PROJETO

V. de Amarrao Muro Muro Corte AA Esc :1.50

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Muro

Muro

NOES DE PLANEJAMENTO
Planejamento algo que fazemos antes de agir, isto , a tomada antecipada de decises . Ainda, a necessidade do planejamento de um empreendimento, ao afirmar que O planejamento necessrio quando a consecuo do estado futuro que desejamos envolve um conjunto de decises interdependentes, isto , um sistema de decises. Em termos genricos, o planejamento pode ser considerado a definio de um futuro desejado e de meios eficazes de alcan-lo.

NOES DE GERENCIAMENTO
O gerenciamento de um projeto em toda a sua plenitude garante ao longo do tempo de concepo, planejamento, execuo e finalizao a garantia que todas as atividades que compe o projeto, estejam sendo executadas dentro das diretrizes e metas j estabelecidas.

NOES DE QUALIDADE
A produtividade pode ser definida como a quantidade do trabalho realizado em uma unidade de tempo, normalmente horas, e basicamente caracterizada como a relao entre os resultados obtidos e os recursos utilizados.

NOES DE PRODUTIVIDADE
Muitos j devem ter ouvido falar na questo da produtividade na construo civil, porm o que realmente necessrio fazer para majorar essa produtividade no canteiro de obras? Os menos informados podem confundi-la com o termo "produo.

NOES DE RACIONALIZAO

Atualmente a construo civil tem buscado uma racionalizao no processo executivo de um modo geral, ou seja, reduo de custos e qualidade do produto final, tudo em conformidade com as necessidades que o mercado competitivo como o da construo civil exige. Mercado que possui uma parcela importante a economia na mundial.

NOES DE ORAMENTO

Oramentao o ato de elaborar oramentos, tambm chamados levantamento de custos/preos; estimar ou calcular, antes da execuo da obra, qual ser o seu custo. Os oramentos tm finalidades diversas e, por isso mesmo, suas caractersticas so diversificadas, dependendo do fim a que se propem.

SISTEMA CONSTRUTIVO

ESPECIFICAO TCNICA

QUANTITATIVOS (MEMORIAL)

CRONOGRAMA FSICO

CRONOGRAMA FSICO FINANCEIRO