Resumen ejecutivo de La Quinta Disciplina

Las organizaciones que utilizan prcticas colectivas de aprendizaje como centro de competencia - estn bien preparadas para prosperar en el futuro, porque sern capaces de desarrollar cualquier habilidad que se requiera para triunfar. En otras palabras, la capacidad de ganancia futura de cualquier organizacin est directa y proporcionalmente relacionada con su habilidad y capacidad para aprender cosas nuevas. De este modo, las organizaciones que prosperarn en el futuro sern organizaciones inteligentes, organizaciones que explotarn la experiencia colectiva, talentos y capacidades de cada persona para aprender a cmo triunfar en conjunto. El aprendizaje se convertir en una forma de vida y en un proceso continuo, en vez de una parte especfica de la carrera de una persona. Para las corporaciones, el aprendizaje es vital para su xito futuro.

Contenido de La Quinta Disciplina

INDICE DE CONTENIDO
VENTAJAS DE ORGANIZACIONES INTELIGENTES

Las organizaciones inteligentes (Learning Organizations), explotan las capacidades de cada persona involucrada, para aprender a cmo producir resultados extraordinarios. Con los cambios repentinos que se dan hoy y que caracterizan el mundo de los negocios, las habilidades de adaptacin de este tipo de organizaciones son sumamente beneficiosas. Una organizacin inteligente, continuamente est expandiendo su capacidad de crear e impulsar un futuro brillante, a travs de tcnicas de [...]
CINCO DISCIPLINAS DE LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES

Es importante destacar que las cinco disciplinas evolucionan como un conjunto, aunque sea difcil integrar nuevas herramientas, los beneficios son significativos. Por esa razn, la teora de sistemas es la quinta disciplina, porque integra las dems, fusionndolas en un cuerpo coherente de teora y prctica. Dominio Personal Las organizaciones slo pueden aprender a travs de individuos que aprenden; por esto, el crecimiento personal y el aprendizaje continuo, son la primera [...] DESAFOS Y PROBLEMAS Las organizaciones inteligentes tienden a ser laboratorios experimentales, en donde las respuestas a muchos problemas y asuntos prcticos estn en constante proceso de solucin. Cmo trascender las polticas internas: En las polticas internas -en donde el quien de una idea es ms importante que el que de la misma puede diluir seriamente el potencial de los resultados generados de las organizaciones inteligentes. Para evitar que esto ocurra: 1. 2. 3. Construya una visin compartida y valores comunes. Promueva la participacin y sinceridad. Reconozca que no [...]