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Gesto de Pessoas AULA 4

ESPECIALIZAO
GESTO DE PESSOAS

1. Seleo de Pessoal 2. Entrevista 3. Provas situacionais

4. Provas especficas

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5. Avaliao Psicolgica 6. Dinmicas de Grupo 7. Programas de Integrao

8. Anlise e descrio
de cargos

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o processo onde a empresa utiliza certas estratgias para filtrar e identificar os candidatos que renem as qualificaes e as competncias exigidas para ocupar o cargo oferecido.

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Deve-se levar em considerao o perfil profissional exigido pelo cargo e o capital humano intelectual que deve ser preservado ou aumentado.

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DESCRIO DO CARGO REQUISIO DE PESSOAL ANLISE DO CARGO

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ENTREVISTAS
PROVAS SITUACIONAIS PROVAS ESPECFICAS AVALIAO PSICOLGICA DINMICAS DE GRUPO

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DIRETIVA E NO DIRETIVA PADRONIZADA E NO PADRONIZADA TRADICIONAL COMPORTAMENTAL EM EQUIPE

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DE TRIAGEM
DE AVALIAO FINAL OU COM O REQUISITANTE

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Planeje Crie um bom clima Faa perguntas objetivas Identifique os objetivos No faa perguntas discriminatrias

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No deixe sem respostas


Sem interrupes No fique com dvidas Seqncia do processo Anote

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INVESTIGAO DO PERFIL ESTRUTURAO DA ENTREVISTA CONDUO DA ENTREVISTA ANLISE E REGISTRO

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preciso ter em mos os

requisitos desejados para a funo, atribuies do cargo e o perfil de competncias desejadas (CHA).

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C = Contexto A = Ao

R = Resultado

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A entrevista deve assegurar um clima acolhedor, de segurana e sigilo das informaes.

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recomendvel adotar uma escala de verificao para facilitar o processo de comparao entre os candidatos entrevistados.

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Como o candidato se comportaria

diante de uma situao real e especfica do dia-a-dia do trabalho.

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Testam os conhecimentos, habilidades e competncias relacionadas rea de trabalho em que o candidato est concorrendo ou ao perfil desejado pelo cargo.

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Identifica traos de personalidade e aptides dos candidatos.

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Tcnicas vivenciais realizadas com

um grupo de candidatos e por


intermdio de exerccios

especficos.

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As competncias que devem ser

avaliadas;
O grau de instruo dos

participantes;

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O tamanho do grupo; O tempo de durao da dinmica; O espao fsico disponvel; Os recursos utilizados.

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Transmitir informaes: histrico,

misso, valores....
Familiarizar o novo funcionrio

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Diretrizes, benefcios... Estrutura fsica e organograma

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CARGO: um composto de deveres e responsabilidades, e por meio dos cargos que a empresa distribui e utiliza seus recursos humanos na organizao.

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DESCRIO: Documento contendo as atividades que devem ser realizadas, as responsabilidades e os deveres. Focaliza as atribuies do cargo.

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ANLISE: Processo de colheita de dados para identificar os conhecimentos, as capacidades e as atitudes que o cargo exige do seu ocupante. Focaliza as atribuies que o ocupante deve possuir.

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Treinamento e Desenvolvimento
Recrutamento e Seleo Definio de Salrios Avaliao de Desempenho