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LOBO CURSOS

Gerenciamento da Construo Civil

Curso de Mestre de Obras


Mdulo VI

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Fone: (98) 8819-1118 / 8211-6676

SUMRIO

CONSIDERAES INICAIS .................................................................................... 4 NOES DE PROJETO-BSICO E PROJETO EXECUTIVO ................................ 6 MEMORIAL DESCRITIVO ..................................................................................... 7 NOES DE ORAMENTO NA CONSTRUO CIVIL ..................................... 7 ATRIBUTOS DO ORAMENTO ............................................................................. 9 APROXIMAO ..................................................................................................... 9 ESPECIFICIDADE ................................................................................................. 11 TEMPORALIDADE ............................................................................................... 11 ETAPAS DA ORAMENTAO .......................................................................... 12 ESTUDOS DAS CONDICIONANTES (CONDIES DE CONTORNO) ............. 12 COMPOSIO DE CUSTOS: ................................................................................ 12 FECHAMENTO DO ORAMENTO:..................................................................... 13 FASES DO ORAMENTO ...................................................................................... 15 CUSTO UNITRIO BSICO (CUB) ...................................................................... 15 ESTIMATIVA DE CUSTOS .................................................................................... 16 CUSTO DIRETO ...................................................................................................... 17 BENEFCIOS E DESPESAS INDIRETAS BDI ................................................... 19 CUSTO INDIRETO ................................................................................................ 19 LUCRO ................................................................................................................... 20 LEVANTAMENTO DE QUANTITATIVOS .......................................................... 21 DIMENES ......................................................................................................... 21 DEMOLIO ......................................................................................................... 22 FRMA .................................................................................................................. 22 ARMAO ............................................................................................................ 24 ALVENARIA ......................................................................................................... 25

QUANTIDADE DE BLOCOS E ARGAMASSA DE LEVANTE ........................... 26 CERMICA EXTERNA......................................................................................... 28 RODAP CERAMICO ........................................................................................... 32 CONTRAPISO........................................................................................................ 33 CONCRETO ........................................................................................................... 33 FORMA E VOLUME DE ESCADAS ..................................................................... 36 GESSO LISO .......................................................................................................... 37 IMPERMEABILIZAO ....................................................................................... 38 PINTURA ............................................................................................................... 39 TRAOS DE ARGAMASSA E CONCRETO ........................................................ 42 COBERTURA ........................................................................................................ 44 PERDAS .................................................................................................................... 46 COMPOSIO DOS CUSTOS UNITRIOS ........................................................ 48 FONTES DE COMPOSIO DE CUSTO UNITRIO .......................................... 51 MO-DE-OBRA ....................................................................................................... 52 ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS .......................................................... 52 FRMULA DE ENCARGOS COMPLEMENTARES ............................................ 54 CLCULO DOS DIAS TRABALHADOS POR ANO ............................................ 54 MATERIAIS ............................................................................................................. 55 Local e Condies de Entrega .................................................................................. 55 MQUINAS E EQUIPAMENTOS .......................................................................... 56 CUSTO HORRIO TOTAL ................................................................................... 56 HORA PRODUTIVA E HORA IMPRODUTIVA ................................................... 57 CUSTOS DE PROPRIEDADE ............................................................................... 57 DEPRECIAO DO EQUIPAMENTO .................................................................. 57 VALOR DE AQUISIO ...................................................................................... 58 VIDA TIL ............................................................................................................ 58

VALOR RESIDUAL............................................................................................... 58 CUSTOS DE OPERAO ..................................................................................... 59 PNEUS.................................................................................................................... 59 COMBUSTVEL .................................................................................................... 59 MO DE OBRA DE OPERAO ......................................................................... 60 CUSTOS DE MANUTENO ............................................................................... 60 EQUIPAMENTO ALUGADO ................................................................................ 61 FAIXAS DE VALORES DO BDI............................................................................. 62 PREO DE VENDA ................................................................................................. 63 REFERNCIAS ........................................................................................................ 65 ANEXO A .................................................................................................................. 67 ANEXO B .................................................................................................................. 74

CONSIDERAES INICAIS Antes de iniciar o assunto sobre oramento necessrio que o profissional tenha conhecimentos sobre alguns conhecimentos que antecedem este assunto. Sero mostrados alguns conceitos e definies importantes para o entendimento dos oramentos e suas principais consideraes. Conforme a Lei n 8.666/93 das Licitaes e Contratos da Administrao Pblica verifica-se alguns conceitos, como: Obra toda construo, reforma, fabricao, recuperao ou ampliao, realizada por execuo direta ou indireta (art. 6, I da Lei n 8.666/93). Servio toda atividade destinada a obter determinada utilidade de interesse para a Administrao, tais como: demolio, conserto, instalao, montagem, operao, conservao, reparao, adaptao, manuteno, transporte, locao de bens, publicidade, seguro ou trabalhos tcnicoprofissionais (art. 6, II da Lei n 8.666/93). Execuo direta a que feita pelos rgos e entidades da Administrao, pelos prprios meios (art. 6, VII da Lei n 8.666/93). Execuo indireta a que o rgo ou entidade contrata com terceiros, sob qualquer dos seguintes regimes, mencionados abaixo (art. 6, VIII da Lei n 8.666/93): a) empreitada por preo global quando se contrata a execuo da obra ou do servio por preo certo e total; b) empreitada por preo unitrio quando se contrata a execuo da obra ou do servio por um preo certo de unidades determinadas; c) tarefa quando se ajusta mo-de-obra para pequenos trabalhos por preo certo, com ou sem fornecimento de materiais; e d) empreitada integral quando se contrata um empreendimento em sua integralidade, compreendendo todas as etapas das obras, servios e instalaes necessrias, sob inteira responsabilidade da contratada at a sua entrega ao contratante em condies de entrada em operao, atendidos os requisitos tcnicos e legais para sua utilizao em condies de segurana estrutural e operacional e com as caractersticas adequadas s finalidades para que foi contratada.

Compra toda aquisio remunerada de bens para fornecimento de uma s vez ou parceladamente (art. 6, III da Lei n 8.666/93). Obras, servios e compras de grande vulto aquelas cujo valor estimado seja superior a 25 (vinte e cinco) vezes o limite estabelecido de R$ 1.500.000,00 (um milho e quinhentos mil reais) (art. 6, V da Lei n 8.666/93). Administrao Pblica a administrao direta e indireta da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, abrangendo inclusive as entidades com personalidade jurdica de direito privado sob controle do Poder Pblico e das fundaes por ele institudas ou mantidas (art. 6, XI da Lei n 8.666/93). Administrao rgo, entidade ou unidade administrativa pela qual a Administrao Pblica opera e atua concretamente (art. 6, XII da Lei n 8.666/93). Contratante o rgo ou entidade signatria do instrumento contratual (art. 6, XIV da Lei n 8.666/93). Contratado a pessoa fsica ou jurdica signatria de contrato com a Administrao Pblica (art. 6, XV da Lei n 8.666/93). De acordo com a ABNT NBR 12721:2006, temos outras consideraes e conceitos a relatar, como: Custo global da construo valor mnimo que pode ser atribudo construo da edificao, calculada com a utilizao do custo unitrio bsico divulgado pelos Sindicatos da Indstria da Construo Civil (SINDUSCON) da localidade correspondente ao padro mais semelhante ao do imvel incorporado, e corresponde ao somatrio dos seguintes itens: a) Valor resultante da multiplicao desse custo unitrio bsico pelo somatrio de todas as suas reas equivalentes rea de custo padro. b) Valor de todas as demais despesas no includas no clculo do custo unitrio bsico. Custo unitrio da construo quociente da diviso do custo global da construo pela rea equivalente rea de custo padro total.

NOES DE PROJETO-BSICO E PROJETO EXECUTIVO O projeto-bsico o conjunto de elementos necessrios, detalhados e suficientes para caracterizar a obra ou servio, analisados e elaborados tecnicamente com base nos estudos preliminares, adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento, e que torne possvel a avaliao do custo da obra e a definio dos mtodos e prazos de execuo, devendo conter os seguintes elementos (art. 6, IX da Lei n 8.666/93): documentos de tratamento ambiental com a respectiva licena ambiental prvia, se necessrio (art. 12, VII da Lei n 8.666/93; Resoluo CONAMA n 237/97); projetos de arquitetura e engenharia com respectivos programas de necessidades, estudos de viabilidade, desenhos e memoriais descritivos, de forma a fornecer uma viso global da obra e todos os seus elementos construtivos, minimizando reformulaes futuras na fase executiva (art. 6, IX, a e b da Lei n 8.666/93); especificaes dos tipos de servios, de materiais e equipamentos do empreendimento (art. 6, IX, c da Lei n 8.666/93); cronograma Fsico-financeiro do empreendimento, possibilitando o estudo e dedues de mtodos construtivos (Art. 40, XIV, b); subsdios para montagem do plano de licitao e gesto da obra, compreendendo sua programao, a estratgia de suprimentos, as normas de fiscalizao e outros dados necessrios em cada caso (art. 6, IX, e da Lei n 8.666/93); e oramento detalhado do custo global da obra, elaborado mediante os quantitativos de servios e fornecimentos propriamente avaliados (art. 6, IX, f e 7, inc.2, II da Lei n 8.666/93). Projeto executivo o conjunto de elementos necessrios e suficientes execuo completa da obra de acordo com as normas pertinentes a Associao Brasileira de Normas Tcnicas ABNT (art. 6, X da Lei n 8.666/93). Para Mattos (2010, p. 32-33), projeto bsico uma evoluo do anteprojeto que j possui os elementos necessrios para iniciar a elaborao do oramento, especificao e identificao dos servios necessrios para o empreendimento, j o projeto executivo, na viso do mesmo autor, o desenvolvimento do detalhamento do projeto bsico, com

a incluso de todos os elementos necessrios e suficientes para a execuo da obra do empreendimento. As obras e servios sero licitados mediante projeto devidamente autenticado e diante da elaborao de planilhas oramentrias que expressem as composies dos preos unitrios atravs de um oramento detalhado (art. 7, inc. 2, I e II da Lei n 8.666/93). Por isso, de fundamental importncia a elaborao prvia do projeto do empreendimento para possibilitar o clculo adequado do preo de venda do servio. Sem projeto sem estimativa de custos (DIAS, 2010, p.13).

MEMORIAL DESCRITIVO O memorial descritivo discrimina a forma de execuo de um empreendimento, de modo a obter uma satisfatria concluso, onde, so estabelecidos os procedimentos e as condies tcnicas mnimas para execuo das obras e servios (COLHO, 2011, p. 36), em outras palavras, um tipo de resumo das especificaes tcnicas e ao lado do projeto bsico um elemento fundamental na constituio do oramento de uma obra. As especificaes tcnicas descrevem, precisamente e detalhadamente, todo o material e procedimentos adotados para a execuo da obra (GONZLEZ, 2008, p. 11-12). Segundo Colho (2011, p. 36), as informaes essenciais ao empreendimento do projeto devero estar contidas no memorial descritivo, como por exemplo: endereo, finalidade do projeto, planta de localizao e situao do canteiro de obras, memorial de clculo, relao completa de material, entre outras. Contudo, a falta de sua existncia faz com que haja srias dvidas quanto ao processo e condies executivas do empreendimento, levando at mesmo a interpretaes errneas e absurdas que nada tm a ver com o projeto.

NOES DE ORAMENTO NA CONSTRUO CIVIL Independente da localizao, recursos utilizados, prazo, clientes e tipo de projeto, uma obra uma atividade econmica e, como tal, a preocupao com os custos comea cedo, ainda antes do inicio da obra ou servio de engenharia, na fase de oramentao, quando feita a determinao dos custos provveis para sua execuo.

O primeiro passo de quem realiza uma obra ou servio de engenharia estimar o quanto ir custar. ...Pois qual de vs, pretendendo construir uma torre, no se assenta primeiro para calcular a despesa e verificar se tem os meios para a concluir? (Lc 1 4.28). Oramentao o processo de determinao, enquanto o oramento o produto. O ponto de partida para o sucesso de uma empresa e seu empreendimento a correta elaborao de um oramento, pois um elemento importante e disciplinador para o planejamento e controle de obras de construo civil. Portanto, deve estar bem elaborado e detalhado, organizado em planilhas oramentrias confeccionadas pelo oramentista responsvel. O oramento, na construo civil, envolve: levantamento dos quantitativos dos servios; levantamento dos custos unitrios; custo global do investimento. A elaborao do oramento um exerccio de estimativas de custos, basicamente um exerccio de previso, para que se obtenha o preo final de venda da obra ou servio de engenharia. Muitos variados so os itens que influenciam e contribuem para o custo de um empreendimento. A tcnica oramentria envolve a identificao, descrio, quantificao, anlise e valorizao de uma grande srie de itens, requerendo, portanto muita ateno e habilidade com custos e impostos.

Orar no um mero exerccio de futurologia ou jogo de adivinhao. Um trabalho bem executado, com critrios tcnicos bem estabelecidos, utilizao de informaes confiveis e bom julgamento do oramentista, pode gerar oramentos precisos, embora no exatos, porque o verdadeiro custo de um empreendimento virtualmente impossvel de se fixar de antemo (MATTOS, 2006, p. 22).

O oramento composto pelos custos diretos, custos indiretos e o lucro. Os custos indiretos e o lucro so conhecidos como Benefcios de Despesas Indiretas BDI. Custos diretos ligados diretamente aos insumos inerentes a execuo da obra e servios.

Custos indiretos despesas gerais no diretamente ligadas ao servio propriamente dito, mas de ocorrncia inevitvel. (MATTOS, 2006, p. 62). Lucro.

CUSTOS DIRETOS

ORAMENTO

BENEFCIOS E DESPESAS INDIRETAS - BDI

CUSTOS INDIRETOS

LUCRO

ATRIBUTOS DO ORAMENTO Os principais atributos do oramento so: aproximao, especificidade e temporalidade.

APROXIMAO Todo oramento aproximado, pois se baseia em estimativas e previses. Estas estimativas e previses esto presentes e embutidas em diversos itens da planilha oramentria, como: Mo-de-obra: Produtividade das equipes quando, por exemplo, se admite que um pedreiro gasta 1,0 h para fazer 1,0 m de alvenaria de bloco cermico, ser por meio dessa premissa que o total de mo-de-obra de alvenaria ser calculado. A produtividade afeta diretamente a composio de custo. Encargos sociais e trabalhistas - o percentual de encargos que incidem sobre a mo-de-obra leva em conta premissas tais como incidncia de acidentes do trabalho,

rotatividade para clculo de aviso prvio, faltas justificadas e outros elementos arbitrados a partir de parmetros estatsticos e histricos. Material Preo dos insumos - no se pode afirmar com certeza que os preos cotados durante a oramentao sero os praticados durante a obra. Impostos - os impostos embutidos no preo de aquisio dos insumos podem variar durante a obra. Alm disso, a base de clculo de impostos como o ISS estimada para fins de oramento. Perda - o percentual de perda e desperdcio arbitrado para cada insumo que entra no oramento. Assim, por exemplo, admitir que haja uma perda de 8% no bloco cermico uma considerao que pode se mostrar arrojada, realista ou conservadora. Reaproveitamento - consiste na quantidade de vezes que um insumo pode ser reutilizado (Ex.: chapa compensada). Equipamentos Custo horrio - o custo horrio depende de parmetros de clculo como vida til, custo de manuteno e operao, etc. Produtividade - quando se assume, por exemplo, que uma escavadeira escava 50 m de solo por hora, h uma margem de incerteza includa, pois a produtividade funo da disponibilidade mecnica (percentual de tempo em que o equipamento est em condies mecnicas de ser utilizado) e do coeficiente de utilizao (percentual do tempo disponvel em que o equipamento efetivamente trabalha), alm do empolamento do material escavado (aumento de volume entre os estados natural e solto). Custos indiretos Pessoal salrios da equipe da administrao central da empresa que do suporte e apoio a obra ou servios de engenharia. Despesas gerais despesas, com gua, luz, telefone, entre outros, da sede da empresa. Imprevistos os oramentistas precisam incluir no oramento os custos que no podem ser orados com certeza ou explicitamente: retrabalho por causa de chuvas, de servio por m qualidade, danos causados por fenmenos naturais ou por terceiros, danos causados pela construtora a terceiros, etc.

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ESPECIFICIDADE No existe oramento padro ou generalizado para obras e servios. O oramento para a construo de uma casa em uma cidade diferente do oramento de uma casa igual em outra cidade. Empresa - o oramento traz implcita a poltica da empresa na quantidade de cargos de superviso previstos (engenheiros, mestres, encarregados), no padro do canteiro de obras, na quantidade de veculos disponibilizados para a equipe, no grau de terceirizao de servios, na taxa de administrao central cobrada da obra para cobrir parte dos custos do escritrio central da empresa, na necessidade de emprstimos para fazer a obra, etc. Condies locais - clima, relevo, vegetao, profundidade do lenol fretico, tipo de solo, condies das estradas locais, facilidade de acesso s fontes de matrias-primas, qualidade da mo-de-obra, oferta de equipamento, qualidade dos subempreiteiros da regio, diferentes alquotas de impostos, entre outros fatores.

TEMPORALIDADE Um oramento realizado tempos atrs j no vlido para ser apresentado atualmente. Flutuao no custo dos insumos ao longo do tempo. Criao ou alterao de impostos e encargos sociais e trabalhistas, tanto em espcie quanto em alquota. Evoluo dos mtodos construtivos - surgimento de tcnicas, materiais e equipamentos mais adequados. Diferentes cenrios financeiros e gerenciais - terceirizao, delegao de tarefas, condies de capital de giro, necessidade de emprstimo, etc.

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ETAPAS DA ORAMENTAO Para Mattos (2006, p. 26), o processo de oramentao engloba trs grandes etapas de trabalho: o estudo das condicionantes (condies de contorno), composio de custos e determinao do preo.

ESTUDOS DAS CONDICIONANTES (CONDIES DE CONTORNO) Todo oramento baseia-se num projeto, seja ele bsico ou executivo. o projeto que norteia o oramentista. A partir dele sero identificados os servios constantes da obra com suas respectivas quantidades, o grau de interferncia entre eles, a dificuldade relativa de realizao das tarefas, etc. Essa fase de estudo das condicionantes, em que se tomam conhecidas as condies de contorno da obra, engloba os seguintes passos: Leitura e interpretao do projeto e especificaes tcnicas todo oramento baseia-se em projetos arquitetnicos, complementares e em especificaes tcnicas, devendo ser devidamente analisados e entendidos. Leitura e interpretao do edital o edital um documento mais importante da fase licitatria e tem a funo reger a licitao. Visita tcnica fundamental que se faa uma visita tcnica ao local do empreendimento a fim de tirar algumas dvidas e questionamentos acerca disponibilidade de materiais, equipamentos, mo-de-obra e etc.

COMPOSIO DE CUSTOS: Identificao dos servios o incio de todo o processo da quantificao est na identificao do servio. Levantamento de quantitativos necessrio que cada servio identificado seja quantificado, deve-se ter bastante ateno nesta fase, pois um pequeno erro pode gerar enormes conseqncias no desenvolvimento do oramento. Discriminao dos custos diretos aquele associado diretamente a execuo de obras e servios.

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Discriminao dos custos indiretos no est ligada diretamente com a execuo do empreendimento, mas requeridos para que tais servios possam ser realizados. Cotao de preos consiste na consulta e coleta de preos de mercado atribudos ao diversos insumos da obra, sendo eles diretos ou indiretos. Definio de encargos sociais e trabalhistas um valor expresso em porcentagem calculado e atribudo aos impostos e benefcios de direito incidentes na mo-de-obra.

FECHAMENTO DO ORAMENTO: Definio da lucratividade o construtor define a lucratividade que deseja atingir na execuo da obra e servios, levando em conta alguns fatores como: concorrncia, risco do empreendimento, rgos fiscalizadores, etc. Clculo do BDI determinar o fator de majorao do custo indireto e do lucro atravs do clculo do BDI. Desbalanceamento da planilha o BDI, geralmente, aplicado uniformemente sobre todos os servios. No entanto, de modo a melhorar a situao econmica do contrato, o construtor pode realizar a distribuio no uniforme do preo total nos itens da planilha. A seguir, mostraremos um fluxograma da oramentao que resumir as trs etapas descritas acima, o estudo das condicionantes (condies de contorno), composio de custos e determinao do preo.

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Figura 1 - Fluxograma da oramentao (MATTOS, 2006).

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FASES DO ORAMENTO

Colho (2011, p. 57) destaca duas fases bem definidas para o oramento que so: Fase preliminar que diz respeito aos estudos preliminares, que servir de base para o estudo de viabilidade tcnico-econmica, no havendo necessidade para sua confeco de um projeto da obra de engenharia completo, podendo ser elaborado apenas de posse do anteprojeto. Fase detalhada ou analtica que corresponde ao oramento bem detalhado, onde se deve obter o mximo de preciso, baseado em todos os custos, atividades, servios e previses de despesas do empreendimento. A fase detalhada, contemplada pelo oramento discriminado, como sendo mais precisa e conseqentemente abrange uma gama maior de informaes do empreendimento. De modo geral, os oramentos discriminados so subdivididos em grupos de servios e devem seguir um padro claro e objetivo a fim de facilitar a elaborao e a determinao dos custos. No existe um oramento cem por cento exatos, ou correto, ou sem falhas, existe enormes variveis e problemas que geram erros que acabam variando a preciso de um oramento, portanto cabe ao oramentista est com o conjunto de projetos bem desenvolvido em mos e minimizar estes erros levando em conta cada detalhe do empreendimento.

CUSTO UNITRIO BSICO (CUB) A norma da ABNT NBR 12721:2006 que possui o ttulo Avaliao dos custos unitrios e incorporao imobiliria e outras disposies para condomnios edlicios Procedimento utiliza o CUB como um indicador do custo para a construo, este indicador aplica-se em obras de condomnios residenciais, comerciais, verticais ou horizontais para que se possa estimar do custo final da obra. Custo unitrio bsico (CUB) corresponde ao custo por metro quadrado de construo do projeto-padro utilizado, calculado de acordo com a metodologia estabelecida, pelos Sindicatos da Indstria da Construo Civil em atendimento a Lei

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4.591/64, disposto no seu artigo 54, e que serve de base para a avaliao de parte dos custos de construo das edificaes (NBR 12721:2006).

CUB (mdio) = Custo Global de Construo rea Global de Construo

De acordo com a Lei 4.591/64, cabem aos Sindicatos estaduais da Indstria da Construo calcular e divulgar mensalmente os ndices dos custos unitrios bsico da construo (ndice CUB) na sua regio de atuao, com o objetivo de disciplinar e padronizar o mercado de incorporao imobiliria, servindo de base na determinao dos custos dos imveis. O ndice CUB a variao acumulada do CUB entre dois meses, o ms atual e o ms anterior. Representado por um percentual que corresponde quanto o custo de construo variou de um ms para o outro.

ESTIMATIVA DE CUSTOS A estimativa de custos uma avaliao expedita feita com base em custos histricos e comparao com projetos similares. D uma idia da ordem de grandeza do custo do empreendimento. Em geral, a estimativa de custos feita a partir de indicadores genricos, nmeros consagrados que servem para uma primeira abordagem da faixa de custo da obra. A tradio representa um aspecto relevante na estimativa. Seguindo um exemplo de um edifcio residencial de 2.400 m2 de rea construda, o valor estimado do custo de construo por etapa de obra seria:

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Figura 2 Estimativa de custo de uma obra de edificao (MATTOS, 2006).

CUSTO DIRETO O custo direto, conforme o prprio nome nos traz idia, refere-se aos custos ligados diretamente a obra e servios do empreendimento, ou seja, aquele decorrente dos gastos referentes produo dos diferentes tipos de servios necessrios completa finalizao do empreendimento, sendo proporcional ao seu porte fsico e s caractersticas dos projetos e especificaes tcnicas. Os insumos compreendidos no custo direto so: os gatos com mo-de-obra, encargos sociais e trabalhistas, materiais e equipamentos, transportes e demais elementos diretamente a obra e servios, que possam ser devidamente mensurados de forma objetiva. Estes trs insumos so importantssimos na elaborao da composio de custos e servios, todos devem ser devidamente e cuidadosamente elaborados para minimizar ao mximo os erros que podem inviabilizar as obras e servios. Os insumos gastos com a mo-de-obra correspondem aos serventes, pedreiros carpinteiros, ferreiros, tcnicos, mestre de obras, etc., com relao aos encargos sociais e trabalhistas, estes incidem numa ampla e variada gama de conjunto de tributos, conhecidas por apenas leis sociais. Devido a constantes alteraes de regras e

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alquotas conveniente estar sempre atualizado com publicaes na rea, para manterse sempre informado. Com relao aos materiais que corresponde areia, ao cimento, ao ao, a cermica, etc. e os equipamentos como betoneira, guinchos, furadeiras, entre outros. Verifica-se que na composio dos custos diretos, necessria a tomada de deciso sobre o uso de mo-de-obra prpria ou terceirizados, no uso de equipamentos prprios ou alugados, os custos do transporte e instalao, ente outros, resumindo importante estimar o custo direto para o empreendimento independente de qualquer situao. Conforme os Acrdos n 325/2007 - Plenrio e n 2.369/2011 Plenrio, do Tribunal de Contas da Unio (TCU), assim como os insumos, no custo direto, ainda devem ser considerados alguns itens na planilha oramentria, tais como: Mobilizao e desmobilizao da obra. Administrao local. Instalao provisria do canteiro de obras. Elaborao de Projetos. Sondagens e ensaios tecnolgicos. Assessoria tcnica.

Tabela 1 - Insumos bsicos referente ao custo direto. SALRIOS ENCARGOS SOCIAIS BENEFCIOS VALE TRANSPORTE MO-DE-OBRA CREA, LICENAS, TAXAS E SEGUROS SEGURO DE CUSTOS VIDA ENTRE OUTRO DIRETOS FORNECIMENTO IPI MATERIAIS IMPOSTOS ICMS FORNECIMENTO EQUIPAMENTOS IMPOSTOS IPI ICMS IMPORTAO

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BENEFCIOS E DESPESAS INDIRETAS BDI

CUSTO INDIRETO Para a Engenharia de Custos, todos os custos relacionados a obras e servios so divididos em custo direto e custo indireto. Este ltimo, por sua vez, est representado por itens que so difceis de mensurar para realizar o pagamento do servio, pois muitas vezes, por no est ligado diretamente com a execuo da obra e servios, o oramentista no o engloba em sua planilha de custos, ou seja, h despesas feitas pela construtora devido execuo de obras e servios que devero ser computadas no BDI na forma de despesas indiretas. Esses itens que compe os custos indiretos so geralmente (DIAS, 2010, p. 26): Administrao central da empresa de engenharia. Custo financeiro. Seguros. Garantias. Margem de incerteza ou de risco. Custos Tributrios. A figura a seguir representa a participao esquemtica da composio do preo de venda.

Figura 3 - Composio do preo de venda final (DIAS 2010).

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Portanto podemos definir o BDI como:

Uma taxa que corresponde aos custos indiretos e ao rateio do lucro aplicado no preo de venda sobre forma de pagamento direto.

LUCRO O Tribunal de Contas da Unio, conforme estudo que deu origem ao Acrdo n 2.369/2011 Plenrio, estabelece o lucro como conceito econmico que pode ser descrito de diversas formas para representar uma remunerao alcanada ou ganho de capital em consequncia do desenvolvimento de uma determinada atividade econmica que complementa a formao do preo de venda, sem ser classificada como custo direto e nem como custo indireto, j que uma parcela ligada a remunerao do construtor pela obra ou servio. O lucro previsto da proposta de obra e servio de responsabilidade da empresa prestadora de servio e cabe a este calcular o seu percentual de acordo com seus interesses, anlise de risco do servio, no nvel de conhecimento do contratante quanto fiscalizao e se um bom pagador e principalmente nas condies de mercado. O objetivo do lucro previsto para a empresa de engenharia : capacitao e desenvolvimento tcnico e empresarial; qualificao dos profissionais; desenvolvimento tecnolgico e de equipamentos; remunerao do capital investido; absoro de novas tecnologias; busca de inovaes tecnolgicas; e Prospeco de novos negcios. Portanto, o lucro da empresa em grande parte destinado a reutilizao do prprio crescimento e desenvolvimento da mesma.

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LEVANTAMENTO DE QUANTITATIVOS O incio da oramentao de uma obra requer o conhecimento dos diversos servios que compe. No basta saber quais os servios, preciso saber tambm quanto de cada um deve ser feito. A etapa de levantamento de quantidades (ou quantitativos) uma das que intelectualmente mais exigem do oramentista, porque demanda leitura de projeto, clculos de reas e volumes, consulta a tabelas de engenharia, tabulao de nmeros, etc. A quantificao dos diversos materiais (ou levantamento de quantidades) de um determinado servio deve ser feita com base em desenhos fornecidos pelo projetista, considerando-se especificadas e suas caractersticas tcnicas. Por exemplo, ao se medir a rea de piso de um apartamento, deve-se separ-la por tipo de revestimento. O processo de levantamento das quantidades de cada material deve sempre deixar uma memria de clculo fcil de ser manipulada, a fim de que as contas possam ser conferidas por outra pessoa e que uma mudana de caractersticas ou dimenses do projeto no acarrete um segundo levantamento completo.

DIMENES O levantamento de quantidades pode envolver elementos de naturezas diversas: Tabela 2 Dimenses. Dimenso Lineares Exemplos Tubulaes, meio-fio, cerca, rodaps e outros.

Superficiais ou Limpeza e desmatamento, frma, alvenaria, forro, esquadria, pintura e outros. de rea Concreto, escavao, aterro e outros Volumtricos Peso Adimensionais Armao, estruturas metlicas e outros Referem-se a servios que no so pagos por medida, mas por simples contagem: postes, portes, comportas e outros.

Quanto permanncia, os materiais empregados em uma obra podem ser classificados em dois tipos:

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Classe Permanentes No permanentes

Tabela 3 - Classes Caractersticas Ficam incorporados ao produto final So utilizados durante a fase de construo e removidos no final

Exemplo Concreto, ao, tinta, areia, brita, tijolo e etc. Frmas, escoramentos, pregos, desmoldantes e etc.

Eventualmente, o construtor pode fabricar seu prprio material. Um exemplo uma obra de estrada em que o agregado provm da britagem e peneiramento de blocos rochosos escavados a fogo. Nesse caso, o preo do material (seja em metro cbico ou em tonelada) o preo do desmonte da rocha mais seu beneficiamento.

DEMOLIO O volume da estrutura a ser demolida "cresce" quando passa da construo ao entulho. Isso porque o arranjo da massa se desfaz e aumenta de volume. Esse "inchamento", bem semelhante a um empolamento, varia de material para material, e de acordo com o mtodo de demolio. Para demolio de alvenaria de blocos, comum em obras e reformas, recomenda-se multiplicar o volume por 2. Em outras palavras, 1 m3 de alvenaria gera cerca de 2 m3 de entulho quando demolida.

Volume de remoo de entulho = (volume de demolio) x 2

FRMA Para a determinao do quantitativo de frmas, importante que haja um projeto executivo, com o detalhamento das diversas peas. Para frmas de madeira, normalmente encontram-se os seguintes componentes: chapa compensada (resinada, plastificada), sarrafo, prego, desmoldante. S com um projeto de frmas que o oramentista pode estimar com segurana o quantitativo de todos esses elementos. O exemplo a seguir ajuda a entender o levantamento das quantidades.

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Exemplo. Levantar os quantitativos de todos os materiais necessrios ao servio de fabricao, montagem e escoramento da frma da estrutura abaixo:

Figura 4 Frmas.

Chapa compensada (dimenses 2,20 m x 1,10 m): Quantidade de chapas na direo horizontal = 7,70 m / 2,20 m = 3,5 Quantidade de chapas na direo vertical = 2,90 m / 1,10 m = 2,6 Total = 3 x 4 x (2 lados) = 24 un 4 un 3 un

24 un x 2,20 m x 1,10 m = 58,1 m2

Sarrafo: Vertical = 7,70 m / 0,45 m = 17,1 Horizontal = 2,90 m / 0,60 m = 4,8 Escora = 7,70 m / 1,35 m = 5,7 Piquete = 6 un x 1,0 m = 6 m Total = 282,4 m 18 un x 2,90 m x 2 lados = 104,4 m 5 un x 2 x 7,70 m x 2 lados = 154 m 6 un x 3m = 18m

Tensor metlico: A cada 2 cruzamentos na horizontal = 5 x 9 = 45 un. Tabela 4 ndices. INDICES Materiais Prego Desmoldante Taxa por m de frma 0,20 a 0,25 kg/m 0,10 L/m

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Prego: Usar taxa de 0,25 kg/m2 7,70 m x 2,90 m x 2 lados x 0,25 kg/m2 = 11,2 kg.

Desmoldante: Usar taxa de 0,10 L/m2 7,70 m x 2,90 m x 2 lados x 0,10 kg/m2 = 4,5 l

ARMAO O servio de armao estimado com base no peso (seria mais correto dizer massa) de ao requerido de acordo com o projeto estrutural, que em geral traz um quadro de ferragem ou lista de ferros de cada pea ou conjunto de peas, contendo os respectivos comprimentos, bitola e quantidade. Agrupados por bitola, o comprimento pode ser convertido em peso por meio da seguinte correspondncia: Tabela 5 Bitolas.

OBS: Alguns projetistas acrescentam 10% de perdas no peso total de ao do quadro de ferragem. Nesse caso, o oramentsta no precisar introduzir as perdas na composio de custos.

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Exemplo: Levantar o peso de armao da estrutura cujo quadro de ferragem mostrado abaixo: N 1 2 3 4 5 6 Tabela 6 Comprimento de armaes. (mm) Comprimento Quantidade Comprimento Unitrio (m) total 8,00 4,50 20 90 10,00 8,00 12,50 12,50 10,00 6,00 1,20 8,00 4,80 2,00 50 34 4 40 18 300 40 32 192 36

ALVENARIA

MO DE OBRA. Dever ser levantada a metragem quadrada das paredes de piso a fundo de laje, descontando-se a altura da viga. Para o comprimento das paredes, devero ser descontados os pilares. Sero considerados os seguintes critrios:

- Vos Inferiores a 2 m: Considerar vo cheio; - Vo Superiores a 2m: Descontar 50% da rea que exceder a 2m.

MATERIAL Todos os vos devero ser descontados, independente do tamanho.

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EXEMPLO:

Figura 5 Alvenaria

MO DE OBRA: A = 2,86 x 6,49 = 18,56 m Desconto Janela = 0 m (Menor ou Igual a 2,00 m) Desconto Porta = (4,30 2,00) / 2 = 1,15 m rea de Alvenaria = 18,56 0 1,15 = 17,10 m

MATERIAL: A = 2,86 x 6,49 = 18,56 m Desconto Janela = 2,00 m Desconto Porta = 4,30 m rea de Alvenaria = 18,56 2,00 4,30 = 12,26 m

QUANTIDADE DE BLOCOS E ARGAMASSA DE LEVANTE A quantidade de blocos e argamassa por metro quadrado de alvenaria depende da dimenso do bloco e da espessura das juntas horizontais e verticais. Chamando de b1 e b2 o comprimento e altura (em metro) do bloco no plano da parede, e de eh e ey, a espessura (em metro) das juntas horizontais e verticais, respectivamente, a quantidade de blocos por m2 ser obtida pela diviso de 1 m pela rea do bloco equivalente, que o bloco acrescido da juntas.

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Figura 6 Alvenaria

Exemplo. Para uma alvenaria com bloco de 14 cm x 19 cm x 39 cm e juntas de 1,5 cm, calcular o consumo terico de blocos e de argamassa de levante por m de parede.

Resposta:

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CERMICA EXTERNA

MO DE OBRA. Dever ser levantada a metragem quadrada das paredes de piso a piso. Sero considerados os seguintes critrios:

- Vos inferiores a 2 m: Considerar vo cheio; - Vos superiores a 2m e menores que 6m: Descontar 50% da rea que exceder a 2m; - Vos superiores a 6m: Desconta-se 100% do vo e considera-se as faixas nos requadros laterais, superior e inferior no caso de janelas (4x) e no se considera o requadro inferior no caso de portas (3x). As faixas sero levantadas em m; - Faixas: quaisquer elementos de requadro com dimenso menor igual a 40 cm; - Sero computados frisos em m. MATERIAL Todos os vos devero ser descontados, independente do tamanho. EXEMPLO:

Figura 7 Cermica Externa.

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Obs: desenho sem escala

MO DE OBRA: A = (2,86 + 0,12) x 6,89 = 20,53 m Desconto Janela = 0 m (Menor ou Igual a 2,00 m) Desconto Porta = (4,30 2,00) / 2 = 1,15 m rea de Alvenaria = 20,53 0 1,15 = 19,38

MATERIAL: A = (2,86 + 0,12) x 6,89 = 20,53 m Desconto Janela = 2,00 m Desconto Porta = 4,30 m rea de Alvenaria = 20,53 2,00 4,30 = 14,23 m

CERMICA DE PAREDES MO DE OBRA Dever ser levantada a metragem quadrada das paredes de piso a teto acabado. Sero considerados os seguintes critrios:

- Vos Inferiores a 2 m: Considerar vo cheio; - Vos Superiores a 2m at 4 m: Descontar 50% da rea que exceder a 2m; - Vos Superiores a 4m: Descontar 100% do vo e considerar requadrao do vo; - Vo com largura menor que 40 cm devero serem medidos como faixa.

MATERIAL Todos os vos devero ser descontados, independente do tamanho. Dever ser levantada cantoneira de alumnio em todas as quinas de paredes por metro linear.

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EXEMPLO:

Figura 8 Cermica da Parede.

MO DE OBRA: A = 2,50 x 6,49 = 16,23 m Desconto Janela = 2,52 2,00 = 0,52/2 = 0,25 m Desconto Porta = 0 m (Menor ou Igual a 2,00 m) rea de Alvenaria = 16,23 0,25 - 0 = 15,98 m MATERIAL: A = 2,50 x 6,49 = 16,23 m Desconto Janela = 2,52 m Desconto Porta = 1,68 m rea de Ceramica = 16,23 2,52 1,68 = 12,03 m

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EXEMPLO 2:

Figura 9 Cantoneira. A quantidade de cantoneira calculada em metros lineares, para se obter isso, preciso apenas medir a extenso de onde sero colocadas, no caso do exemplo 2 a medida ser do piso acabado at o forro do banheiro. Para saber quantas peas sero necessrias divide-se o valor da quantidade total de cantoneiras em metros pelo comprimento de uma pea ento saberemos quantas peas de cantoneira devemos pedir.

CERMICAS PARA PISO Cermicas, Porcelanatos e Pastilhas. MO DE OBRA Dever ser levantada a rea do piso do compartimento. No h descontos para piso. MATERIAL Dever ser levantada a rea do piso do compartimento. No h descontos para piso.

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Figura 10 Piso. MO DE OBRA = MATERIAL: A = 1,50 x 1,63 = 2,45 m Desconto Shaft = 0 m Desconto Porta = 0 m rea de Piso = 2,45 0 - 0 = 2,45 m RODAP CERAMICO Cermicas e Porcelanatos. MO DE OBRA. Dever ser levantado o permetro do compartimento. Descontar todos os vos.

MATERIAL. Dever ser levantado o permetro do compartimento. Descontar todos os vos.

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EXEMPLO:

Figura 11 Rodap. MO DE OBRA e MATERIAL: P = 1,81 + 3,23 + 3,16 + 2,97 + 0,50 + 0,26 + 0,70 = 12,63 m

CONTRAPISO O contrapiso sempre ser calculado em metros quadrados para mo de obra sendo dessa forma equivalente ao valor de cermica do piso, j para calcular seus materiais ser necessrio estimar uma espessura mdia, geralmente de 2 a 5 cm, ento se calcula quantos metros cbicos sero precisos, com isso calcula-se a quantidade de cimento e areia para um metro cbico e multiplica-se pelo total. CONCRETO MO DE OBRA Apresentaremos o critrio de medio referente mo de obra de forma de blocos, pilares, lajes e vigas em todos os nveis, essencial s praas que contratam o servio de estrutura em servios distintos (forma e escoramento, armao e lanamento de concreto).

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MATERIAL. Apresentaremos o critrio de medio referente ao material concreto para pilares, lajes e vigas em todos os nveis.

FORMA E VOLUME DE BLOCOS E SAPATAS. BLOCOS HEXAGONAL

Forma: 3 * ( b1 + b2) * e, onde e = altura do bloco Volume: [b1 * h1 + b2 * h2 + 0,5 * (b2 * h1 + b1 * h2)]*e

BLOCOS RETANGULAR: a

Forma: 2 * ( a + b) * e, onde e = altura do bloco; Volume: a * b * e SAPATAS:

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Forma: (a+ b) * 2 * e; Volume: e/6 * [a * b + c *d + (a+c)*(b+d)]

4.1.4. FORMA E VOLUME DE PILARES. Sero considerados a altura de piso a piso e dimenses de projeto

Forma: [(a + b)*2] * h; Volume: ( a * b * h)

4.1.5. FORMA E VOLUME DE VIGAS.

Forma: [b * L + 2 * L *(H-e)]; Volume: b * L * (H-e);

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FORMA E VOLUME DE LAJES

Forma: L * H; Volume: L * H * e;

FORMA E VOLUME DE ESCADAS O volume de escada calculado considerando-se que 2 degraus formam um retngulo, por isso, o resultado obtido (volume parcial) deve ser dividido por 2. Para clculo de formas, consideramos somente os espelhos.

Forma: (l * h) + (e *d * l)

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Volume: (n degruas * d * e * l * 0,5) + (h * t * l)

GESSO LISO MO DE OBRA e MO DE OBRA. Dever ser levantada a metragem quadrada das paredes de piso a teto acabado (10 cm acima do forro de gesso). Sero considerados os seguintes critrios:

- Vos Inferiores a 2,50 m: Considerar vo cheio; - Vos Superiores a 2,50 m at 4 m: Descontar 50% da rea que exceder a 2,50 m; - Vo com largura menor que 40 cm dever ser medido como faixa, exceto requadrao dos vos das esquadrias.

EXEMPLO:

Figura 12 Gesso liso.

MO DE OBRA e MATERIAL: A = (2,50 + 0,10) x 6,49 = 16,87 m Desconto Janela = 0 m (Menor ou Igual a 2,50 m) Desconto Porta = (4,30 2,50) / 2 = 0,90 m rea de Alvenaria = 16,87 0 0,90 = 15,97 m

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IMPERMEABILIZAO

Argamassa Elastomrica

Planta Baixa (m2)

Figura 13 Impermeabilizao.

Corte Banhos (m2)

Figura 14 Impermeabilizao corte.

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PINTURA
MO DE OBRA. Dever ser levantada a metragem quadrada das paredes de piso a piso. Sero considerados os seguintes critrios:

- Vos inferiores a 2 m: Considerar vo cheio; - Vos superiores a 2m e menores que 6m: Descontar 50% da rea que exceder a 2m; - Vos superiores a 6m: Desconta-se 100% do vo e considera-se as faixas nos requadros laterais, superior e inferior no caso de janelas (4x) e no se considera o requadro inferior no caso de portas (3x). As faixas sero levantadas em m; - Faixas:quaisquer elementos de requadro com dimenso menor igual a 40 cm; - Sero computados frisos em m.

MATERIAL Todos os vos devero ser descontados, independente do tamanho. EXEMPLO:

Figura 15 Pintura exemplo 1. Obs: desenho sem escala

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MO DE OBRA: A = (2,86 + 0,12) x 6,89 = 20,53 m Desconto Janela = 0 m (Menor ou Igual a 2,00 m) Desconto Porta = (4,30 2,00) / 2 = 1,15 m rea de Alvenaria = 20,53 0 1,15 = 19,38

MATERIAL: A = (2,86 + 0,12) x 6,89 = 20,53 m Desconto Janela = 2,00 m Desconto Porta = 4,30 m rea de Alvenaria = 20,53 2,00 4,30 = 14,23 m

EXEMPLO:

Figura 16 Pintura exemplo 2.

MO DE OBRA: A = (2,86 + 0,12) x 6,89 = 20,53 m Desconto Janela = 0 m (Menor ou Igual a 2,00 m) Desconto Porta = 7,00 m2 rea de Alvenaria = 20,53 0 7,00 = 13,53 m

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Metragem de faixas = 3,00 + 2,33 + 2,33 = 7,66 m MATERIAL: A = (2,86 + 0,12) x 6,49 = 19,34 m Desconto Janela = 2,00 m Desconto Porta = 7,00 m rea de Alvenaria = 19,34 2,00 7,00 = 10,34m

PINTURA PORTAS DE MADEIRA 2.1 Ser levantado a rea de folha de portas multiplicada por 3. Ex.: PM 1 = 2,20 x 0,70 = 1,54 x 3 = 4,62 m2 de pintura de porta. PINTURA SOBRE ESQUADRIAS DE FERRO Corrimos Ser levantado a metragem linear de corrimos de escadarias Gradis de Sacada Ser levantada e metragem linear multiplicada por 3. Portas Corta Fogo Ser levantado a rea de folha de portas multiplicada por 3. Ex.: PCF 1 = 2,20 x 0,70 = 1,54 x 3 = 4,62 m2 de pintura de porta.

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TRAOS DE ARGAMASSA E CONCRETO A tabela abaixo traz alguns traos de concreto e argamassa teis para oramento:

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Fonte: TCPO OBS: Os volumes de brita e areia totalizam aproximadamente 1,65 m para cada m de concreto.

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COBERTURA O levantamento de quantidades dos servios de cobertura desdobra-se em madeiramento e telhamento, obviamente no caso de esses dois elementos estarem presentes. Deve-se sempre tomar em considerao a inclinao de cada gua do telhado, que normalmente dada sob a forma percentual:

Figura 17 Cobertura. Como geralmente as dimenses do telhado so obtidas em projeo horizontal a partir da planta baixa, necessrio obter a rea real do telhado, ou seja, ao longo da hipotenusa. Para isso, basta multiplicar a rea em projeo horizontal pelo fator abaixo:

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Tabela 7 Inclinaes.

Exemplo. Levantar a rea do telhado mostrado abaixo.

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PERDAS
Durante a oramentao, necessrio que o construtor leve em considerao as perdas de material que inevitavelmente acontecem. Essas perdas tm diversas origens e s podem ser combatidas ou controladas at certo limite. Infelizmente, apesar de valores elevados de desperdcio, comum entre as empresas considerar normais esses ndices, devido cultura de que eles fazem parte do processo construtivo. Esse fato contribui para que a implantao de programas de melhoria da qualidade seja introduzida de forma muito lenta. H perdas que podem ser evitadas e outras que so inerentes atividade. quase impossvel, por exemplo, pensar em uma armao estrutural com perda zero, por melhor que seja a equipe e o detalhamento do projeto. O que acontece que, pelo fato de sempre haver um pedao de vergalho que no tem como ser aproveitado, a perda inevitvel. Com relao a concreto, por exemplo, h desperdcio de material por extravaso na concretagem, deformao das frmas, resduo que fica na betoneira, excesso na fabricao (faz-se mais do que o estritamente necessrio), material utilizado para moldagem de corpos-de-prova, etc. As maiores perdas de concreto, contudo, esto na diferena dimensional entre projeto e campo - uma laje projetada para 10 cm, que venha a ter dimenso final de 10,5 cm j representa 5% de perda, ainda que no se veja nenhum resduo. Diferenas dimensionais tambm so sempre verificadas em emboo, chapisco, contrapiso, etc. J quando o material madeira para frma, as perdas surgem principalmente das sobras nas atividades de corte e montagem. No decorrer de uma obra, o controle de perdas deve ser realizado pela equipe construtora. So muitos os casos em que prejuzos acontecem, fruto de desperdcio desmedido de material. Formulrios de controle podem ser facilmente implementados. Outras causas causadoras de desperdcio so: Carga e descarga malfeitas - as operaes de retirada dos materiais dos caminhes de entrega so fontes importantes de desperdcio. A quebra de

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tijolos arremessados displicentemente sobre o solo ou sobre outros tijolos, e a descarga de areia e brita so exemplos cotidianos. Armazenamento imprprio - Sacos de cimento estocados sobre o cho, tijolos em pilhas disformes, montes compridos de areia e brita (quanto maior a rea de contato da pilha com o solo, maior a perda, porque h uma incorporao das partculas ao solo subjacente e tambm contaminao do material), barras de ao em contato com umidade, barras de ao cortado sem etiquetas de identificao, etc. Manuseio e transporte imprprios - envolvem a manipulao incorreta de objetos como tijolos, cimento e barrotes de madeira, como tambm o transporte inadequado de areia e concreto (em carrinhos de mo que derramam o material no caminho), caminhes super carregados que espalham terra pelas vias de acesso, etc. Roubo - na construo civil o roubo uma grande fonte de perdas. Excesso de locais de estoque, inexistncia de controle de entrada e sada de materiais e ferramentas, almoxarifado devassado, grandes estoques, mo-de-obra pouco confivel e falta de vigilncia so fatores que contribuem para que o roubo seja significativo. Auditorias peridicas no almoxarifado e controle de sada de material podem ajudar a coibir essa prtica nociva. Algumas perdas usualmente adotadas so:

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COMPOSIO DOS CUSTOS UNITRIOS Composio de custos unitrios de servios o processo de estabelecimento e levantamento dos custos incorridos na execuo de obras e servios. A composio de custos advm de todos os insumos inerentes a execuo do servio, com suas devidas quantidades e seus custos unitrios e totais. As categorias de custos envolvidas diretamente em obras e servios so: mo-de-obra, encargos sociais e trabalhistas; material; e equipamentos. Portanto, a composio do custo unitrio envolve todos os insumos referentes a obra e servios, como, a mo-de-obra, materiais, equipamentos e taxas de leis sociais e riscos do trabalho identificados que sero identificados com seus respectivas quantidades e valores parciais e total (COLHO, 2011, p. 193). O custo unitrio o custo correspondente a uma unidade de servio, como por exemplo: custo de 1 m3 de escavao manual; custo de 1 m2 de alvenaria de tijolo cermico de 9 x 14 x 19 cm; custo de 1 m de meio-fio assentado; custo de 1 m2 de pintura com tinta base de leo; custo de 1 m3 de carga, transporte, lanamento e espalhamento de solo; custo de 1 kg de armao estrutural; custo de 1 und de poste instalado; custo de 1 kWh de esgotamento de vala. A composio de custos unitrios uma tabela que apresenta todos os insumos que entram diretamente na execuo de uma unidade do servio, com seus respectivos custos unitrios e totais. Ela constituda de cinco colunas: Insumos ou descrio do servio: a descrio da mo-de-obra, dos materiais e dos equipamentos empregados para execuo da obra. Unidade: a unidade de medida do insumo. Coeficiente ou ndice: a incidncia de cada insumo na execuo de uma unidade do servio. Custo unitrio: o custo de aquisio ou emprego de uma do insumo.

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Custo total: o custo total, obtido pela multiplicao do coeficiente pelo custo unitrio.

Exemplo. Para a composio de custos unitrios abaixo: (i) interpretar a composio; (ii) calcular as quantidades e custos de cada insumo para uma obra cujo quantitativo seja de 80 de concreto estrutural; (iii) dimensionar a equipe para concretar os 80 m3 em um prazo de 40 horas. Servio: preparo, transporte, lanamento e adensamento de concreto estrutural fCk = 200 kgf/cm2.: Unidade: m3

(i) Interpretao da composio: Para o preparo de 1m de concreto so requeridos: - 306,00 kg de cimento (= 6,12 sacos); - 0,901 m3 de areia; - 0,209 m3 de brita 1; - 0,627 m3 de brita 2; - 8 horas de servente; - 1hora de pedreiro; - 0,35 hora de betoneira O custo orado para o preparo, transporte, lanamento e adensamento de 1 m3 de concreto estrutural de R$ 226,37;

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O insumo que mais incide no custo do servio o cimento (R$ 1l0,16/m3), que representa 48,7% do custo do concreto; O segundo insumo que mais incide no custo do servio o servente (R$ 33,60/m3), que representa 14,8% do custo do concreto; O custo de material de R$ 185,12 (=R$ 110,16+31,54+10,87+32,60) por m3 de concreto estrutural, correspondendo a 81,8% do custo total; O custo de mo-de-obra de R$ 40,50 (=R$ 33,60+6,90) por m3 de concreto estrutural, rorrespondendo a 17,9% do custo total; O custo de equipamento de R$ 0,70 por m3 de concreto estrutural, correspondendo a 0,3% do custo total; H uma proporcionalidade de 8 serventes para 1 pedreiro (pelo ndice notase que a incidncia de horas de servente 8 vezes maior do que a de pedreiro, da a razo 8:1);

(ii) Para uma obra de 80m de concreto estrutural: Quantidades totais Cimento Areia Brita 1 Brita 2 Pedreiro Servente Betoneira 306,000 Kgf/m x 80 m = 0,901 m/m x 80 m = 0,209 Kgf/m x 80 m = 0,627 Kgf/m x 80 m = 1,000 h/m x 80 m = 8,000 h/m x 80 m = 0,350 h/m x 80 m = 24,480 Kg 72,08 m 16,72 m 50,16 m 80 h 640 h 28 h

Custos totais Cimento Areia Brita 1 Brita 2 Pedreiro Servente Betoneira R$ 110,16/m3 x 80 m = R$ 31,54/m3 x 80 m = R$ 10,87/m3 x 80 m = R$ 32,60/m3 x 80 m = R$ 6,90/m3 x 80 m = R$ 33,60/m3 x 80 m = R$ 0,70/m3 x 80 m = R$ 8.812,80 R$ 2.522,80 R$ 869,44 R$ 2.608,32 R$ 552,00 R$ 2.688,00 R$ 56,00

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(iii) Dimensionamento da equipe para prazo de 40 horas:

Servente:

= 16 serventes.

Pedreiro:

= 2 pedreiros.

Servio: armao estrutural ao CA-50, envolvendo aquisio das barras, manuseio, corte, dobra, transporte e instalao. Unidade: kg

FONTES DE COMPOSIO DE CUSTO UNITRIO As composies de custos unitrios para oramentos de obras podem ser obtidas de vrias fontes a depender do grau de organizao e registro da construtora e do acesso a literatura especializada Uma boa referncia a tradicional publicao "Tabelas de Composies de Preos para Oramentos - TCPO", da Editora PINI. Esse manual traz as composies organizadas acordo com a Classificao PINI: 00. Informaes Introdutrias sobre o Projeto 01. Requisitos Gerais 02. Canteiro de Obras e Materiais Bsicos 03. Concreto 04. Vedaes Internas e Externas 05. Componentes Metlicos 06. Madeira e Plsticos

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07. Impermeabilizao, Isolao Trmica e Cobertura 08. Portas, Janelas e Vidros 09. Acabamentos 10. Produtos Especiais ou Sob Encomenda 11. Equipamentos para Fins Especiais 12. Mobilirio e Decorao 13. Mdulos e Sistemas Especiais de Construo 14. Sistemas de Transporte 15. Sistemas Hidrulicos e Mecnicos 16. Sistemas Eltricos e de Comunicao 17. Mquinas, Veculos e Equipamentos

As composies integrantes do TCPO no so propriamente composies de custos unitrios, porque faltam as colunas de custo, omitidas porque variam de lugar para lugar. Mais correto seria denomin-las composies de insumos.

MO-DE-OBRA O trabalhador o elemento racional de uma obra e de suas aes e decises depende em grande parte o sucesso do empreendimento. Ele tem influncia em todas as partes de um projeto de construo civil e o responsvel por dar forma aos servios, seja escavando uma trincheira, operando um guindaste, concretando uma laje, pintando uma parede, seja soldando um trecho de tubulao. o trabalho humano que, em ltima anlise, gera o produto final.

ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS Durante a oramentao de um servio, cabe ao construtor atribuir hora de cada insumo de mo-de-obra o custo que ele realmente representa para a empresa. O custo de um operrio para o empregador no se confunde com seu salrio-base. um valor bastante superior. Isso porque no s o salrio que constitui o nus do empregador - este arca com diversos encargos sociais e trabalhistas impostos pela

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legislao e pelas convenes do trabalho, que se somam ao salrio-base ao qual o funcionrio faz jus. So encargos obrigatrios exigidos pelas Leis Trabalhistas e Previdencirias ou resultantes de Acordos Sindicais adicionados a os salrios dos trabalhadores. Os Encargos Sociais dividem-se em trs nveis: Encargos Bsicos e Obrigatrios; Encargos Incidentes e Reincidentes: Encargos Complementares.

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FRMULA DE ENCARGOS COMPLEMENTARES

CLCULO DOS DIAS TRABALHADOS POR ANO Dias do ano Frias Repouso semanal remunerado 30 dias aps 12 meses So 52 domingos por ano menos quatro includos nas frias Levam em conta todos os Feriados feriados nacional, estadual e municipal - 11 dias - 48 dias 365 dias - 30 dias

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Auxlio-enfermidade Acidente do trabalho Licena-paternidade Faltas Justificadas

17,65% x 15 dias = 13,31% x 15 dias = 0,95% x 3% x 5 dias = Adotado =

- 2,65 dias - 2 dias - 0,14 dias - 2 dias

Total de dias trabalhados por ano = 365 30 48 11 2,65 2 0,14 2 Total de dias trabalhados por ano = 269,21 dias

MATERIAIS A anlise de custo de material tambm de extrema importncia na elaborao da composio de custo de servio. Materiais entram na maioria absoluta das atividades das obras representando muitas vezes mais da metade do custo unitrio do servio. A cotao de preo dos materiais uma tarefa que requer cuidado, porque tem algumas particularidades que o oramentista deve levar em considerao. So variadas as formas pelas quais os fornecedores do seus preos. o caso em que um fornecedor entrega a mercadoria no porto e outro coloca na obra ou quando uma metalrgica entrega portes pintados e outra sem pintura, o oramentista deve ento ser capaz de homogeneizar as cotaes para fazer as devidas comparaes. Para que no haja frustrao na execuo da obra, o oramento deve ser capaz de refletir a realidade e conduzir a um preo justo.

Local e Condies de Entrega As cotaes dos fornecedores geralmente indicam o local de entrega do produto. Pode ser na obra na fbrica, no depsito do distribuidor, no porto, no aeroporto, etc. Com a finalidade de identificar o local de entrega e o que est embutido no preo (seguro, frete, despesas, desembarao aduaneiro), costuma-se utilizar as siglas FOB e CIF. Especial ateno deve ser dada a esse aspecto, pois qualquer confuso entre os termos pode representar um rombo no oramento. FOB O preo FOB ("free in board" = livre a bordo) preo da mercadoria, sendo esta, disponibilizada no local de fabricao ou armazenamento ( o preo do produto na

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fbrica), ou seja, o comprador ter que arcar com as despesas adicionais de carga e descarga, frete, seguro e etc. CIF O preo CIF ("cost, insurance and freight" = custo, seguro e frete) aquele que inclui no preo da mercadoria os custos com seguro, frete e outros. Esta a modalidade tradicionalmente conhecido como preo posto na obra. OBS: No caso de preo FOB, o cobrador tem que cotar parte as despesas de transporte, carga, seguro e outros gastos para se ter a mercadoria na obra, pois elas no integram o preo dado pelo vendedor. No caso do preo CIF o comprador no ter que adicionar nenhuma parcela ao preo dado pelo vendedor.

MQUINAS E EQUIPAMENTOS A depender do porte da obra, os equipamentos ocupam muitas das frentes de servio. Pequenos ou grandes, alugados ou prprios, hidrulicos, pneumticos ou eltricos, os equipamentos frequentemente representam grande parcela do custo de um servio por extenso, da obra. Essa representatividade do equipamento atinge seu pice, principalmente, em obras de terraplenagem. necessrio, pois, ao construtor recuperar com o uso do equipamento todo o desembolso ocorrido com aquisio, operao, manuteno, seguro, taxas, etc. do equipamento, alm dos juros referentes ao capital investido.

CUSTO HORRIO TOTAL A maneira habitual de atribuir valor a um equipamento por hora de utilizao, pois dessa maneira que o equipamento aparece nos oramentos. O custo horrio de um equipamento a soma de vrias parcelas, sendo preciso calcular cada uma delas. Como so vrios os fatores envolvidos, no tarefa das mais fceis. Por isso, os mtodos de clculo so relativamente empricos, baseados em parmetros obtidos a partir da observao das condies de trabalho, tipo de equipamento e outras caractersticas especiais.

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HORA PRODUTIVA E HORA IMPRODUTIVA A hora produtiva de um equipamento a hora de trabalho efetivo. Seu custo a soma dos custos de propriedade (depreciao e juros), custo de operao (pneus, combustvel, lubrificantes, energia eltrica, operador) e custo de manuteno. A hora improdutiva corresponde a uma hora de trabalho em que o equipamento fica disposio do servio, porm sem ser empregado efetivamente. Assume que a mquina est parada e com o operador ocioso.

CUSTOS DE PROPRIEDADE Quando o construtor utiliza um equipamento prprio para realizar um servio qualquer em sua obra, o custo envolvido com aquele equipamento no apenas o de combustvel, lubrificao e operador. Com o decorrer do tempo, o equipamento se desvaloriza, tem seu valor de mercado diminudo. Os custos de propriedade so, pois, inevitveis, ocorrendo independentemente da atividade do equipamento. So custos provenientes da perda do valor do equipamento com o decorrer do tempo. Para recuperar o dinheiro investido - e poder repor o equipamento no futuro -, uma parcela do valor de aquisio deve ser cobrada de cada servio em que o referido equipamento for empregado. Procedendo dessa maneira, se a vida til de uma mquina estimada em 10.000 horas, ao final dessa quantidade de horas o valor para reposio da mquina dever ter sido recolhido aos cofres da empresa. tarifa horria cobrada para reaver o valor investido d-se o nome de depreciao horria.

DEPRECIAO DO EQUIPAMENTO Quando o construtor adquire um equipamento, ele no est gastando seu dinheiro est investindo, est trocando uma quantia em dinheiro por um bem de valor equivalente. O valor do equipamento, contudo, comea a se desvalorizar a partir do instante em que entregue ao comprador, e a desvalorizao prossegue devido a inmeros fatores, tais como idade, tempo de uso, desgaste e obsolescncia. Esse declnio no valor do equipamento representa um dispndio real e deve entrar na contabilidade da empresa. Pode-se definir depreciao como a diminuio do valor contbil do equipamento.

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VALOR DE AQUISIO Valor de Aquisio valor pelo qual o equipamento foi adquirido, conforme estampado na nota fiscal ou no recibo de compra, acrescido dos impostos cabveis, seguro e despesas com frete, armazenamento e desembarao.

VIDA TIL D-se o nome de Vida til ao perodo de tempo em que o equipamento trabalha de forma eficiente e produtiva. Ela depende do tipo de equipamento, das condies de trabalho e da qualidade da manuteno. Veja na tabela abaixo a vida til de alguns equipamentos utilizados na obra:

Equipamento Perfuratriz Manual Betoneira Rolo p de carneiro Compressor de ar Caminho Basculante Carregadeira de pneus Escavadeira

Vida til (anos) 3 4 8 5 5 4a6 5

(Horas de servio)/anos 2000 1250 1750 2000 2000 2000 2000

Horas de vida til 6000 5000 14000 10000 10000 8000 a 12000 10000

VALOR RESIDUAL Valor Residual o valor que uma mquina ainda possui aps haver sido utilizada durante a quantidade de horas estabelecida como sua vida til. o valor estimado de revenda ao final da vida til. Nos clculos de custo horrio de depreciao, normalmente adota-se um valor residual de 10% a 20%. Se a vida til de uma carregadeira foi estimada em 10.000 horas, ao final desse perodo ela no estar necessariamente inservvel. Ao contrrio, se houve operao e manuteno eficientes, ela pode ainda estar em relativamente boas condies de uso e ter um determinado valor de revenda no mercado. Na pior das hipteses, o equipamento pode servir como sucata para algum ferro-velho. O valor residual deve ser subtrado do valor de aquisio do equipamento para o clculo da depreciao.

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CUSTOS DE OPERAO Os custos de operao de um equipamento de construo envolvem basicamente: pneus, combustvel, leo, filtros, energia, operador e outros.

PNEUS Presume-se que ao final da vida til do pneu, todo o jogo de pneus ser trocado. No caso de um caminho de seis rodas, por exemplo, o custo de pneus ser de um jogo de seis pneus a cada 2.500 h, supondo-se condies medianas de agressividade do local de trabalho.

COMBUSTVEL Trabalhando em condies ideais, um motor de combusto interna a gasolina consome em mdia 0,23 litros por horsepower-hora (HP x h) desenvolvida. Para um motor a diesel, o consumo aproximadamente 0,15 litros por horsepower-hora desenvolvida. Exemplo. Uma carregadeira a diesel possui potncia nominal de 160 HP. A carregadeira trabalha a plena potncia enchendo a concha durante 5 segundos. Nos 15 segundos restantes do ciclo, assume-se que o motor trabalha com meia potncia. A carregadeira trabalha em mdia 45 minutos por hora. Qual o custo horrio de combustvel (Gh), se 1 litro custa R$ 1,80? Potncia mdia = (5 s x 160 HP + 15 s x 80 HP) /20 s = 100 HP (ou seja,fator de operao = 100/160 = 62,5%).

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Ento: Fator de eficincia = 45/60 = 0,75 Fator de potncia = 0,625 x 0,75 = 0,47 Potncia mdia corrigida = 0,47 x 160 HP = 75 HP Consumo horrio = 0,15 l/(HP x h) x 75 HP = 11,25 l/h Custo horrio = Gh = 11,25 l/h x R$ 1,80 / l = R$ 20,25/h

OBS: Motor a gasolina: consumo (I/h) = 0,23 x f x HP Motor a diesel: consumo (I/h) = 0,15 x f x HP

MO DE OBRA DE OPERAO O custo da mo de obra de operao corresponde ao custo do homem-hora de operador. A hora do operador dever ser calculada com todos os encargos sociais e trabalhistas vistos anteriormente. Exemplo. Calcular o custo horrio de operador para a escavadeira do exemplo da depreciao, considerando que a hora do operador custa R$ 3,00 e os encargos na faixa de 130%. MOh = R$ 3,00 x 2,30 = R$ 6,90 / h.

CUSTOS DE MANUTENO Equipamentos exigem manuteno. As despesas so com a aquisio de peas de reposio e a mo de obra envolvida na troca das peas, ajustes, etc. Os custos

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variam consideravelmente com o tipo de equipamento e o servio que executam, assim como dependem da poltica da empresa. Em termos gerais, os custos de manuteno compreendem a manuteno proprian1ente, os reparos e as despesas fixas. A rigor difcil estabelecer uma distino clara entre manuteno e reparo. Geralmente denomina-se manuteno o conjunto de atividades de limpeza, lavagem, inspeo, ajuste, calibrao, regulagem, retoque, reaperto e troca rotineira de peas (filtros,mangueiras, cabos, cmaras,etc.).Em algumas obras, a manuteno dos equipamentos feita na prpria frente de servio, sem necessidade de lev-los at a oficina mecnica; em outras, necessrio montar uma oficina.

EQUIPAMENTO ALUGADO Em uma obra nem sempre o construtor utiliza apenas equipamento prprio. Se for conveniente, ele pode apelar para equipamento alugado de terceiros. Alugar um equipamento nem sempre um mau negcio. Em vrios casos conveniente ao construtor alugar em vez de comprar. Vejamos algumas situaes:

O aluguel de um equipamento pode ser de trs formas: 1. Tarifa - a construtora paga um preo fixo por unidade de tempo (hora, dia, semana ou ms), havendo as seguintes variaes: aluguel inclui o equipamento puro, sem operador; aluguel inclui o equipamento com operador;

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aluguel inclui combustvel, lubrificao e reparos, sem operador; aluguel inclui o equipamento, combustvel, lubrificao e reparos, com operador.

2. Leasing (arrendamento mercantil) - a construtora paga uma taxa fixa pelo aluguel do equipamento, por prazo determinado, mas com opo de compra pelo arrendatrio. A vantagem que boa parte do aluguel pago descontada do preo de aquisio do equipamento. Outra vantagem que a empresa pode considerar contabilmente como despesa os pagamentos feitos, abatendo o imposto de renda devido.

3. Empreitada - a construtora paga pelo trabalho realizado pelo locador; nesta modalidade, interessante ao locador utilizar seus melhores operadores e mquinas para aumentar a produtividade e receber o aluguel mais rpido. OBS: Quando o aluguel de uma mquina feito por hora, cobra-se a hora trabalhada, medida no hormetro do equipamento. No caso de cobranas por semana ou por ms, o preo normalmente independe da quantidade de horas, sendo estabelecida uma mdia de horas de trabalho - se o construtor for ineficiente, a hora de aluguel tende a ficar muito cara.

FAIXAS DE VALORES DO BDI Geralmente o valor de BDI apresentado no mercado fica em torno de 25% a 30%. O TCU firma o percentual mnimo e mximo de BDI em obras pblicas, deciso tomada pelo Acrdo n 2.369/2011, em estudo realizado pelo prprio TCU, de acordo com a tabela, a seguir:

FAIXAS DE VALORES DO CONTRATO

MNIMO

MXIMO

MDIA

BDI PARA OBRAS DE EDIFICAES - CONSTUO At R$ 150.000,00 De R$ 150.000,00 at R$ 1.500.000,00 De R$ 1.500.000,01 at R$ 75.000.000,00 20,80% 19,70% 18,60% 30,00% 28,80% 27,60% 25,10% 23,90% 22,80%

62

De R$ 75.000.000,01 at R$ 150.000.000,00 Acima de R$ 150.000.000,00

17,40% 16,30%

26,50% 25,30%

21,60% 20,50%

BDI PARA OBRAS DE EDIFICAES - REFORMA (COM AMPLIAO DE AT 40%) At R$ 150.000,00 De R$ 150.000,00 at R$ 1.500.000,00 De R$ 1.500.000,01 at R$ 75.000.000,00 De R$ 75.000.000,01 at R$ 150.000.000,00 Acima de R$ 150.000.000,00 22,40% 21,30% 20,10% 19,00% 17,90% 31,90% 30,70% 29,60% 28,40% 27,20% 26,80% 25,70% 24,50% 23,30% 22,20%

BDI PARA FORNECIMENTO DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS Faixa de referncia


Fonte: TCU, Acrdo n 2.369/20011 Plenrio.

10,50%

19,60%

15,60%

PREO DE VENDA

Portanto, a frmula de clculo apresentada para aplicao do BDI no preo unitrio de venda do servio e que deve ser adotada :

Segue um exemplo do fechamento do preo final de venda de obras e servios:

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REFERNCIAS

ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS. NBR 12721. Avaliao de custos de construo para incorporao e outras disposies para condomnios edilcios - Procedimento. Rio de Janeiro, 2006.

BRASIL, Lei n 8.666, de 21 de junho de 1993. Licitaes e Contratos da administrao pblica.

______, Resoluo CONAMA n 237, de 19 de dezembro de 1997.

COLHO, Ronaldo Srgio de Arajo. Oramentao na construo de edificaes. So Lus: UEMA, 2011.

Custo unitrio bsico. Disponvel em: <http://www.sindusconma.com.br/downloads/cubvigente.pdf>. Acesso em: 20 jun. 2012.

DIAS, Paulo Roberto Vilelas. Novo conceito de BDI obras e servio de consultoria. 3 ed. Rio de Janeiro: IBEC, 2010.

______. Estimativas de custo de obras e servios de engenharia . 2 ed. Rio de Janeiro: IBEC, 2011.

GIAMMUSSO, Salvador Eugnio. Oramento e custo na construo civil. 2 ed. So Paulo: PINI, 1991.

GONZLEZ, Marco Aurlio Stumpf. Noes de oramento e planejamento de obras. So Leopoldo: Unisinos, 2008. (Notas de aula).

LIMMER, Carl Vicente. Planejamento, oramentao e controle de projetos de obras. Rio de Janeiro: LTC, 1996.

MATTOS, Aldo Drea. Como preparar oramentos de obras. So Paulo: PINI, 2006.

65

TCPO. Tabelas de Composies de Preos para Oramentos. 13. ed. So Paulo: Editora PINI, 2008.

TISAKA, Maahiko. Oramentao na construo civil. So Paulo: PINI, 2006.

TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIO. Acrdo n 2.369/2011 Plenrio. Braslia: TCU.

TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIO Obras Pblicas: Recomendaes Bsicas para a contratao e Fiscalizao de Obras Pblicas. 2 ed. Braslia: TCU, SECOB, 2009.

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ANEXO A

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ORAMENTO ANLITICO
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Universidade Estadual do Maranho


DATA: 03/2011

OBRA : REFORMA DO 16 DP DA VILA EMBRATEL LOCAL DA OBRA : VILA EMBRATEL


ITEM 1. 1.1 1.2 1.3 2. 2.1 2.3 2.4 2.5 2.6 3. 3.1 3.2 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 5. 5.1 5.2 5.3 DISCRIMINAO PRELIMINARES Licensas para incio de obra Emolumentos e Taxas acima de R$300.000,00 Locao da obra IMPLANTAO/ ADMINISTRAO Administrao diria de obra Demolio de Reboco Demolio de Alvenaria Remoo de Entulho Remoo de Loua sanitria MOVIMENTO DE TERRA Escavao manual de valas Aterro compactado manualmente FUNDAO Alvenaria de embasamento com pedra, trao 1:4 Forma de madeira para fundaes em concreto armado Concreto fck> 20MPa Ao CA -50 A 3/8" - 10mm ESTRUTURA Concreto fck > 20 Mpa Ao CA-50 A 3/8" - 10 mm Forma de madeira para estruturas em Oramento QUANT. UND un un m

UNITRIO R$ R$ R$ R$ 1.166,00 1.865,61 4,45 R$ R$ R$ R$

TOTAL 3.978,79 1.166,00 1.865,61 947,18 60.445,20 44.393,40 2.937,44 11.408,28 1.594,12 111,96 2.256,29 2.158,43 97,86 23.456,82 18.817,79 3.424,67 1.100,52 113,83 5.893,82 3.350,87 532,60 2.010,36

1,00 1,00 212,85

180,00 193,38 217,84 53,66 9,00

dia m m m und

R$ R$ R$ R$ R$

246,63 15,19 52,37 29,71 12,44

R$ R$ R$ R$ R$ R$

72,65 21,32

m m

R$ R$

29,71 4,59

R$ R$ R$

69,83 88,24 2,43 12,61

m m m kg

R$ R$ R$ R$

269,48 38,81 452,89 9,03

R$ R$ R$ R$ R$

7,40 58,98

m kg m

R$ R$ R$

452,82 9,03 38,81

R$ R$ R$

68

concreto armado 6. 6.1 7. 7.1 7.2 8 8.1 10. 10.1 11. 11.1 11.2 11.4 12. 12.1 12.2 13. ALVENARIA Alvenaria de tijolo cermico furado COBERTURA Estrutura da cobertura para telhas cermica Cobertura com telha cermica IMPERMEABILIZAO Impermeabilizao com emulso asfltica PAVIMENTAO Assentamento de Paralelepipedo REVESTIMENTOS Chapisco Reboco de cimento e areia 1:4 - 25mm Revestimento cermica 30x30 FORROS Forro de PVC Estrutura para fixao do forro CARPINTARIA E MARCENARIA

51,80 R$ 465,56 m R$ 36,24 R$ R$ 546,55 546,55 m m R$ R$ 61,88 129,50 R$ R$ R$ 28,00 m R$ 9,40 R$ R$ 352,50 m R$ 67,73 R$ R$ 1.097,87 951,26 444,72 m m m R$ R$ R$ 7,59 23,68 64,44 R$ R$ R$ R$ 306,85 306,85 m m R$ R$ 161,22 32,36 R$ R$ R$ 3,00 20,00 3,00 7,00 und und und und R$ R$ R$ R$ 576,87 484,91 411,18 389,90 R$ R$ R$ R$ R$ 1,00 10,60 und m R$ R$ 826,93 55,99 R$ R$ R$ 951,26 951,26 m m R$ R$ 12,50 14,89 R$ R$ R$ 16.871,89 16.871,89 104.598,74 33.820,51 70.778,23 263,20 263,20 23.874,83 23.874,83 59.516,43 8.332,83 22.525,84 28.657,76 59.400,02 49.470,36 9.929,67 15.391,65 1.730,61 9.698,20 1.233,54 2.729,30 1.420,42 826,93 593,49 26.055,01 11.890,75 14.164,26 39.464,18

13.1 Porta de madeira 0,70x2,10m com pintura esm. sint. cinza claro 13.2 Porta de madeira 0,80x2,10m com pintura esm. sint. cinza claro 13.3 Porta de madeira 0,90x2,10m com pintura esm. sint. cinza claro 13.4 Porta de madeira 0,60x2,10m com pintura esm. sint. cinza claro 14. SERRALHERIA Grade de ferro com pintura esmalte cinza 14.1 prata 14.2 Calha em chapa galvanizada # 24 desenvolvimento 33 cm 15. PINTURA Emassamento com massa corrida acrlica - 2 15.1 demos 15.2 16 Pintura acrlica semi-brilho - cor branca gelo INSTALAES ELTRICAS, TELECOMUNICAES E INFORMTICA

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16.1 16.2 16.3

Luminrias 2x32 W embutir completa Quadro de distribuio com barramentos fase, neutro e terra com capacidade de 48 circuitos

25,00 1,00 1,00 45,00 24,00 28,00 2,00 214,00 6,00 1.053,00 1.053,00 51,00 2,00 2,00 9,00 5,00 242,00 34,00 214,00 1,00 5,00

un un un un un un un m un un m m un un un un m un m un un

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

265,83 1.105,26 113,80 5,67 16,02 15,42 27,90 13,45 27,12 7,61 7,61 12,51 139,28 41,87 30,73 44,17 25,96 9,34 13,45 145,09 56,70

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

6.645,75 1.105,26 113,80 255,15 384,48 431,76 55,80 2.878,30 162,72 8.013,33 8.013,33 638,01 278,56 83,74 276,57 220,85 6.282,32 317,56 2.878,30 145,09 283,50 18.902,73 468,14 69,65 69,65

Quadro de Medio Trifsico - Padro cemar Luva de PVC rgido para eletroduto roscvel 30 16.4 mm (1") 16.5 16.6 16.7 16.8 16.9 16.10 16.11 16.12 Tomada 2P+T universal ref: 543 23 Pial Interruptor 1 seo Interruptor 2 sees Eletroduto de PVC flexivel seo 1" Disjuntor 1P / 25 A 380 V 4,5 kA Cabo Pirastic 450/750V-1,5mm Cabo Pirastic 450/750V-2,5mm Caixa octogonal de PVC 3x3"

16.13 Caixa de tomada para duto de piso com suporte para tomadas logicas e eletricas 16.14 16.15 16.16 Caixa de passagem para duto de piso 30x30 cm Curva 90 para duto de piso 25x140mm Curva 90 para duto de piso 25x210mm

16.17 Eletroduto de PVC rgido roscvel 1" embutido em piso / alvenaria 16.18 Cabo coaxial RG 59 U Eletroduto de PVC flexivel seo 1" para 16.19 telefone Quadro de embutir 20x20x13,5cm padro 16.20 telefonia 16.21 17 Tomada RJ45 cat 5e INSTALAES DE GUA E ESGOTO

17.1 Abertura e fechamento de rasgos em alvenaria e pisos para tubulao de gua fria 17.2 17.3 Bia automtica para reservatrio inferior Bia automtica para reservatrio superior

58,96 1,00 1,00

m und und

R$ R$ R$

7,94 69,65 69,65

R$ R$ R$

70

17.4 Adaptador soldavel de PVC curto c/ bolsa rosca para registro 25mm-3/4" 17.5 17.6 Reservatrio de fibra de 5000 litros Registro de esfera em PVC soldvel 25mm-3/4"

3,00 1,00 2,00 6,00 6,00 58,96 9,00 9,00 2,00 5,01 20,00 60,73 11,14 13,00 7,00 15,00 4,00 1,00 10,00 9,00 1,00 5,00 1,00

und und und und und m und und und m m m m und und und und und und und und und und

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

3,59 1.802,05 28,39 100,53 100,53 15,07 7,98 35,75 12,80 11,80 14,31 25,90 31,19 8,40 8,14 15,00 9,50 9,72 19,70 21,83 184,35 350,32 5.958,32

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

10,77 1.802,05 56,78 603,18 603,18 888,53 71,82 321,75 25,60 59,12 286,16 1.572,73 347,42 109,25 56,99 225,01 38,02 9,72 197,00 196,43 184,35 1.751,62 5.958,32

17.7 Registro de gaveta com acabamento cromado 25mm-3/4" 17.8 Registro de presso com acabamento cromado 25mm-3/4" 17.9 Tubo soldvel de PVC para gua fria, com conexes, 25mm-3/4" 17.10 Engates flexivel de PVC Caixa sifonada de PVC rgido, 100 x 100 x 17.11 50mm 17.12 Ralo seco com grelha

17.13 Tubo de PVC, sem conexes, ponta e bolsa soldvel, 40 mm 17.14 Tubo de PVC, sem conexes, ponta e bolsa soldvel, 50 mm 17.15 Tubo de PVC, sem conexes, ponta e bolsa soldvel, 100 mm 17.16 Tubo de PVC, sem conexes, ponta e bolsa soldvel, 150 mm Joelho 45 de PVC, ponta e bolsa soldvel, 40 17.17 mm 17.18 Joelho 45 de PVC, ponta e bolsa e virola soldvel, 50 mm 17.19 Joelho 45 de PVC, ponta bolsa e virola soldvel, 100 mm Joelho 90 de PVC, ponta e bolsa soldvel, 40 17.20 mm 17.21 Joelho 90 de PVC, ponta bolsa e virola soldvel, 50 mm 17.22 Joelho 90 de PVC, ponta bolsa e virola soldvel, 100 mm 17.23 Juno 45 de PVC, com reduo, ponta bolsa e virola soldvel, 100x50 mm Caixa de gordura pequena em alvenaria de 1/2 17.24 tijolo 17.25 Caixa de inspeo (60 x 60 x 60 cm) em alvenaria de 1 tijolo 17.26 Fossa sptica l=4,00m, c=6,00m e h=2,00m

71

17.27 Sumidouro d=2m h=2,91m em alvenaria com tampa de concreto 18. INSTALAES CONTRA INCNDIO

1,00 1,00 1,00 6,00

und und und un

R$ R$ R$ R$

2.919,50 5.958,32 2.919,50 294,45

R$ R$ R$ R$ R$

2.919,50 5.958,32 2.919,50 1.766,70 2.031,26 2.031,26 469.779,60

18.1 Extintor CO2 - 6 kg de parede 18.2 Extintor PQS - 4 kg de parede 19. LIMPEZA E VERIFICAO FINAL 19.1 Limpeza diria e verificao final Total

659,50

R$

3,08

R$ R$

72

ORAMENTO SINTTICO
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Universidade Estadual do Maranho


DATA: 03/2011

OBRA : REFORMA DO 16 DP DA VILA EMBRATEL LOCAL DA OBRA : VILA EMBRATEL ITEM 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16 17 18. 19. Oramento DISCRIMINAO PRELIMINARES IMPLANTAO/ ADMINISTRAO MOVIMENTO DE TERRA FUNDAO ESTRUTURA ALVENARIA COBERTURA IMPERMEABILIZAO PAVIMENTAO REVESTIMENTOS FORROS CARPINTARIA E MARCENARIA SERRALHERIA PINTURA INSTALAES ELTRICAS, TELECOMUNICAES E INFORMTICA INSTALAES DE GUA E ESGOTO INSTALAES CONTRA INCNDIO LIMPEZA E VERIFICAO FINAL

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

TOTAL 3.978,79 60.445,20 2.256,29 23.456,82 5.893,82 16.871,89 104.598,74 263,20 23.874,83 59.516,43 59.400,02 15.391,65 1.420,42 26.055,01 39.464,18 18.902,73 5.958,32 2.031,26 469.779,60

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ANEXO B

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