A lo largo de tu unidad has revisado los conceptos ms importantes del Proceso Administrativo en las Organizaciones.

En la unidad anterior estableciste el tipo y tamao de empresa que quieres implementar. Ahora, una vez ms, tendrs que ponerte el chaleco de empresario y determinar el proceso administrativo de tu empresa. Para debers desarrollar cuidadosamente los siguientes puntos.

Determina la misin, visin, premisas, propsitos, objetivos (generales, tcticos y operacionales), estrategias, polticas (generales, tcticos y operacionales), reglas,
programas, presupuesto y procedimiento principal. Elabora el organigrama y determina el nmero de empleados por puesto. En cuanto a la etapa de direccin determina las estrategias de motivacin a emplear, tipos de comunicacin, descripcin del tipo de autoridad y estilo de gerencia. De la etapa de control define los controles a utilizar y las tcnicas de control a emplear. MISIN Lograr la traduccin o interpretacin exacta segn la lengua de origen a la lengua objetivo de una manera eficaz y con la mayor calidad. VISIN Ser una agencia de traduccin lder a nivel mundial que ofrece servicios de alta calidad de manera eficaz. PREMISAS Internas: Abandono de trabajo y en consecuencia incumplimiento de proyecto en tiempo

PROPOSITOS

Cumplir con los trabajos solicitados en tiempo y forma Mantener una alta calidad en

OBJETIVOS (Generales, tcticos y operacionales) ESTRATEGIAS POLTICAS (Generales, tcticos y operacionales) REGLAS PROGRAMA

PRESUPUESTO PROCEDIMIENTO PRINCIPAL