVIO PBLICO PRESTADO DEFINE COMO FAZER

ANALISTA DE SISTEMAS
ASSEGURA QUE O PRODUTO OU SERVIO FINAL TENHAM O MESMO TRATAMENTO E A MESMA PREOCUPAO COM CUSTO E QUALIDADE AO LONGO DA PRODUO. DETERMINAM A VIDA E MORTE DE CADA UMA DAS ATIVIDADES QUE FORMAM O PROCESSO. DESENVOLVE PROGRAMAS QUE TENHA UMA LINGUAGEM QUE FACILITE A PROGRAMAO. DEFINE OS SISTEMAS