Act 1: Revisin de Presaberes

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Revisin de presaberes
Estimado estudiante, esta actividad ha sido diseada para verificar los conocimientos previos que tiene sobre los temas del curso, as como para verificar la existencia de algunos conocimientos mnimos que debe poseer para que se facilite tu proceso de aprendizaje. Se ha diseado la actividad para que se revisen algunos conocimientos especficos que ayudarn al desarrollo del estudio y se han propuesto algunos contenidos en esta leccin para que complementes los mismos. Antes de realizar esta actividad usted debe haber realizado un reconocimiento general del curso. Exitos!

A continuacin encontrara algunas actividades del curso las cuales se deben relacionar con su Puntuacin respectiva.

Su respuesta : Quiz 2 = 37 Puntos Leccin Evaluativa No 1. = 38 Puntos Trabajo Colaborativo No 2. = 50 Puntos Evaluacin Nacional = 200 Puntos Correcto My bien!!

La Actividad a travs de la cual el estudiante puede conocer Novedades y Anuncios relacionados con el curso, pero No puede comunicarse con el tutor es:

Su respuesta : Foro Noticias del Aula Correcto!!

Cada una de las actividades del curso tiene una ponderacin que permite obtener al final la nota del curso, el trabajo colaborativo Uno tiene una ponderacin de 75 puntos.

Su respuesta : Falso Correcto: Al trabajo colaborativo Uno le corresponden 50 puntos de 500

Una de las fases de aprendizaje del Curso Administracin de Inventarios tiene solo dos actividades, cuales son estas actividades?:

Su respuesta : Reconocimiento del Curso. Revisin de Presaberes. Esta actividad no corresponde a la fase de reconocimiento

El examen final del curso de Administracin de Inventarios tiene un valor porcentual de la nota final del curso del:

Su respuesta : 40 % Correcto, la evaluacin final del curso tiene un valor porcentual del 40%.

La leccin Evaluativa es una actividad que pertenece a la fase de:

Su respuesta : Profundizacin

Correcto!! Muy Bien.

Mantener un inventario (existencia de bienes) para su venta o uso futuro es una prctica comn en el mundo de los negocios. Las empresas de venta al menudeo, los mayoristas, los fabricantes y an los bancos de sangre por lo general almacenan bienes o artculos. Cmo decide una instalacin de este tipo sobre su "poltica de inventarios", es decir, cundo y cmo se reabastece?. En una empresa pequea, el administrador puede llevar un recuento de su inventario y tomar estas decisiones. Sin embargo, como esto puede no ser factible incluso en empresas pequeas, muchas compaas han ahorrado grandes sumas de dinero al aplicar la "administracin cientfica del inventario". En particular, ellos 1. Formulan un modelo matemtico que describe el comportamiento del sistema de inventarios. 2. Derivan una poltica ptima de inventarios con respecto a este modelo. 3. Con frecuencia, utilizan una computadora para mantener un registro de los niveles de inventario y sealar cundo conviene reabastecer. DEFINICIN DEL PROBLEMA DE INVENTARIO Un problema de inventario existe cuando es necesario guardar bienes fsicos o mercancas con el propsito de satisfacer la demanda sobre un horizonte de tiempo especificado (finito o infinito). Casi cada empresa debe almacenar bienes para asegurar un trabajo uniforme y eficiente en sus operaciones. Las decisiones considerando cundo hacer pedidos y en qu cantidad, son tpicas de cada problema de inventario. La demanda requerida puede satisfacerse almacenando una vez segn todo el horizonte de tiempo o almacenando separadamente cada unidad de tiempo durante el horizonte. Los dos casos que pueden considerarse son sobre-almacenamiento (con respecto a una unidad de tiempo) o sub-almacenamiento (con respecto al horizonte completo). Un sobre-almacenamiento requerira un capital invertido superior por unidad de tiempo pero menos ocurrencias frecuentes de escasez y de colocacin de pedidos. Un sub-almacenamiento por otra parte disminuira el capital invertido por unidad de tiempo pero aumentara la frecuencia de los pedidos as como el tiempo de estar sin mercanca. Los dos extremos son costosos. Las decisiones considerando la cantidad ordenada y el tiempo en el cual se ordena pueden, por consiguiente, estar basadas sobre la minimizacin de una funcin de costo apropiada la cual balancea los costos totales resultantes de sobrealmacenamiento y sub-almacenamiento. Antes de comentar acerca de los sistemas de inventarios se presentan primero caractersticas bsicas de un sistema de inventarios: Parmetros econmicos: estos parmetros incluyen los tipos siguientes:

a. Costo fijo. Esto implica el costo fijo asociado a la colocacin de un pedido o con la preparacin inicial de una instalacin de produccin. El costo fijo usualmente se supone independiente de la cantidad ordenada o producida. b. Precios de compra o costo de produccin. Este parmetro de especial inters cuando pueden obtenerse descuentos por mayoreo o rebajas en precio o cuando grandes corridas de produccin pueden dar como resultado una disminucin en el costo de la misma. En estas condiciones la cantidad ordenada debe ajustarse para aprovechar de estos cambios en el precio. c. Precio de venta. En algunas situaciones de inventaro la demanda puede ser afectada por la cantidad almacenada. En tales casos el modelo de decisin est basado en un criterio de maximizacin de beneficios el cual comprende el ingreso de venta de la mercanca. El precio de venta unitario puede ser constante o variable dependiendo, por ejemplo, de si se permite un descuento o no en la cantidad. d. Costo de mantenimiento del inventario. Esto representa el costo de tener el inventario en el almacn. Incluye el inters sobre capital invertido, costos de almacenamiento, costos de manejo, costos de depreciacin, etc. Los costos de llevar el inventario usualmente se supone que varan directamente con el nivel de inventario, as como con el tiempo que el articulo se tiene en almacn. Demanda. El modelo de demanda de una mercanca puede ser determinista o probabilista. En el caso del determinista se supone que se conocen con certeza las cantidades necesarias sobre perodos subsecuentes. Esto puede expresarse segn perodos iguales en trminos de demandas constantes conocidas, o en funcin de demandas variables conocidas. Los dos casos se denominan demandas esttica y dinmica, respectivamente: La demanda probabilsticas ocurre cuando los requisitos durante un cierto perodo no se conocen con certeza si no que su modelo puede describirse por una distribucin conocida de probabilidad. En este caso, se dice que la distribucin de probabilidad es estacionaria o no estacionaria en el tiempo. (Estos trminos son equivalentes a demandas esttica y dinmica en el caso determinista). La demanda para un perodo dado puede satisfacerse instantneamente al inicio del perodo o uniformemente durante dicho lapso. El efecto de demandas instantneas y uniformes deber reflejarse directamente en el costo total de llevar el inventario. Ciclo para ordenar : Consiste en la medida de tiempo de la situacin de inventario. Un ciclo de rdenes o pedidos puede identificarse por el perodo entre dos rdenes sucesivas. Lo ltimo puede iniciarse en una de dos formas: a. Revisin continua donde un registro del nivel de inventario se actual9iza continuamente hasta que se alcanza un cierto lmite inferior, en cuyo punto se coloca un nuevo pedido. Esto se conoce algunas veces como el sistema de "dos depsitos".

b. Revisin peridica donde los pedidos se hacen usualmente a intervalos igualmente espaciados. Demoras en la entrega: Cuando se coloca un pedido, puede entregarse inmediatamente o puede requerir algn tiempo antes de que la entrega se efecte. El tiempo entre la colocacin de un pedido y su surtido se conoce como demora en la entrega. En general, las holguras de entrega pueden ser deterministas o probabilista. Reabasto del almacn : aunque un sistema de inventario puede operar con demora en las entregas, el abastecimiento real del almacn puede ser instantneo o uniforme. El instantneo ocurre cuando el almacn compra de fuentes externas. El uniforme puede ocurrir cuando el producto se fabrica localmente dentro de la organizacin. En general, un sistema puede operar con demora positiva en la entrega y tambin con reaprovisionamiento de almacn. Horizonte de Tiempo: el horizonte define el perodo sobre el cual el nivel de inventarios estar controlado. Este horizonte puede ser finito o infinito, dependiendo de la naturaleza o la demanda. Abastecimiento mltiple: Un sistema de inventario puede tener varios puntos de almacenamiento (en lugar de uno). En algunos casos estos puntos de almacenamiento estn organizados de tal manera que un punto acta como una fuente de abastecimiento para algunos otros puntos. Este tipo de operacin puede repetirse a diferentes niveles de tal manera que un punto de demanda pueda llegar a ser un nuevo punto de abastecimiento. La situacin usualmente se denomina sistema de abastecimiento mltiple. Nmero de artculos: Un sistema de inventarios puede comprender ms de un articulo (mercancas). Este caso es de inters, principalmente si existe una clase de interaccin entre los diferentes artculos. Por ejemplo, estos pueden competir en espacio o capital total limitados. Fuente: scribd.com/doc/525918/sistemas-de-inventarios

Teniendo en cuenta la lectura si una empresa alquila un espacio a corto plazo para el almacenamiento de sus productos, Este rubro hace relacin a:

Su respuesta : Costo de mantenimiento del inventario correcto!!

A continuacin encuentra una serie de trminos y sus definiciones relacionados con la Administracin de Inventarios, Relacione cada trmino con la definicin que mejor se Ajuste.

Su respuesta: Revisin peridica = Los pedidos se hacen usualmente a intervalos igualmente espaciados. Costo fijo = Se asocia a la colocacin de un pedido o con la preparacin inicial de una instalacin de produccin Demada Determinista = Se conocen con certeza las cantidades necesarias sobre perodos subsecuentes Horizonte de Tiempo = Define el perodo sobre el cual el nivel de inventarios estar controlado Correcto!!

El Ciclo para ordenar, Consiste en la medida de tiempo de la situacin de inventario. Cuando el registro del nivel de inventario se actualiza a intervalos iguales de tiempo, por ejemplo: cada semana, cada mes, etc., A este ciclo se le conoce como:

Su respuesta : Revisin Peridica Correcto!!

Las dos decisiones mas importantes sobre las cuales se basa un Administrador de Inventarios para realizar un pedido son:

Su respuesta: Cantidad a Ordenar Cada Cuanto hacer un pedido Correcto!!

Act 1: Revisin de Presaberes Enhorabuena, ha llegado al final de la leccin

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