GESTIÓN EFICAZ

GESTIÓN DEL TIEMPO

GESTIÓN EMPRESARIAL
¿EN QUÉ CONSISTE LA GESTIÓN EMPRESARIAL?
REQUISITOS BÁSICOS PARA LA GESTIÓN EFICAZ
FACTORES BÁSICOS DE UNA EMPRESA

PROCESO PREVIO A LA IMPLEMENTACIÓN

BIBLIOGRAFÍA
 GESTIÓN EFICAZ
Definición del tema:

• Para mejorar la calidad de su gestión las Unidades de

Información requieren dar atención específica a la
utilización no sólo de sus recursos, en todos los órdenes,
sino, también, en qué grado se unen en un engranaje
sistémico para interpretar y guiar la marcha gestión con
eficiencia y eficacia.
 GESTIÓN DEL TIEMPO
El tiempo que disponemos al día es el mismo para todos
nosotros: 24 horas.
Sin embargo, hay personas que son capaces de completar
muchas tareas en este periodo de tiempo y otras, siempre
les falta tiempo. ¿Dónde está la diferencia?, muy
probablemente, la principal diferencia es cómo
 GESTIÓN EMPRESARIAL
Por gestión empresarial entendemos la capacidad que posee
una empresa para logar, con mucha rapidez, importantes
resultados operativos que la coloquen en una posición de
poder alcanzar éxito a corto, mediano o largo plazo. En
otras palabra, la gestión empresarial representa la clave
para que una empresa llegue a ser líder.
 ¿En qué consiste la Gestión
• Consiste en cómoEmpresarial?
saber elegir, entre todas las posibilidades
el área de actuación y, luego, saber como elegir el objetivo
de mejora correcto.
• Es decir consiste en una mayor capacidad relativa en
comparación con los competidores para gestionar las
“breakthroughs”, es decir desarrollar las habilidades
para:

• Elegir los objetivos corrector

• Elaborar planes eficaces coherentes
• Convertir los objetivos planificados en resultados
 Existen requisitos básicos para la
gestión eficaz
• Los objetivos son breakthroughs.
• Capaces de aplicar la gestión por prioridades
• Gestión Visual

Solo las empresas que poseen estas características pueden

alcanzar el nivel de sinergia que debe existir entre los
diferentes intervinientes que para asegurar que las
actividades tengan éxito.
 La gestión eficaz trata sobre la
gestión de los factores claves de
• Eficacia
• Coherencia
• Movilización del personal centrada en los objetivos.
 Proceso previo a la
• implementación
Convencimiento de la duración en creencia en el cambio.

• Establecimiento de objetivos realistas y objetivos.

• Planificación del cambio.

• Implantación del cambio.

• Desarrollo.

• Evaluaciones continuas.
 Bibliografía
• Herramientas para una gestión eficaz,
• www.google.com