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  • Séance 4 // Sciences Et Techniques de L'entrepreneur: 3. Expérimenter

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    rlacombe
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    Cours de Stratégie et Pratiques de l'Innovation Numérique (Sciences Po 2013). Théorie de l’économie numérique : 3. Concurrence imparfaite dans l'économie de l'information. Intégration verticale. Economie d’échelle. Effet de lock-in. Courbe d'apprentissage et « learning by doing ». Management de l’innovation numérique : 3. Expérimentation d'un modèle d'affaire. « Lean Startup & Customer Development » : quelles étapes, quels outils et quels modèles pour expérimenter la viabilité d'un modèle d'affaire ? Lectures préparatoires : − The Lean Startup, chapitres 5 – 8. − Varian, H. et Schapiro, C. (1999). Information Rules : A Strategic Guide to the Network Economy. Chapitre 1, « The Information Economy ». http://books.google.fr/books?id=aE_J4Iv_PVEC&lpg=PP1&pg=PA1#v=onepage&q&f=false − Drew Houston. « Startup Lessons Learned : Dropbox » (24 avril 2010). http://www.justin.tv/startuplessonslearned/b/262672510 − Max Sibinsky. « The Transmutation of Failure » (3 septembre 2010). http://skibinsky.com/the-transmutation-of-failure/ Exposé : − Android : comment Google a-t-il conquis plus de 50% du marché des Smartphones en 3 ans ? Plus d'informations : http://spinnonum.tumblr

    Título original

    Séance 4 // Sciences et Techniques de l'Entrepreneur : 3. Expérimenter

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    Cours de Stratégie et Pratiques de l'Innovation Numérique (Sciences Po 2013). Théorie de l’économie numérique : 3. Concurrence imparfaite dans l'économie de l'information. Intégration verticale. Economie d’échelle. Effet de lock-in. Courbe d'apprentissage et « learning by doing ». Management de l’innovation numérique : 3. Expérimentation d'un modèle d'affaire. « Lean Startup & Customer Development » : quelles étapes, quels outils et quels modèles pour expérimenter la viabilité d'un modèle d'affaire ? Lectures préparatoires : − The Lean Startup, chapitres 5 – 8. − Varian, H. et Schapiro, C. (1999). Information Rules : A Strategic Guide to the Network Economy. Chapitre 1, « The Information Economy ». http://books.google.fr/books?id=aE_J4Iv_PVEC&lpg=PP1&pg=PA1#v=onepage&q&f=false − Drew Houston. « Startup Lessons Learned : Dropbox » (24 avril 2010). http://www.justin.tv/startuplessonslearned/b/262672510 − Max Sibinsky. « The Transmutation of Failure » (3 septembre 2010). http://skibinsky.com/the-transmutation-of-failure/ Exposé : − Android : comment Google a-t-il conquis plus de 50% du marché des Smartphones en 3 ans ? Plus d'informations : http://spinnonum.tumblr

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    Stratgie et Pratiques de lInnovation Numrique

    Sance 4 // 24 Septembre 2013

    Sciences et Techniques de lEntrepreneur : 3. Exprimenter


    Collge Universitaire de Sciences Po // Semestre dautomne 2013-2014

    Photo Facebook 2011


    Romain Lacombe // Alexandre Quintard Kaigre @RLacombe // @AlexandreQK

    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    Actualit du"

    [numrique ?]
    Speech bubble designed by Samuel Q. Green from The Noun Project

    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    #iPhone5S #9millions #3jours #BlackBerry #theend? #KXEN #SAP #predictiveanalytics #UNGA #Prism #WestGate

    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    [Android] "
    Comment Google a-t-il conquis plus de 50% du march des smartphones en 3 ans?" #expos
    Presentation designed by Louis Greco from The Noun Project

    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    Thorie de lconomie numrique!

    (cc) NASA Goddard


    SANCE 2 4 // 10 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 1. 3. OBSERVER EXPERIMENTER



    Module #1 // Sciences et Techniques de lEntrepreneur


    Observer Concevoir Exprimenter Dvelopper #vagues #technologiques #stratgies #concurrence #imparfaite #distribution #croissance

    SANCE 2 4 // 10 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 1. 3. OBSERVER EXPERIMENTER



    Thorie de lconomie numrique!

    3. imparfaite lre du numrique

    [Concurrence]"

    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    Concurrence pure et parfaite : producteurs gaux devant le march (hypothse des modles de Pareto en thorie no-classique) Concurrence imparfaite : stratgies dacquisition et de dveloppement davantages comptitifs!
    Source: Wikipedia

    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    Entrepreneuriat (n.m.) :
    Exploitation des volutions des technologies et des usages pour construire ou protger des avantages comptitifs durables et dfendables.

    Book designed by Lubos Volkov from The Noun Project


    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    Information Rules" [Schapiro & Varian," Chap. 1]

    Speech bubble designed by Samuel Q. Green from The Noun Project


    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    Intgration verticale (vertical integration) Economies dchelle (returns to scale) Effets de rseau (network effects) Effets de standards (lock-in effects) Effets dapprentissage (learning-by-doing)

    Source: Wikipedia

    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    1. Intgration verticale :
    Mode dorganisation industriel dans lequel une mme entreprise contrle des tapes successives de la chane de valeur, permettant de rduire les cots de production ou de favoriser lusage des produits naux. Risques : abus de position dominante et vente lie sont svrement punis (droit de la concurrence, lois anti-trust ).
    Book designed by Lubos Volkov from The Noun Project

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    Source : Google Images


    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    2. Economies dchelle
    Accroissement de lefcience dun processus de production la suite de laugmentation des facteurs. " (cf. returns to scale)

    Book designed by Lubos Volkov from The Noun Project


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    Source : Google Images


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    3. Effets de rseau
    Accroissement de la valeur dun service la suite de laugmentation du nombre dutilisateurs. " (cf. network effects)

    Book designed by Lubos Volkov from The Noun Project


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    Loi de Metcalfe :
    La valeur dun rseau de N utilisateurs crot 2 proportionnellement N .

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    4. Effets de standard
    Avantage comptitif provenant de ladoption dune technologie rendant le changement de fournisseur coteux et peu pratique pour lusager. " (cf. lock-in effect )
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    5. Effets dapprentissage
    Accroissement de la valeur dun service la suite de son usage. " (cf. learning-by-doing effects)

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    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    Loi de Moore (1975) :


    Conjecture : la concentration des transistors sur les circuits imprims double tous les deux ans."
    Depuis 1975 : constante de temps d1.96 ans ! Consquence : cot constant, doublement de lefcacit tous les 2 ans (puissance, mmoire, etc.).

    Book designed by Lubos Volkov from The Noun Project


    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    Management de linnovation!

    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    Module #1 // Sciences et Techniques de lEntrepreneur


    Observer Concevoir Exprimenter Dvelopper #businessmodels #ideation #design #leanstartup #growth #marketing #VC

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    Management de linnovation!

    3. Exprimentation dun"

    [modle daffaires]

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    The Lean Startup" [Chap. 5 8]

    Speech bubble designed by Samuel Q. Green from The Noun Project


    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    Startup Lessons Learned" Drew Houston (Dropbox)

    http://www.justin.tv/startuplessonslearned/b/262672510  Speech bubble designed by Samuel Q. Green from The Noun Project

    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    Le risque principal dune startup numrique est le risque de march :


    Adoption de lusages par les utilisateurs Capacit distribuer le produit Adquation du produit (product-market t)

    Rduire ce risque passe par lexprimentation!

    Source: Wikipedia

    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    Tous les coups sont permis ! ! Page daccueil test Campagnes de mots cls Vido (ex: Dropbox, Scanadu) Simulation par un oprateur (Wizard of Oz) Produit minimum viable (MVP )

    Source: Wikipedia

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    Projets innovants!

    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    Cours! Outils de 1. Idation 3. Exprimentation management de linnovation (Sances 2-5) 2. Prototypage 4. Financement

    Source: UK Design Council http;.. http://www.designcouncil.org.uk/designprocess


    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    Point dtape
    Semaine 4 : UTILISATEURS. Avoir dni les catgories dutilisateurs. Avoir parl 5 personnes dans chaque catgorie pour :
    1. Valider le problme et les pain points 2. Faire la synthse crative des enjeux et opportunits

    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    O en est"

    [votre projet ?]
    bubble designed by Samuel Q. Green from The Noun Project

    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    Vos hypothses ce stade ? 45 min


    Sur le ou les catgories dutilisateurs cibles Sur le ou les problmes identis Sur la ou les solutions que vous explorez Quavez-vous appris de vos 5 interviews ? Avez-vous trouv 3 comptiteurs ?

    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    Prochaines tapes
    Semaine 5 : PROTOTYPE. Avoir dni :
    1. Des archtypes synthtiques (personas) 2. Un premier prototype de solution (wireframe) sur la base des observations.

    Semaine 6 : PITCH. Avoir dni un modle daffaire (business model canvas). Larticuler sous forme delevator pitch. Identier les hypothses tester.

    Stratgie et Pratiques de lInnovation Numrique


    [Questions ?]

    Collge Universitaire de Sciences Po // Semestre dautomne 2013-2014

    Photo Facebook 2011


    Romain Lacombe // Alexandre Quintard Kaigre @RLacombe // @AlexandreQK

    SANCE 4 // 24 SEPTEMBRE 2013" SCIENCES ET TECHNIQUES DE LENTREPRENEUR : 3. EXPERIMENTER


    Pour la prochaine sance : ! naliser les personas " er et le 1 prototype dinterface de"

    [votre projet]
    Work time designed by iconici from The Noun Project

    Stratgie et Pratiques de lInnovation Numrique


    A la semaine prochaine !

    Collge Universitaire de Sciences Po // Semestre dautomne 2013-2014

    Photo Facebook 2011


    Romain Lacombe // Alexandre Quintard Kaigre @RLacombe // @AlexandreQK

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