EVOLUO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO-QUESTIONRIO 01

1) O QUE ADMINISTRAR? RESP.: ADMINISTRAR RESOLVER PROBLEMAS. 2) QUAIS SO AS CARACTERSTICAS IMPORTANTES PARA O ADMINISTRADOR RESOLVER PROBLEMAS? RESP.: DESENVOLVER AO EXTREMO SUA CAPACIDADE DE TOMAR DECISES, E ESTAR BASTANTE ATENTO E COM A MENTE ABERTA. 3) O QUE SIGNIFICA: ADMINISTRAR FAZER AS COISAS ATRAVS DE PESSOAS? RESP.: O ADMINISTRADOR NO EXECUTA AS TAREFAS, QUEM FAZ ISSO A SUA EQUIPE. 4) O QUE SIGNIFICA: SER EFICAZ COM A MAIOR EFICINCIA POSSVEL? RESP.: SIGNIFICA DEFINIR CLARAMENTE OS OBJETIVOS, E ESTABELECER A MANEIRA COMO ELA SER UTILIZADA. 5) O QUE A EFICINCIA? RESP.: FAZER CERTO AS COISAS. 6) O QUE A EFICCIA? RESP.: FAZER AS COISAS CERTAS. 7) O QUE SIGNIFICA: REALIZAR O PROCESSO ADMINISTRATIVO (PA)? RESP.: A INTERAO DAS FUNES PLANEJAMENTO, ORGANIZAO, DIREO E CONTROLE. 8) QUAIS FORAM AS INFLUNCIAS RECEBIDAS PELA ADMINISTRAO SEGUNDO CHIAVENATO? RESP.: RECEBEU INFLUNCIA DOS FILSOFOS, DA ORGANIZAO ECLESISTICA, DA ORGANIZAO MILITAR, DA REVOLUO INDUSTRIAL, DOS ECONOMISTAS LIBERAIS E DOS PIONEIROS E EMPREENDEDORES. 9) QUAIS FORAM AS INFLUNCIAS DOS FILSOFOS PARA A ADMINISTRAO? RESP.: RECEBEU DUAS PROFUNDAS E MARCANTES INFLUNCIAS. UMA VEIO DA FSICA TRADICIONAL E OUTRA DO MTODO CATESIANO. 10) QUAIS FORAM AS INFLUNCIAS DA IGREJA CATLICA PARA A ADMINISTRAO? RESP.: A UNIDADE F PROPSITOS E PRINCPIOS E A ESTRUTURA DA ORGANIZAO RELIGIOSA. 11) QUAIS FORAM AS INFLUNCIAS DA ORGANIZAO MILITAR PARA A ADMINISTRAO? RESP.: DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAO LINEAR, DE TTICAS E MANOBRAS, DE ESTRATGIAS, DA CRIAO DOS CONCEITOS DE STAFF COMO ASSESSORIA CENTRALIZAO DO COMANDO E DE LINHA, CUIDANDO DA EXECUO DESCENTRALIZADA. 12) QUAIS FORAM AS INFLUNCIAS DA REVOLUO INDUSTRIAL PARA A ADMINISTRAO? RESP.: PROVOCOU O SURGIMENTO DAS FBRICAS E O APARECIMENTO DA EMPRESA INDUSTRIAL. 13) QUAIS FORAM AS INFLUNCIAS DOS ECONOMISTAS LIBERAIS PARA A ADMINISTRAO? RESP.: A CONSTRUO DE VRIOS CONCEITOS DENTRO DAS ORGANIZAES PARA TRATAR DO APERFEIOAMENTO DOS MTODOS DE PRODUO. 14) QUAIS FORAM AS INFLUNCIAS DOS PIONEIROS E EMPREENDEDORES PARA A ADMINISTRAO? RESP.: A NECESSIDADE DE GERENCIAR OS EMPREENDIMENTOS QUE SURGIAM OBRIGOU A CRIAO DE TCNICAS E DE PROCESSOS DE PLANEJAMENTO, DE ORGANIZAO, DE DIREO E DE CONTROLE QUE AINDA SO VISTOS NA PRTICA ADMINISTRATIVA ATUAL. 15) COMO FOI CONSTRUDA A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAO (TGA)? RESP.: FOI CONSTRUDA, AO LONGO DO TEMPO, POR VRIAS CORRENTES TERICAS (OU CORRENTES DE PENSAMENTO, OU ESCOLAS, OU ABORDAGENS). 16) QUAIS SO AS VARIVEIS BSICAS DAS ESCOLAS ADMINISTRATIVAS? RESP.: TAREFAS, ESTRUTURA, PESSOAS, AMBIENTE E TECNOLOGIA.