AVALIAO DE DESEMPENHO Avaliar quer dizer: Estabelecer a avalia ou o mrito de lago.

Em nosso cotidiano somos avaliados constantemente, seja na vida profissional ou pessoal. No tange a avaliao, existem os que possuem a legitimidade para decidir, chamados de decisores, os que esto submetidos s conseqncias da avaliao sem participar delas, que so chamados de envolvidos e os consultores externos que orientam a avaliao conhecidos como os analistas. Quando se trata de avaliao destacamos dois tipos existentes: A avaliao final e a avaliao permanente, ou seja, a avaliao aps a execuo da atividade e a avaliao em paralelo com a execuo da atividade. Todo modelo de avaliao possui pelo menos um critrio, os fundamentos adotados para a avaliao e tomada de deciso so denominados critrios. Para que se possa compreender o papel dos indicadores no modelo de avaliao e os critrios que os autores de modelo julgaram adequados, necessrio que conhecer os conceitos introduzidos neste estudo. A teoria da deciso vem se preocupando em criar mtodos multicritrios, cada critrio deve ser representado por uma funo de atividade marginal, em seguida, uma forma qualquer de agregao( que pode ser outra funo matemtica) ir sintetiz-los num nico critrio. A escola europia da Teoria da Deciso diz que os critrios deve obedecer a trs condies. Ser exaustiva No esquecer nenhuma dimenso importante do problema. Ser coesa o papel isolado de um critrio compatvel com seu papel no conjunto de critrios. No ser redundante Nenhum de seus critrios dispensvel.