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A Importância do Planeamento

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Citeforma 2009 – Planeamento e Áreas Funcionais de Organização

A Importância do Planeamento
O planeamento consiste em delinear um objectivo para uma empresa, traçando as suas estratégias, passando pela análise (análise SWOT, analisar os pontos fortes (strengths) e fracos (weaknesses) a nível interno da empresa e as oportunidades (opportunities) e as ameaças (theats) a nível do mercado). O planeamento não é uma atitude passiva, pois esta não tem fim, é uma actividade contínua, ao contrário de prever que é formular um futuro, se todos os acontecimentos durante a sua evolução permanecerem inalteráveis (iguais). Para que um planeamento correcto, é necessário que este passe por várias fases, sendo elas o estabelecimento de objectivos; identificação dos meios; escolha da estratégia e da estrutura; organização dos métodos de trabalho e das actividades; e por fim o controlo das actividades. Perguntas como “o quê?, para quem?, como?, com quem?”, que geralmente são feitas durante a fase de planeamento mostram-nos que este tem legitimidade de valores, logo a empresa adapta-se à envolvente contextual. O planeamento operacional, permite-nos listar as fases do projecto e quando essas fases entram em acção (Gráfico de Gantt – Planeamento a médio-longo prazo), e fazer a gestão operacional dos projectos (Gráfico de Pert – Planeamento a curto prazo). O planeamento é muito importante numa empresa, pois este para ser bem sucedido, é necessário que todos os que estão inseridos nela estejam envolvidos e que sejam detentores de uma visão global do planeamento, que se sintam motivados e que entendam o seu papel durante todo o planeamento, assim conseguiram chegar aos
Carla Reis

Citeforma 2009 – Planeamento e Áreas Funcionais de Organização

objectivos que tinham estipulado inicialmente, ultrapassando todos os obstáculos que tinham sido previamente analisados e estudados. Só com isto, é que uma empresa se pudera tornar bem sucedida…

Carla Reis

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