XIV Congresso Brasileiro de Sociologia 28 a 31 de julho de 2009, Rio de Janeiro (RJ)

GT25 - Sociologia da Cultura Coordenao: Rogerio Proena Leite (UFS), Maria Celeste Mira (PUC/SP), Edson Farias (UNB)

O papel das redes sociais na msica independente do Brasil

Arthur Coelho Bezerra

Doutorando em Sociologia pelo Programa de Ps Graduao do Instituto de Filosofia e Cincias Sociais da Universidade Federal do Rio de Janeiro (PGSA / IFCS / UFRJ)

Prembulo: sobre as transformaes na indstria musical

No de hoje que a msica deixou de ser apenas arte para tornar-se tambm negcio. Desde as dcadas de 1920 e 1930, poca em que os frankfurtianos Theodor Adorno e Walter Benjamin escreviam suas crticas ao fetichismo da cultura, nos acostumamos a ouvir termos como mercado fonogrfico e indstria do entretenimento.

De l pra c, diversas formas de comercializao de produtos e servios musicais foram desenvolvidas, incluindo-se a inveno de novos suportes sonoros. Dos primeiros fongrafos de Thomas Edison inveno do vinil, as novas tcnicas de reprodutibilidade promoveram uma grande ampliao do acesso ao produto fonogrfico, fazendo com que amantes de msica pudessem levar o som de orquestras inteiras para casa.

Mas se por um lado o acesso msica foi potencialmente ampliado, a estrutura comercial da indstria fonogrfica percorreu o caminho inverso. Na dcada de 1990, o domnio dos meios de produo nas mos de poucas empresas chegou ao ponto em que, dos 40 bilhes de dlares movimentados em mdia por ano, 90% encontrava-se concentrado em apenas seis empresas multinacionais (Canclini, 2002, p. 58).

O Brasil, da mesma forma que nossos hermanos latino-americanos, sofre as conseqncias desta desigualdade: alm das multinacionais Sony, Warner, Universal e EMI, raras so as empresas deste ramo salvo excees como Biscoito Fino, Deck Disc e a global Som Livre com suficiente capital financeiro para investir em grandes estratgias de marketing de seus artistas e conseguir bons contratos de distribuio de seus vdeos e discos. Alm disso, prticas escusas de trocas de servios e pagamento de propinas para rdios e canais de televiso o conhecido jab fez com que a grande mdia fechasse as portas para os artistas que no possuam contrato com uma das empresas mencionadas.

Perto do fim do sculo XX, inovaes tecnolgicas no ramo da informtica promoveram profundas alteraes nos hbitos de consumo musical dos agentes. Por um lado, as novssimas tcnicas de reprodutibilidade digital permitiram que fonogramas fossem replicados em larga escala por qualquer indivduo e com a mesma qualidade dos originais, o que favoreceu a organizao de uma poderosa rede de comrcio ilegal de produtos piratas. Ao mesmo tempo, a consolidao de uma rede mundial de computadores interconectados e a possibilidade de trocas de arquivos no sistema peer-to-peer (de uma pessoa a outra) quebraram o monoplio de suportes fsicos como CD e DVD.

Em paralelo a estas revolues no mbito da indstria fonogrfica e, arrisco a dizer, talvez at fomentadas pelas mesmas comeam a surgir, em diversas partes do Brasil, iniciativas de organizaes autnomas de msicos, produtores e demais agentes atuantes nos cenrios musicais de suas localidades. Cientes da dificuldade de acesso aos grandes meios de comunicao e de escoamento de seus principais produtos e servios a saber, venda de fonogramas e produo de espetculos musicais , estes agentes criam redes, cooperativas e associaes com diferentes formatos e estratgias de ao, porm sob a gide de um objetivo comum: aumentar a representatividade de seus ncleos no mercado musical brasileiro.

A Associao Brasileira de Festivais Independentes (Abrafin), uma destas redes, rene hoje 32 festivais das mais diversas regies brasileiras, que atingem um pblico de pelo menos 300 mil pessoas ao ano, fazendo circular mais de 600 bandas nacionais e internacionais. Somados, estes festivais movimentam uma quantia superior a cinco milhes de reais ao ano, alm de gerar pelo menos trs mil empregos fixos e temporrios1.

Dados disponveis em www.abrafin.org (consultado em 06/06/2009)

O Circuito Fora do Eixo, outro exemplo de rede associativa, foi concebido por produtores culturais das cidades de Cuiab (MT), Rio Branco (AC), Uberlndia (MG) e Londrina (PR), e hoje conta com quase vinte estados integrados que fomentam a circulao de bandas, o intercmbio de tecnologia de produo e o escoamento de produtos2. Alm dos dois exemplos citados, ambos de carter nacional, vrias outras iniciativas acontecem de forma localizada, como o Espao Cubo, em Cuiab, A Monstro Discos, em Goinia, a Rede Cear de Msica, a Cooperativa de Msicos de So Paulo e a Rede Rio Msica que ser o fio condutor do presente artigo.

Metodologia e nota explicativa

Para os objetivos deste trabalho, pretendo abordar o conceito de redes sociais utilizado por cientistas sociais nos anos 1950 e 1960 para, posteriormente, realizar uma descrio da Rede Rio Msica. A partir desta descrio, acionarei argumentos de tericos da chamada escolha racional para discutir as motivaes que permeiam a participao de agentes nesta rede, comparando os ditames desta abordagem ao comportamento prtico dos indivduos participantes da Rede Rio Msica. A proposta subjacente a este mtodo alcanar um entendimento mais amplo acerca dos interesses que pautam o comportamento destes agentes.

A escolha de tomar como objeto deste trabalho a Rede Rio Msica deve-se proximidade que tenho com o grupo, atravs do trabalho que desempenho como gestor do projeto Rede Rio Msica no Sebrae/RJ. Tal gesto est condicionada a uma participao ativa em todas as reunies realizadas, o que me permitiu fazer algumas observaes sobre o comportamento dos indivduos, alm de realizar uma breve pesquisa que ser discutida adiante.

Dados disponveis em www.foradoeixo.org.br/ver.php?Quem-Somos (consultado em 06/06/2009)

Sobre o conceito de redes sociais

Muito antes do desenvolvimento de uma rede mundial de computadores, quando pginas virtuais de relacionamento como Myspace, Facebook e Orkut sequer existiam, a expresso redes sociais j era utilizada por diversos pesquisadores do comportamento de indivduos em sociedade. Segundo Clyde Mitchell (1969, p. 1), o uso em estudos britnicos da palavra rede (network), enquanto conceito analtico e no metafrico, data de 1954. Autores como Elizabeth Bott, Phillip Mayer e Paul Epstein, dentre outros, desenvolveram estudos nas dcadas de 1950 e 1960 sobre redes de familiares, amigos, colegas de trabalho e outros grupos, com foco nas caractersticas das interconexes que pautam as relaes entre os agentes, de forma a explicar o comportamento destes.

As abordagens de cunho estrutural e funcionalista, to em voga nas dcadas de 1940 e 1950, exerceram uma grande influncia tanto nas anlises sociolgicas behaviouristas quanto em parte da sociologia norte-americana do perodo. O comportamento dos agentes, sob esta perspectiva, passava a ser interpretado a partir de sua participao em grupos e instituies sociais. De acordo com Mitchell, foi nesta poca em que alguns escritores comearam a trabalhar com a noo de redes sociais, enquanto categoria analtica, para complementar anlise sociolgicas e antropolgicas (Mitchell, 1969, p. 8).

Ainda segundo Mitchell, o conceito de redes sociais foi acionado no campo das cincias sociais para dar conta de dois problemas: a comunicao entre os membros de uma rede, especialmente no tocante a definio de normas, e a circulao de bens e servios entre estes membros. Neste ltimo caso, particularmente interessante aos propsitos do presente trabalho, as anlises sociolgicas procuram observar o uso que os agentes fazem de suas conexes nestas redes com o objetivo de alcanar fins desejveis.

A questo do interesse de indivduos na participao de uma rede social ser apropriadamente discutida adiante, quando analisarmos a teoria da escolha racional e suas aplicaes na Rede Rio Msica. Antes, entretanto, cabe realizarmos uma breve exposio desta rede.

Sobre a Rede Rio Msica

A Rede Rio Msica (RRM) foi criada no ano de 2007, a partir de uma demanda da ento recm criada rea de Economia Criativa do Sebrae/RJ uma instituio sem fins lucrativos que recebe verbas do governo federal para desenvolver projetos e servios de interesse social, com a perspectiva de gerar emprego e renda para micro e pequenos empreendimentos. Segundo os critrios utilizados por Elizabeth Bott e Paul Epstein (apud Mitchell, 1969, p. 6), a RRM considerada uma rede aberta no caso, a todos que queiram participar de seus encontros quinzenais e de sua lista de discusso na internet.

Aps a realizao de reunies com um primeiro grupo de produtores, msicos, jornalistas e demais agentes da cadeia produtiva da msica, o Sebrae/RJ disponibilizou servios de consultoria para a formatao de um planejamento estratgico tri-anual. A mim, coube realizar a gesto do projeto, processo que envolveu a distribuio das aes propostas ao longo dos trs anos previstos, a alocao de alguns participantes na coordenadoria das aes e o convite a empresas e instituies para atuarem em parceria. Atualmente, estes parceiros incluem universidades e centros de pesquisa como Universidade Veiga de Almeida, Fundao Getlio Vargas, Faculdades PUC-Rio e Universidade Estcio de S, alm do Instituto Overmundo, da casa de shows Circo Voador, do iMsica, da Funarte, do estdio Arena e da Secretaria Municipal de Cultura.

O objetivo da Rede Rio Msica, conforme definido pelos seus prprios participantes, buscar solues criativas e sustentabilidade para a produo

musical do Estado do Rio de Janeiro. Este objetivo carrega a influncia dos objetivos estratgicos do Sebrae/RJ, valorizando conceitos do mundo dos negcios como empreendedorismo, associativismo e pr-atividade. Neste sentido, alm de aes como produo de eventos de msica na cidade e de circuitos alternativos de shows pelo estado, h tambm realizao de workshops, ciclos de palestras e debates, participao em feiras de msica, misses tcnicas e outras atividades.

Para descrever a RRM de forma apropriada, tomarei como base o levantamento, realizado por Mitchell, dos estudos de redes sociais realizados at a dcada de 1960. Nele, o autor lista uma srie de caractersticas, tanto de ordem morfolgica quanto a partir de critrios interacionistas, que foram utilizadas por diferentes autores para descrever a estrutura destas redes e o comportamento de seus membros.

As caractersticas morfolgicas de uma rede social, referentes estrutura da rede em si, so ancoragem, acessibilidade, densidade e alcance. J as de ordem interacionista so contedo, direo, durabilidade e intensidade, aspectos muitas vezes cruciais para o entendimento do comportamento social dos agentes em questo (Mitchell, 1969, p. 20). Veremos adiante como estas caractersticas esto configuradas na Rede Rio Msica.

Aspectos morfolgicos. Segundo Mitchell, uma rede social deve ser rastreada a partir de um ponto inicial. Este ponto, denominado ancoragem, geralmente representado por um indivduo especfico (1969, p. 13). No caso da Rede Rio Msica, eu mesmo cumpri esta funo inicial de ancoragem, agendando e conduzindo reunies do grupo e realizando o planejamento, o oramento, a gesto e o acompanhamento das aes do projeto. Entretanto, no realizei o trabalho sozinho: desde o incio, contei com o interesse e apoio de Rodrigo Lari, produtor e jornalista que participou ativamente do processo de sensibilizao do pblicoalvo do projeto. O primeiro grupo de participantes, uma vez envolvido com o

planejamento estratgico do projeto e com a coordenadoria das primeiras aes desenvolvidas, formou a chamada zona primria desta rede social (Mitchell, 1969, p. 13).

A acessibilidade refere-se ao grau de compactao de uma rede social, medida pela possibilidade de acesso dos membros uns aos outros. No caso da Rede Rio Msica, esta caracterstica apresenta-se de forma extensa, uma vez que canais de comunicao tais como celular e Internet so exaustivamente utilizados por seus participantes. Quanto densidade, cabe ressaltar que muitas das pessoas envolvidas possuam uma rede comum de amizades antes mesmo da formao da RRM, uma vez que j desenvolviam atividades profissionais ligadas msica. Entretanto, o conhecimento pessoal de todos, facilitado quando havia entre 15 e 20 pessoas nas reunies, comea a se transformar com a chegada de muitos novos membros, aumentando o nmero de participantes por reunio de 20 para 50, 60 pessoas, o que dificulta o contato cara-a-cara.

Em relao ao alcance, embora todos os participantes tenham algum interesse em msica, pode-se detectar uma considervel heterogeneidade do grupo, que envolve diferentes tipos de profissionais msicos, produtores musicais, DJs, jornalistas, advogados, designers oriundos de diferentes regies da cidade do Rio de Janeiro, contando tambm com moradores de municpios como Niteri, Maric e Petrpolis. Embora a grande maioria dos grupos musicais seja de rock, existem tambm representatividades em outros estilos como samba, mpb, msica instrumental etc.

Aspectos interacionistas. De acordo com Mitchell, o contedo de uma rede social refere-se aos significados que as pessoas de uma rede atribuem aos seus relacionamentos, que podem envolver assistncia econmica, cooperao religiosa ou simplesmente amizade (Mitchell, 1969, p. 20). Embora no se deva perder de vista a presena e importncia de aspectos como amizade, status ou favorecimento pessoal, as transformaes que a Rede Rio Msica se prope a

operar, conforme apontado em seu planejamento estratgico, esto calcadas em dois interesses genricos, sendo um de ordem econmica e um de ordem social, a saber: o aumento da gerao de emprego e renda para seus participantes e o fortalecimento da cena musical independente como um todo.

Em relao durabilidade, creio termos esclarecido que no se trata de um projeto que mobiliza agentes para resolver um problema pontual, mas sim de uma rede em uso constante e que representa o caminho para inumerveis transaes (Mitchell, 1969, p. 26). A intensidade, por sua vez, refere-se ao grau no qual indivduos esto preparados para honrar suas obrigaes, que reflete diretamente a fora dos ns que unem as pessoas umas s outras (Mitchell, 1969, p. 27-28). No que tange os coordenadores de aes, ou seja, os agentes que assumem responsabilidades perante a Rede, os comprometimentos adquiridos costumam ser cumpridos. Cabe destacar que, na maioria dos casos, tais responsabilidades no so atribudas, mas sim pleiteadas pelos prprios participantes que, alm de possurem interesses na realizao das aes que coordenam, exercem cobranas em relao aos seus pares para que estes tambm honrem seus compromissos.

Finalmente, a direo de uma rede refere-se orientao dos relacionamentos internos, com foco nas demandas que podem ser geradas reciprocamente ou de um participante a outro. A RRM possui participantes individuais, ou pessoasfsicas, e tambm empresas, pessoas-jurdicas, que podem tanto ser beneficirias quanto apoiadoras do projeto. A direo, neste caso, varia entre a posio de quem oferta algo e de quem demanda algo, e traz tona o conjunto de interesses envolvidos na participao dos agentes.

Uma vez que a mencionada questo dos interesses particularmente importante para este trabalho, discutiremos, a seguir, a teoria da escolha racional e sua anlise a respeito da ao dos indivduos em grupo.

Escolha racional e ao coletiva

A chamada "teoria da escolha racional" caracteriza-se por uma reelaborao do conceito de racionalidade instrumental, inscrita no pensamento liberal do sculo XVII. Os tericos da escolha racional tendem a adotar uma abordagem particular para o estudo da ao social, do indivduo, do organismo social e dos sistemas e estruturas.

Segundo Bruno Carvalho, tal abordagem possui um "vis normativo caracterizado por pressupostos comportamentais que circunscrevem as aes dos agentes em um modelo de maximizao das oportunidades pessoais" (Carvalho, 2008, p. 15). Na modernidade, esta noo se agrega idia de consumidor da teoria econmica, vinculando um carter estrategista aos agentes que, imbudos pela tendncia individualista da economia de mercado, estariam constantemente fazendo clculos entre o custo despendido em cada ao e a possibilidade de ganhos futuros.

Carvalho opera uma separao entre racionalidade fraca e racionalidade forte, segundo os termos definidos por Donald Green e Ian Shapiro. A racionalidade fraca ressalta a relao entre meios e fins, limitando-se a conceber os indivduos como portadores de uma escala coerente e transitiva de preferncias, de modo que o contedo destas no descrito a priori. J o conceito de racionalidade forte descreve as atitudes dos agentes como fundamentadas na maximizao de bens especficos, dirigidas basicamente para a obteno de dinheiro, de prestgio e de poder (Carvalho, 2008, p. 66).

Embora haja muitas variantes inscritas nesta teoria, o individualismo um ponto fundamental para sua compreenso e distino de outras perspectivas sociolgicas. A teoria da escolha racional parte do ponto de vista do indivduo e

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dos interesses a ele circunscritos, e no de vrias pessoas interagindo em conjunto.

Peter Abell enxerga as aes dos indivduos como sendo otimamente escolhidas em conformidade com o seu prprio bem-estar sempre levando em conta as preferncias ideais deste indivduo e as oportunidades ou limitaes que enfrenta. Segundo o autor, indivduos fazem o melhor que podem, dadas suas preferncias, acerca das oportunidades que se lhes apresentam (Abell, 1996, p. 271).

Neste entendimento, o indivduo surge como um ator com a preocupao apenas de si mesmo, mesmo que haja, no meio do caminho, associativismos, cooperaes e definies de normas. A certa altura, Abell pergunta: os grupos se formam porque do s pessoas a oportunidade de servirem ao grupo, ou porque as pessoas servem a interesses prprios ou, de fato, pelas duas razes? (1996, p. 266). Para o economista Mancur Olson, um dos precursores da teoria da escolha racional, a resposta clara: as organizaes ou associaes existem para promover o interesse de seus membros (Olson, 1999, p. 18).

No livro A Lgica da Ao Coletiva, Olson procura entender os motivos pelos quais as pessoas organizam-se em grupos. A onipresena de formas de associativismo entre os seres humanos explicada como um aspecto natural dos homens, no sentido de uma fundamental propenso da espcie a formar associaes ou se unir a elas (Olson, 1999, p. 29). Tais associaes remetem s mais diferentes sociedades primitivas, de maneira que as vises evolucionistas atribuem a mesma origem ou causa fundamental tanto a estes grupos quanto queles encontrados nas sociedades modernas.

A concepo de ao coletiva que Olson apresenta em seu livro est alicerada como o prprio autor faz questo de lembrar em alguns pressupostos tpicoideais, como a escolha racional orientada para fins capitalistas e o consenso

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perfeito intrnseco s formas de organizao. Olson se vale destas abstraes para estabelecer uma teoria dos grupos sociais e das organizaes, adotando a premissa de que indivduos se agregam para solucionar algo que, sozinhos, no conseguiriam obter.

Embora possamos supor a existncia de um interesse comum a todos os participantes de uma determinada organizao, para Olson estes indivduos tambm possuem interesses puramente individuais, diferentes dos interesses dos outros membros do mesmo grupo (Olson, 1999, p. 20). Mais do que isso, a crena do autor a de que a ao coletiva nada mais do que a maximizao de aes individuais. Ao individualismo caracterstico da modernidade, seguir-se-ia uma forma de ao conduzida pela execuo de clculos altamente reflexivos, voltados para a relao custo/benefcio to cara aos economistas.

No entendimento do autor, a cooperao entre os homens s seria possvel mediante a constatao de que, se em determinado momento no vierem a cooperar, estaro colocando em risco a prpria consecuo daquilo que almejam. A realizao de bens pblicos, portanto, estaria na verdade vinculada ao prprio egosmo humano e no idia de cooperao desinteressada.

importante frisar que a viso supracitada est longe de ser consensual nas cincias sociais. Segundo pesquisas realizadas por Franois Chazel, a busca de objetivos precede e no apenas resultado, como proposto pela teoria de Olson a realizao de interesses individuais. Logo, os fins pessoais comportam-se antes como resultado do que como uma condio necessria para qualquer ao coletiva (Carvalho, 2008, p. 76).

Para Chazel, a teoria da escolha racional deveria atentar para as crenas sociais, pois, em determinado momento, os agentes no possuem expectativa clara sobre os ganhos pessoais que sero efetivamente alcanados. exatamente a centralidade das crenas, desconectadas de uma otimizao ou diviso individual, que permite explicar os mecanismos de emergncia e mobilizao das organizaes coletivas (Carvalho, 2008, p. 76).

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Motivaes dos participantes da RRM

Para tentar explorar a questo das motivaes e interesses na prtica, elaborei uma pesquisa bastante simples, aplicada durante uma das reunies da Rede Rio Msica. A pesquisa continha apenas duas perguntas, a serem respondidas por escrito: a primeira, de mltipla escolha, foi relativa atividade desenvolvida pelo respondente se msico, produtor, jornalista ou outro, sendo necessrio discriminar a atividade neste ltimo caso. A segunda pergunta, para ser respondida discursivamente, foi bastante direta: quais os motivos que levam voc a participar da Rede Rio Msica?.

Foram entrevistadas 22 pessoas, sendo trs jornalistas, dois DJs, um divulgador, um advogado, um pesquisador, um estudante, oito produtores e 11 msicos.3 Nas respostas dadas pelos entrevistados, os termos cadeia produtiva da msica e, principalmente, cena musical (independente) foram amplamente utilizados. Diversos verbos, todos relacionados a formas de ao, aparecem ligados a estas expresses: impulsionar, ampliar, movimentar, discutir, observar, estimular, fortalecer (duas vezes) e participar (seis vezes). A ampla incidncia do verbo participar, exatamente o mesmo utilizado na pergunta, mostra como participar da Rede Rio Msica significa, para alguns entrevistados, participar da cena musical.

O vocbulo, no entanto, pode significar uma grande variedade de coisas. Para alguns, tal participao tem um carter preponderantemente profissional: trs entrevistados apontaram como motivo a gerao de oportunidades de negcio, quatro mencionaram o estabelecimento de contatos (networking) e um ressaltou a troca de servios.

O nmero total, maior que 22, se deve ao fato dos entrevistados poderem assinalar mais de uma resposta.

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Para outros, no entanto, esta troca no necessita ser de servios, mas sim de idias, como mencionaram os dois entrevistados abaixo. A segunda resposta foi bastante taxativa neste sentido:

Troca de idias, informaes, vejo que existe seriedade, gosto da idia de todos trabalhando com o mesmo objetivo (entrevistado, msico e produtor). Como o nome j diz, REDE, isso que me faz participar da RRM, encontrar, conversar, ouvir... comunicao. Me encontrar com as pessoas que fazem msica no RJ, trocar idias, conhecer novas pessoas (produtores, msicos e DJs). Enfim, ampliar meus horizontes dentro da perspectiva musical e conseqentemente pessoal (entrevistado, DJ).

J o termo aprendizagem surge enquanto valor nas respostas de quatro entrevistados. A demanda por informao e qualificao tambm figura no quadro de interesses apresentado por dois respondentes. No obstante, a resposta mais plural acerca das motivaes de um entrevistado a que aparece transcrita abaixo:

Primeiro de tudo, porque adoro este clima de pessoas (inter)ligadas, inteligentes e cabeas pensantes desenvolvendo estratgias para um bem comum. Segundo, para absorver experincias, terceiro para contribuir com a causa, quarto porque j tive uma banda e tratava meio amadoristicamente da parte que no era msica, quinto porque agora atuo na rea de produo executiva (...) e sexto porque gosto de vocs e me orgulho de fazer parte do projeto (entrevistado, msico e produtor).

A mirade de motivos apontados revela como problemtica a orientao segundo a qual os motivos importantes so apenas os que abordam status, dinheiro ou poder. Segundo Carvalho, mltiplos objetivos acarretam confuso nas decises individuais e choques entre alternativas (Carvalho, 2008, p. 67). Para Anthony Downs, quando no levamos em considerao a personalidade inteira de cada indivduo, acabamos por no considerar a rica diversidade de fins servida por seus atos, a complexidade de seus motivos, a maneira pela qual toda parte da sua vida relacionada com suas necessidades emocionais (Downs apud Carvalho, 2008, p. 67).

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Na medida em que permanece indeterminada a esfera dos objetivos individuais, a perspectiva no prope o interesse, no sentido de uma maximizao de bens pessoais, como aspecto analtico essencial. O entendimento centra-se apenas na livre ordenao, desde que coerente e transitiva, de preferncias, que podem valorizar quaisquer benefcios (Carvalho, 2008, p. 70).

Consideraes finais

No presente trabalho, realizamos uma descrio detalhada de diversos aspectos da Rede Rio Msica, selecionados a partir de categorias analticas estabelecidas por estudiosos do conceito de redes sociais. Com isso, vimos que esta rede foi formada com uma orientao especificamente voltada para interesses de carter econmico.

Entretanto, ao nos deparamos com a pluralidade de motivos declarados por cada um dos entrevistados para justificar sua participao no grupo, percebemos que tais razes extrapolam os objetivos que levaram criao da RRM. Mais que isso, pudemos observar que os diferentes interesses referentes atuao destes agentes colocam em xeque os limites que circunscrevem a teoria da escolha racional.

O principal problema que, ao tentar prever qual a escolha racionalmente adequada que dever orientar a ao dos indivduos, a teoria da escolha racional permanece indecisa entre dois tipos de conduta: aquela relacionada com os ganhos imediatos de uma troca pessoal ou aquela conectada com os benefcios relativos e incertos da manipulao de virtudes sociais (Carvalho, 2008, p. 73).

A fim de procurar tanto a agncia individual quanto a estrutura de um ambiente social complexo, os trabalhos da escolha racional tendem a apresentar o conceito de racionalidade de forma dbia, sem resolver as ambigidades das definies forte e fraca. Na medida em que no indica claramente o que deve ser tomado como ao racional, a teoria passa a admitir qualquer ao em seu arcabouo, tornando questionvel seu poder de explicao (Carvalho, 2008, p. 74).

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Conforme explica Max Weber, assim como existem os mais diferentes pontos de vista, a partir dos quais podemos considerar como significativos os fenmenos que nos cercam, pode igualmente fazer-se uso dos mais diferentes princpios de seleo para as relaes suscetveis de serem integradas no tipo ideal de uma determinada cultura (Weber, 1982, p. 105). neste sentido que conclumos que a busca por um entendimento amplo acerca das motivaes dos indivduos para participao em grupos deve transpor o conjunto de valores de ordem econmica e enxergar alm dos interesses ligados ao favorecimento pessoal. Somente desta forma, o pesquisador ser capaz de abarcar um nmero maior de fatores que lhe permitam compreender o comportamento dos indivduos que participam de redes sociais.

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Referncias bibliogrfias:

ABELL, Peter. Sociological Theory and Rational Choice theory. In: Turner, Bryan. The Blackwell companion to social theory. Oxford: Blackwell Publishers Inc, 1996.

CARVALHO, Bruno Sciberras. A escolha racional como teoria social e poltica: uma interpretao crtica. Rio de Janeiro: Topbooks, 2008.

CANCLINI, Nestor Garca. Latinoamericanos buscando lugar em este siglo. Buenos Aires: Paids, 2002.

MITCHELL, Clyde. Social networks in urban situations. Manchester: Manchester University Press, 1969.

OLSON, Mancur. A Lgica da Ao Coletiva. So Paulo: EDUSP, 1999.

WEBER, Max. A objetividade do conhecimento nas cincias sociais. In: COHN, Gabriel. Max Weber: Sociologia. So Paulo: tica, 1982.

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