OL, SOU

JULIO LUSSARI,

29 ANOS; CEO DA SWIFTER; MBA EM MARKETING E GESTO DE NEGCIOS ESIC BUSINESS SCHOOL; 12 ANOS ENVOLVIDO COM EMPREENDEDORISMO;

PRODUTOR DE EVENTOS H 12 ANOS; EX-PRESIDENTE DO ROTARACT CLUB DE CURITIBA OESTE; DUAS EDIES DO MEETUP CURITIBA, EM 2010.

REE P M

D O E R D N

0 . 1

O QUE ?
EVOLUO E EM TERRAS BRASILIS?

MO IS

REE P M

D O E R D N

0 . 2

COMO ?
GORJETA BOLSA/MINRIOS BOLHA IMVEIS

MO IS

REE P M

D O E R D N

0 . 2

COMO ?
STARTUPS MENTALIDADE DO EMPREENDEDORISMO BRASILEIRO

MO IS

REE P M

D O E R D N

0 . 3

COMO DEVERIA SER E COMO COLOC-LO EM PRTICA?

MO IS

REE P M

D O E R D N

0 . 3

MO IS

DAR E RECEBER O QUE PODEMOS

DAR A MAIS?

COMO ESCOLHER UMA

IDEIA DE NEGCIO?

Ideia 1 Ideia 2 Ideia 3 Ideia 4 Ideia 5

Impacto Esforo Lucratividade Viso Total

1. ESCREVA SUAS IDEIAS;

REGRAS:

2. PONTUAO DE 1 A 5... 5 A MAIOR; 3. NO ESFORO, A PONTUAO MAIS BAIXA INDICA MAIS EMPENHO. UTILIZE 1 PARA O PROJETO QUE DEMANDAR MUITO ESFORO E 5 PARA ALGO QUE NO REQUEIRA MUITO TRABALHO; 4. NA VISO, D UMA NOTA BAIXA SE A IDEIA NO SE ENCAIXAR EM SUA MISSO DE VIDA E UMA NOTA ALTA CASO A IDEIA SE ENCAIXE PERFEITAMENTE; 5. VENCE A IDEIA COM A MAIOR PONTUAO.

IMPACTO:
QUAL O IMPACTO DESSA IDEIA NA SUA VIDA, NA VIDA DOS SEUS COLABORADORES, DA SOCIEDADE E DO MERCADO?

ESFORO:
QUANTO TRABALHO E TEMPO SERO NECESSRIOS PARA ESSA IDEIA?

LUCRATIVIDADE:
QUANTO DE DINHEIRO ESSA IDEIA PODE GERAR?

VISO:
ESSA IDEIA SE ENCAIXA EM SUA MISSO DE VIDA?
(1 PARA POUCO, 5 PARA MUITO)

O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE

PLANEJAMENTO

AS PESSOAS NO
PLANEJAM FRACASSAR,

ELAS FRACASSAM POR

NO PLANEJAR.

NENHUM SOBREVIVE AO PRIMEIRO

PLANO DE NEGCIOS
CONTATO COM O CLIENTE

MODELO DE NEGCIO
X

PLANO DE NEGCIO

O MODELO DE NEGCIO DESCREVE DE FORMA RACIONAL COMO UMA ORGANIZAO

CRIA, ENTREGA E CAPTURA VALOR

ALEX OSTERWALDER

TIRE UM TEMPO PARA PENSAR EM TODAS AS

ALTERNATIVAS
POSSVEIS.

O SEU MODELO DE NEGCIO APENAS UM CONJUNTO DE

HIPTESES

GET OUT OF THE BUILDING

STEVE BLANK

NO CONSTRUA UMA EMPRESA AT QUE VOC TENHA VALIDADO O SEU

MODELO DE NEGCIO

ITERAO PIVOT
E/OU

TER UMA STARTUP HOJE EM DIA, TIPO TER BANDA. NO TO SIMPLES, MAS BEM DIVERTIDO.

O QUE VOC PRECISA SABER PARA

EMPREENDER
E A FACULDADE NO TE ENSINA

DESVALORIZAO DO DIPLOMA

BAGAGEM FORMAL X INFORMAL

O FUTURO AUTODIDATA

EDUCAO CONTINUADA

ENCONTRE UM

MENTOR

PARA CADA COISA, TENHA UM MENTOR

SEJA A GUA DE BAIXO

BUSQUE PESSOAS EXEMPLARES

CONSTRUA UMA

MARCA PRPRIA

OBJETIVO

NETWORKING
RESILINCIA

E PARA SER UM EMPREENDEDOR

BEM SUCEDIDO?

NAPOLEON HILL E ANDREW CARNEGIE

OS 20 ANOS SEGUINTES
A LEI DO TRIUNFO

TENHA UM PROPSITO
DESENVOLVA UM MASTERMIND

CONFIE EM SI MESMO
TENHA INICIATIVA E LIDERANA

ALIMENTE SEU ENTUSIASMO

FAA SEMPRE MAIS DO QUE O ESPERADO. SEMPRE!

TIRE PROVEITO DO FRACASSO

A REGRA DE OURO

A VITRIA
OU ALGO QUE O VALHA.

EXTRAORDINRIO EXCELENTE BOM

EXCELENTE

BOM

ZERO

E-BOOK

juliolussari.com.br swifter.com.br

ENCONTRE ALGO QUE VOC SEJA

BOM OU EXCELENTE
E SE TORNE

EXTRAORDINRIO

OBRIGADO