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Preparando aula para a Pós, cujo tema era “Liderança e Comportamento Gerencial”,
elaborei algumas provocações para o grupo. Primeiro, faça suas reflexões:
Quantas vezes tivemos (e temos) que fazer regras e andar por caminhos já existentes. Ter
como princípio a estabilidade, a autoridade formal, o controle, evitar conflitos, minimizar
riscos, agir mais com a cabeça que com o coração, procurando objetivos claros e resolver
problemas. Em todos esses momentos, usamos COMPORTAMENTO E
HABILIDADES GERENCIAIS.
Faça outra reflexão: quais as profissões e cargos que o leitor conhece que requerem em
grande escala, ou quase totalmente tais características? Eu acho que, geralmente para
ocupações de controle, em áreas técnicas e de produção. E você, o que acha? Mas, e o
lado humano das relações interpessoais?
- assegurar compreensão;
- inspirar criatividade;
- antecipar os problemas;
- capacitar;
- inspirar coragem de correr riscos;
- apoiar;
- usar carisma pessoal;
- procurar visão;
- apelar ao coração;
- energizar com paixão;
- mostrar proatividade;
- trabalhar por gosto;
- quebrar regras;
- andar por novos caminhos;
- ter autocontrole e humildade;
- olhar além dos planos de operação e para fora.
Dill Casella