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Desconozco si estas tcnicas vienen en algn manual que les dan a los reclutadores al salir de la universidad, pero al analizarlas, es probable que les haya tocado ms de una vez vivir alguna experiencia como estas. El objetivo de un reclutador es obtener la mxima cantidad posible de informacin de tu persona y de tu comportamiento, para evaluar de qu manera te pods integrar a la organizacin.
Como en el mundo corporativo moderno la comodidad no es lo ms habitual, los reclutadores ms hbiles van a buscar ponerte en situaciones complicadas a propsito, para ver tus reacciones y las cosas que les decs. Anoten bien estos 8 trucos para la prxima entrevista de trabajo que tengan.
Este as lo tienen todos bajo la manga. La estrategia es sper simple, por eso suele ser altamente efectiva. Vos termins de responder una pregunta, y el reclutador se queda mudo. Qu est buscando? Que te pongas nervioso y sigas hablando. El 95% de las personas no es capaz de resistir estas pausas incmodas. Como te parece que esa pausa significa que est pensando algo malo de vos, empezs a decir cosas sin pensar. Estas espontaneidades le son de suma utilidad al reclutador para analizar tu verdadera forma de ser.
Ellos saben que preguntas tales como cul es tu mayor defecto? son harto conocidas y que cada entrevistado ya tiene una respuesta preparada. Esos planes se van al tacho de la basura cuando el reclutador se queda mirndote en silencio. Si ya respondiste a la pregunta que te hicieron, lo mejor es quedarse sereno y esperar a la siguiente.
A veces los reclutadores te piden cosas muy puntuales, tales como que les deletrees el apellido de tu ex-jefe. Esto lo hacen para ponerte en alerta, dado que dan la impresin de que pueden llegar a ponerse en contacto con tu antiguo empleador. De esta manera, cada vez que te hagan una consulta sobre lo que hacas en tu trabajo anterior, es ms probable que les digas la verdad.
Vieron que hay gente que habla de si misma en 3ra persona? Aunque no es lo ms habitual hablar de esta manera, para un reclutador, esto es una seal de bajo rendimiento laboral. Una explicacin psicolgica sencilla es que alguien que se refiere a si mismo como si fuera un espectador externo tiende a no hacerse responsable de sus acciones. Los entrevistadores estn buscando gente que hable en 1ra persona, es decir, una persona que asume sus propios xitos y fracasos.
Siguiendo con las lecciones de lengua y gramtica, los reclutadores escuchan muy atentamente el uso de adverbios en tus respuestas. Muchos adverbios (por ejemplo: muy, poco, bueno, malo, peor, mejor, probablemente, negativamente, jams, siempre, estupendamente, etc.) son una seal de bajo rendimiento. Las personas con buenos desempeos formulan sus respuestas basndose en hechos concretos y son ms directos a la hora de contestar.
Dentro de los adverbios mencionados anteriormente, estos dos son muy importantes a la hora de detectar la seguridad y la confianza que tiene una persona. Aquellos que son ms dubitativos usan estas palabras el doble de veces que una persona confiada.
Las personas con buen desempeo suelen contestar en tiempo pasado, mientras que los tiempos presente y futuro son mucho ms e mpleados por personas de menor desempeo. Al usar el tiempo pasado, damos idea de experiencia y de haber aprendido de las cosas que nos sucedieron anteriormente.
El uso de voz activa denota, de manera similar al uso de la primera persona para referirse a uno mismo, una conciencia y asimilacin de las acciones realizadas. La voz pasiva suele ser usada por personas que quieren sonar ms inteligentes de lo que verdaderamente son.
Sienten que alguna vez les han aplicado estas tcnicas durante una entrevista de trabajo? Qu consejos se les ocurren para contrarrestarlas?