JUEGO DE LA FORTUNA: UNA RELACION ENTRE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

En toda organizacin o empresa, se puede decir que se necesita un jefe, una persona que lo dirija, que se ponga al frente de la misma, pero no solo tiene que ser un jefe si no tiene que ser un lder, una persona que sea capaz de orientar, direccionar e influenciar en los dems, para as alcanzar un mismo fin, motivndolos y hacindolo responsable por su desempeo. Un lder no solo se necesita en una organizacin, sino tambin en grupos que quieran alcanzar un objetivo, y que los resultados sean eficaces. En la pelcula el juego de la fortuna, se muestra claramente un grupo o un equipo de beisbol llamado Oakland, el cual est pasando por una serie de dificultades, y est a cargo del gerente (Billy Beane), el cual fue un jugador de beisbol excelente antes de ser reclutado por el casa talento de los Oakland, y debido a su bajo rendimiento en el beisbol decidi convertirse o enfocarse a la administracin. Este tiene la tarea de sacar a su equipo adelante, teniendo en cuenta una serie de limitaciones, primero que este no puede contratar a jugadores estrellas debido que no posee el capital suficiente, adems sus mejores jugadores han sido comprados por equipos con buena situacin econmica. Beane conoci a Peter Brand, y quiso contratarlo, debido que vio en l una gran ayuda para su equipo, Peter Brand es un economista, que puede utilizar la estadstica y relacionarla con el beisbol, sacando as el mayor provecho de esta. Despus de la unin de estos dos personajes, el equipo de Oakland, dio un giro de 180 grados, debido que Beane, tomaba decisiones que parecan equivocas para algunos de los integrantes del equipo, no obstante los resultados al principio no eran los mejores, pero al pasar el tiempo el equipo de los Oakland, fue alcanzando resultados sorprendentemente eficaces, cambiando as la manera de jugar beisbol. Como sabemos, un equipo de beisbol necesita el apoyo de un buen lder, y este caso ese lder es Billy Beane, el cual, posee todas las caractersticas de un lder:

Capacidad de comunicarse Capacidad de establecer metas y objetivos crecer y hace crecer a su gente ser Innovador estar informado

En la pelcula cada una de estas caractersticas se vio reflejada; la capacidad para comunicarse, se vio cuando el gerente se diriga al equipo de una manera espontnea, dicindole que cada uno estos eran capaz de realizar su tarea, y que nada se le impona a realizarlos, adems de la comunicacin, les daba nimos para salir adelante(motivacin). Billy Beane adems se estableci unos objetivos que era lograr que el equipo saliera adelante, y esto se lograba ganando todos esos partidos, que venan por delante, adems este para lograr esas metas u objetivos tuvo que ser innovador, aplicar una nueva frmula para poder ganar esos partidos, y es aqu donde aparece la ayuda de su asistente, quien tena amplios conocimientos sobre un sistema de estadsticas, que ayuda a conocer de una manera objetiva el rendimiento de los jugadores, entonces aplico esto a su equipo logrando de manera lenta pero segura el buen funcionamiento de su equipo, es decir eficiente y eficazmente fue saliendo adelante el equipo de los Oakland. Adems de que el equipo Oakland, posea un buen lder, se puede observar en la pelcula que al principio, el equipo no se comportaba como tal, sino como un grupo de personas que queran ganar, pero cada uno le prestaba ms atencin a su objetivo personal que grupal, a medida que se va desarrollando el mtodo implementado por Beane, estos van adquiriendo ms confianza y se va aclarando el objetivo grupal, es decir el objetivo comn que es alcanzar la gloria o por decirlo a si sacar al equipo adelante. En conclusin podemos decir que esta pelcula deja demasiadas enseanzas, porque nos muestran que para cualquier situacin difcil que est pasando tu equipo (de ftbol, organizacin, beisbol, cientfico etc...) existe una solucin, y que cada una de las personas que conforman ese equipo est en la capacidad de innovar mtodos que ayuden a que ese equipo salga adelante, adems nos deja como enseanza que no hay que rendirnos que para toda dificultad o problema existe una solucin.

AUTORA: VICKY PANIZA CURSO: TRABAJO EN EQUIPO