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ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS

Gesto

Reaes Negativas Reao ao Novo


Insegurana

Impactos

Bloqueio / reao

Medo
Feudos
No importa o resultado,... o poder mais importante!!!

Situacionista
Medo de perda de posio
Documentos,.. no so necessrios

Resistncia inicial

Informaes Insuficientes Boicote

ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS

Gesto

Reaes Positivas
Atrao Novas Descobertas Mudanas muito bem vindas Experimentos por iniciativa, ...

Impactos possveis
Negligncia com o velho, ... Atitudes exageradas Desperdcios, excessos

Erros como aprendizado


Curiosidade

Baixa nos padres de, qualidade Falta de objetividade / do foco das atenes
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ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS

Gesto

Etapas de Implementao da Gesto,... SGA ... ISO 14.000, ISO 14.001,...

I - Poltica Ambiental da Empresa; II - Planejamento; III- Implementao e Operao; IV - Monitoramento e Aes corretivas; V - Reviso e Anlise Crtica.
Processos e procedimentos para mudanas comportamentais e gerenciais:

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Gesto

I - Poltica Ambiental da Empresa


a- Declarao de Princpios;
( assumidos, factveis, palpveis,...)

b- Compromissos da Empresa;
(em relao ao meio ambiente)

c- Objetivos e Metas;
(em relao ao meio ambiente)

d- Melhoria contnua; e) Divulgao.


( acionistas, empregados, fornecedores, comunidade, clientes, etc)
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ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS

Gesto

I - Poltica Ambiental da Empresa


- Para serem factveis, palpveis, os termos da Poltica
Ambiental, devem ser baseados em: - Efeitos

das atividades da Empresa ao Meio Ambiente; - Identificao da legislao e regulamentos, que esto sujeitas, s atividades da Empresa; - Estabelecimento de Metas e Objetivos;
( objetivos e metas reais)

- Formulao do Programa de Gesto.


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Palavras Chaves: - Acordos - Capacitao - Civismo - Comunidades - Conformidade - Conscientizao - Conseqncias - Contratos
- Cooperao

- erros - Esforo - Fornecedores - Funcionrios - Gerenciar (...) - Gesto - Governo - Impactos - Influenciar
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ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS Gesto


Informar - Legislao aplicvel - Lucro - Matrias Primas - Melhoria - Metas - Monitoramento - Normas - Objetivos - Operao
-

- Oportunidades - Parceiros - Princpios - Prioridades - Produtos - Descartes - Progresso - Promoo - Propsitos - Qualidade - Reduo

Anlise Preliminar de Riscos Gesto - Resduos - Responsabilidade - Responsabilidade Social - Riscos - Subscrio - Vendas

E a sua, ... palavra chave ??? ...


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Gesto

II Planejamento:
- Anlise dos riscos;

- Responsabilidades da operao do sistema; - Conscientizao / competncia sobre o Ambiente - Treinamentos; - Planos emergenciais e eventuais;

Definir:

- O que fazer,... ? - Como fazer,... ? - Para que fazer,... ? - Quando fazer,... ? - Quem,... fazer,..?
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Gesto

III Implementao e Operao Implementao da Poltica Ambiental


(Efetivao)

- Normas e requisitos estabelecidos; - Desenvolver e capacitar mecanismos; - Apoio; - Cumprimento dos objetivos e metas; - Estrutura organizacional:
...
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Gesto

III Implementao e Operao Estrutura organizacional:


- Treinamentos; - Comunicao; - Registro e controle de documentos; - Manuteno e organizao de dados e formas; - Criao de manuais sobre a Gesto Ambiental e diretrizes operacionais que acompanharo e controlaro o processo produtivo; - Procedimentos e rotinas produtivas e/ou instrues devem ser documentadas.
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Gesto

IV Monitoramento e Aes Corretivas


- como cumprir esta etapa?

- Estabelecendo aes preventivas; - Realizando aes corretivas; - Controlando tarefas individuais; - Criando procedimentos, instrues de trabalho; - Auditando; - criando e Ampliando conceitos; - Melhorando continuamente.
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Gesto

IV Monitoramento e Aes Corretivas


Anomalias / problemas, devem ser sistemicamente procurados, corrigidos na fonte e nunca aps, o processo produtivo. mais oneroso e estafante, reparar e/ou recuperar...!!!!! ( ? )
- O dano pode ser reparado? - A reparao possvel? - Dano irreparvel ? Objetivo, ... evitar a degradao Ambiental.13

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Gesto

Reparao dos danos ... ANOS CONTRA INCERTEZAS


Avaliao dos riscos

Gastos Maiores,...

GASTOS MENORES

Acidentes ou Danos Ambientais


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Gesto

IV Monitoramento e Aes Corretivas


Sero, ( devero ser) Procedimentos usuais de controle do/no processo produtivo, com o Sistema de Gesto Ambiental, atravs de

- Levantamento e monitoramento constante em pontos relevantes; - Identificao e correo das noconformidades; - Registro de anormalidades nas operaes; - Estimular aes preventivas, evitando as corretivas; - Auditorias sistmicas e peridicas.

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Gesto

IV Monitoramento e Aes Corretivas


Sero procedimentos usuais, rotineiros no Sistema de Gesto Ambiental

Problemas Ambientais, monitorados,

detectados e corrigidos, so sinnimos de, menores custos futuros. Com a efetiva e continuada Gesto Ambiental, minimizam-se riscos e efeitos, ambientais, adversos.
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Gesto

V Reviso e Anlise Crtica


No SGA, as Anlises Crticas ou Revises, so indispensveis para a perpetuao da Poltica Ambiental, que foi estabelecida, e deve ser cumprida. Permite-se: - Possveis ajustes na Poltica estabelecida; - Revises e ajustes, nas metas e objetivos; - Avaliao dos sistemas existentes; - Atualizao dos comprometimentos, com os atores, da/na Gesto.
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Gesto

V Reviso e Anlise Crtica


- Evoluo Continuada; - Melhoria qualitativa e quantitativa da performance ambiental; - Revises peridicas; - Elevao dos nveis dos objetivos; - Alteraes dos sistemas.
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ANLISE PRELIMINAR
Riscos Ambientais:
Noes / Segurana de Processos

Requisitos para Implantao do Sistema para Gesto Ambiental e de Segurana e Sade: no Trabalho; nas Atividades; nos produtos; nos servios.
- Identificar riscos: - Avaliar riscos:

Impactos Ambientais Segurana.

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ANLISE PRELIMINAR
Aspecto Ambiental:

Elemento das atividades, produtos ou servios de uma organizao que possam interagir com o Meio Ambiente (NBR ISO 14001)
O que se espera da organizao: - At onde, deve ter influncia? - Definir Fronteiras! - Controlar aspectos! - O que se espera?
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Definies:

Perigo; uma fonte ou situao, com potencial


de provocar danos em termos de leses,
doenas, danos propriedade, danos ao Meio ambiente, ou uma combinao destes.

(HAZARD)

Risco; Avaliao de um perigo, associado

de suas conseqncias. ( evento indesejvel) : incidente ou acidente)


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probabilidade da ocorrncia, e a gravidade

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Duas cidades A e B
- Probabilidade da Ocorrncia do Acidente = 1000/ano

Cidade A

- Gravidade do acidente
- Risco do Acidente

= 1 morte/acidente

= 1000 mortes/ano

- Probabilidade da Ocorrncia do Acidente = 0,1/ ano

Cidade B

- Gravidade do Acidente =10.000 mortes/acidente

- Risco do Acidente = 1000 mortes / ano

Qual cidade voc escolheria para morar?


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Existem

algumas formas de abordar essas possibilidades:

Existe o Risco intrnseco que resulta em uma situao indesejvel ou em outra situao aceitvel

I Se, a situao aceitvel: ... ser aceita, assumida e o risco considerado como gerenciado; II Se, a situao indesejvel: a) fase de Anlise; b) Prticas de Preveno e proteo; c) at atingir situao aceitvel , e o gerenciamento do risco
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Definies:

Preveno:
Diminuio da PROBABILIDADE, de ocorrncia do evento indesejvel

Proteo:
Diminuio da GRAVIDADE, das conseqncias do evento indesejvel
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Polticas e tecnologias criam dificuldades para se visualizar ou aperceber os riscos:

Risco real e... risco percebido; Risco meu e... risco do outro; Risco de perder ou... risco de ganhar; Valor dos efeitos,... (polticos/marketing/ etc) Risco percebido e... risco avaliado.
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Viagens de avio; Probabilidade = 0,2 em 1 milho Acidentes com raios; Probabilidade = 1,1 em 1 milho Risco de contrair AIDS; Probabilidade = 1 em 18.000 Acidente de trnsito; Probabilidade = 2,7 em 100 ( BRASIL)
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Avaliaes diferenciadas:

*( Anlise dos Valores)* *Risco meu Risco seu* Na Atividade Industrial, muito comum, nas avaliaes dos riscos, realizadas em diferentes
ocorrer que: Um determinado grupo,... ...desconhea, ...ou MENOSPREZE,... os riscos avaliados,... por outros grupos.
econmica; produo),

reas, por diferentes grupos

( mercado; finanas; segurana;

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Medidas de proteo inadequadas para as instalaes

* Risco de perder e no ganhar*


Ex: Dispositivos de proteo de instrumentao de segurana devem prever; 1) num balano prvio o risco, de o equipamento, no operar quando deveria e, portanto, no proteger 2) o perigo de, o equipamento, operar quando no devia e portanto, deixar de produzir
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Limites entre: (!?!?) - a preocupao ambiental, e - o protecionismo comercial camuflado. Riscos Ambientais: - !?!? Objetivos (?) - !?!? Normalizados(?)
Imagem da empresa: ??? - Ambiental ... (?)... ... mas,... trabalham com produtos; ... !!! ... POTENCIALMENTE POLUIDORES e PERIGOSOS

Atitudes:

Pr Ativas

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Riscos Comuns / Valores
EUAs Ao ou Evento
-

Risco Anual / Mdio


-

Fumar ( 1 Mao por dia) Cncer ( qualquer tipo) Acidentes Automobilstico Poluio Atmosfrica Acidentes domsticos Acidentes areos / voar Acidentes / pedestres Alcoolismo

cada 1.000 # 4 mortes cada 1.000 # 3 mortes cada 10.000 # 2,5 mortes cada 10.000 # 2 mortes cada 10.000 # 1 morte cada 100.000 # 5 mortes cada 100.000 # 4 mortes cada 100.000 # 2 mortes

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Via de Regra as prioridades para a preveno de riscos ambientais so para fins determinados ou somente para determinado ato.

Investimentos em meio ambiente e polticas ambientais de controle, tem as atenes voltadas aos impactos significativos (sic) e no baseados em estudos preliminares adequados

Anlises sistemticas de riscos ambientais, com


relao a probabilidade de ocorrncia e seus efeitos, ...

No existem, ... quando deveriam existir


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Posio de espera;
Ocorre um desastre, tomam-se precaues necessrias empricas, baseadas nas reaes emocionais,... No h a preocupao em analisar as conseqncias e/ou as alternativas. - Um...; - Um grave incidente; - Um vazamento de substncia txica; - Uma degradao em determinado ecossistema,... - Uns,... Sem que se faam estudos apurados ou acurados, para conhecer as causas, tomam-se atitudes de precauo extremamente severas
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Muito antes de ocorrerem perdas,... Os riscos,... devem ser previstos,... ou ento,... controlados,... ou ento,... eliminados. A Avaliao dos aspectos e impactos ambientais de uma determinada operao, de um servio e /ou atividade, devem ser identificados em tempo por Sistemas de Gesto Ambiental
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Relatividade dos Conceitos:

- O Que seguro?
seguro, ... SEMPRE, ... em todas as condies? Equipamentos projetados e que tem relativa segurana tornam-se perigosos em condies adversas.

Nada completamente seguro em todas as condies e em todas as circunstncias.


Tomar gua saudvel? Tomar gua em excesso pode causar problemas renais?

A Realidade nos mostra que, toda a atividade humana est sujeita algum risco,...
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Podemos afirmar que:

Nenhuma atividade humana,... isenta de riscos.


Assim:

Nenhum avio poderia viajar; nenhum automvel se locomover, nenhum outro navio poderia navegar. No poderamos ferver gua, no poderamos prospectar petrleo, no poderamos ter energia eltrica,...

SEMPRE,... sempre existe, ... ... algum elemento de risco, ...existe sempre, um risco potencial.
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O objetivo da avaliao dos riscos ambientais a reduo dos riscos, levando-os aos nveis mais mnimos possveis. Nveis esses, aceitveis pela sociedade e pelas organizaes.
A tentativa para a eliminao dos riscos pode acarretar um efeito contrrio que pode gerar um novo risco:

O risco de perder e o de no ganhar.


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Relatividade de um sistema ambientalmente seguro:

Quo seguro, seguro suficiente?


- 99,9% um ndice seguro? Qual a confiabilidade de ter um sistema eficaz em 99,9% sem riscos? Dados estatsticos nos EUAs onde 99,9% seguro significa:
- 1 (uma) hora se gua contaminada por ms; - 20.000 crianas por ano por ano sofrendo de convulses devido problemas na vacina contra coqueluche; - 16.000 cartas perdidas por hora; - 500 operaes cirrgicas erradas por semana; - 500 recm-nascidos derrubados por mdicos todos os dias
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99,9% seguro suficiente? Mas seguro?
Vamos acrescentar um fator 10, para chegar 99,99% e o risco ainda aceitvel?!?!

Significaria dizer que; 99,99% suficientemente seguro para:


2.000 prescries erradas de remdio por ano; 370.000 cheques debitados em contas erradas por semana; 3.200 vezes por ano seu corao pararia de bater; 5 crianas por ano com problemas no crebro devido aos problemas com a vacina contra coqueluche.
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ndices de Riscos // ndices de Perdas:


Risco Social = 10-7/ano; Risco Industrial = 10-7/ano; Risco em Aviao = 10-18/ano; Risco em Atividades Nucleares = 10-18/ano Risco DuPont = 10-12/ano; Risco nas Inds. Brasil = 10-4/ano
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Necessrio, ... mais que importante, ... essencial:
Proporcionar segurana (a maior possvel), em sistemas,e/ou indstrias, e/ou processos.

No existe espao para erros ou falhas em determinados sistemas, e/ou indstrias, e/ou processos. A segurana uma das muitas funes serem analisadas consideradas.
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Relao Causa / Efeito Dificuldade de entender o efeito.
Limites entre a preocupao com o MEIO AMBIENTE e o Protecionismo comercial camuflado.(?!?!?!)
Quais so esses parmetros / limites? Organizaes que trabalham com produtos potencialmente poluidores e/ou perigosos, e/ou que esto instaladas em reas crticas,... devem adotar uma poltica ( postura) pr-ativa em relao aos riscos que podem causar.
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ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS


Em termos Ambientais e/ou de segurana, nenhuma atividades considerada 100% confivel: Aspectos e avaliaes devem ser considerados e avaliados para se chegar perto desse objetivo( 100%) Examinar sistemas (...) Identificar perigos e possibilidades (...) Eliminar..., Reduzir... , Controlar riscos,...

...SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL.


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Metodologia PRELIMINAR para a ANLISE DE RISCOS

Lema: Perdas = 0 ( zero), porm, ... ... SE perda 0 ( zero), ... ...gera $$$ (PERDAS), ... ... torna-se vivel ?!?!

Lei de Murphy:
se possvel algo dar errado, seguramente dar...
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