Você está na página 1de 19

ESCUELA ACADMICO - PROFESIONAL INGENIERA INDUSTRIAL

MEJORA DE PROCESO Y ESTUDIO DE ERGONOMIA EN LA FABRICACION DE TABLEROS ELECTRICOS PARA EISSA S.A

Profesor: Curso: Integrantes:

DESMOND MEJIA AYALA ERGONOMA

ALEGRE CUBA, Alan FALCON ROMERO, Steven MIRANDA RISCO, Paul

Ciclo: V Seccin: 320 Turno: noche Lima, 26 de junio del 2013

INTRODUCCIN

El presente trabajo de investigacin se realiz para la empresa EISSA, con el objetivo de mejorar el proceso de fabricacin de tableros elctricos aplicando la ergonoma como base, para el lograr de este objetivo, realizamos una profunda investigacin y anlisis de las operaciones que realizan los operarios en la ejecucin de este proceso, concluyendo que si era factible aplicar ciertas mejoras que beneficiaran a los operarios teniendo mejores condiciones laborales as como tambin el aumento de la productividad, minimizacin de fallas, y accidentes.

PRESENTACIN COMPAA
EISSA S.A. es una prestigiosa empresa que atiende al Sector: Industria, Pesca, Construccin y Mina, demostrando seriedad y eficiencia en sus cuatro unidades de negocio:

Ingeniera de Proyectos Tableros Elctricos Instalaciones y Montajes Automatizacin e Instrumentacin

UBICACIN

MISIN Y VISIN

VISIN: Ser una empresa lder en las reas elctricas, instrumentacin y automatizacin, reconocida a nivel nacional e internacional, que se distinga por la calidad de sus servicios, con un personal altamente calificado, respetuosos de la proteccin del medio ambiente y la seguridad de nuestros trabajadores a fin de exceder las expectativas de nuestros clientes.

MISIN: Satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes en forma oportuna e innovadora, a travs de soluciones integrales de calidad, en las reas elctricas, instrumentacin y automatizacin, para los sectores

industrial y comercial, respetuosos de la proteccin del medio ambiente y la seguridad de nuestros trabajadores.

CLIENTES
ABB S.A ACISA AGROINDUSTRIAL DEL PERU S.A. AIS SRLTDA ALCOSA S.A. ALE CONTRATISTAS S.R.L. ALICORP S.A. ALJOP S.A. ALMESA CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. AMEC PERU S.A. AREQUISA S.A.C. ARTEL SUSCRIBER S.A.C. ASOCIACION CIVIL LA ENSENADA PLAYA LAPALAPA ASOCIACION DEPORTIVA LOS INKAS GOLF CLUB ASOCIACION GREMIO DE PESCADORES DE PUCUSANA BRAILLARD S.A. CAME CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES S.A. CBI PERUANA S.A.C. CDB CALLAO. CENTAURO CONTRATISTAS S.A. CENTRO PAPELERO S.A.C. CIA. OPERADORA DE GAS DEL AMAZONAS S.A.C. COMERCIO & CIA S.A. COMPAIA MINERA ANTAMINA S.A. COMPAIA MINERA LA PODEROSA S.A. COMPAIA MINERA MISKI MAYO S.A.C. CONCYSSA S.A. CORPORACION PERUANA DE PRODUCTOS QUIMICOS S.A. CORPORACION REY S.A. COSAPI S.A. COVI PERU S.A. COVIEM S.A. CUBICO S.A. DFJ INGENIERIA Y SUMINISTROS S.A.C. DSM NUTRITIONAL PRODUCTS S.A. EMPRESA AGRICOLA EL MOLINO S.A. EMPRESA EDITORA EL COMERCIO S.A. EMSA S.A. ENERGIA DEL SUR S.A. EXSA S.A. ETSA PERU S.A. ENVASES ESPECIALES S.A.C. FIBRAS MARINAS S.A. FIMA S.A. GAS NATURAL DE LIMA Y CALLAO S.A.C. GCZ INGENIEROS S.A.C. GLORIA S.A. G.P. INDUSTRIAL DEL PERU S.A.C. G.R. TECH S.A.C. G & G INDUSTRIAL S.R.L.

GYM S.A. HEAP LEACHING CONSULTING S.A.C. IGENESA IMECON S.A. INDELAT S.A.C. INKAFERRO S.A.C. INSUR S.R.L. IPM INGENIEROS E.I.R.L. ISI SOLUTIONS S.A. JJC SCHRADER CAMARGO S.A.C. LABORATORIOS HOFARM S.A.C. LAGOS INDUSTRIAL S.A.C. LAREDO S.A.A. LATICORP S.R.L. LIMA AIRPOT PARTNERS S.R.L. MANUFACTURAS DE PASADORES Y CINTAS S.A.C. MAPLE GAS CORPORATION DEL PERU S.R.L. MINERA BATEAS S.A.C. MINERA COLIBRI S.A.C.

MINSUR S.A. MOLDING PERU S.A. MOLINERA DEL CENTRO S.A. NICOLL PERU S.A. ODEBRECHT PERU INGENIERIA Y CONSTRUCCION S.A.C. OUTOTEC S.A.C. OWENS ILLINOIS PERU S.A. PAN AMERICAN SILVER PERU S.A.C. PARA-RAYOS S.A.C. PCA INGENIERIA Y CONSTRUCCION S.A.C. PDIC PERU S.A.C. PRAXAIR PERU S.R.L. PRECISION PERU S.A. PRODUCTOS CUCUREDO E.I.R.L. PROMACSA S.A.C. PRODUCTOS TISSUE DEL PERU S.A. RED DE ENERGIA DEL PERU S.A.

REFRIGERACION RUBINA S.R.LTDA. RENOVA S.A.C. QUIMPAC S.A. SAEG PERU S.A. SERVICE INDUSTRIAL SIVA S.A.C. SERVICIOS INDUSTRIALES PESQUEROS S.A. SERVICIOS NAVALES E INDUSTRIALES SAN PEDRO S.A. SIDER PERU S.A.A. SIELME E.I.R.L. SIGMA S.A. CONTRATISTAS GENERALES SISTEPRO S.A. SOCIEDAD MINERA EL BROCAL S.A.A. SOLDEXA S.A. SSK, MONTAJES E INSTALACIONES S.A.C. SUMINISTROS LK S.A.C. TECNISLA S.A.C. TECNO INGENIERIA INDUSTRIAL S.A.C.

PRODUCTOS Y SERVICIOS DE TABLEROS ELCTRICOS

Es una empresa dedicada a la distribucin y fabricacin de tableros elctricos, se divide en dos categoras principales:

MEDIA TENSION:

Fabricacin e instalacin de Celdas: Transformador - Seccionador - Medida - Transferencia - Bancos de Capacitores otras aplicaciones.

BAJA TENSION:
6

Fabricacin e instalacin de Tableros: Distribucin de Potencia Transferencia - Correccin del FP - Medidores Centro control motores Otras aplicaciones.

Aqu podemos apreciar algunos modelos de tableros modulares de baja tensin, fabricados por EISSA S.A

CELDA DE MEDIA TENSIN.

TABLERO DE BAJA TENSIN. 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Segn el reporte anual consultado a la Ing. Jessel Alegre Jefa de Planta, durante este proceso se presentan un promedio de 6 a 8 casos de accidentes por corte en esta rea, la mayor parte de los accidentes son causados por la falta de hbito en el uso de los guantes de seguridad (los obreros no se ponen los guantes en algunos casos sobretodo cuando no estan supervisados).

2.1. MARCO TEORICO

Pudimos apreciar al personal operativo involucrado en este proceso, utilizar casco, guantes de seguridad, botas de seguridad, asi como tambien faja lumbar y en algunos casos gafas protectoras( durante el proceso de cortando o esmerilando de algun metal durante la fabricacion del tablero).

Comprobamos que los guantes utilizados son de algodn, cubiertos de una fina capa de jebe en la palma de la mano, los cuales permiten una mejor maniobrabilidad a costa de sacrificar la proteccion de esta en cierto grado, por lo cual dichos guantes no ofrecen ninguna seguridad durante el proceso, ya que este metal recin cortado (en la cizalla) tiende a dejar un peligroso filo en los bordes, que fcilmente puede causar cortes en los dedos y mano, antes de proceder a la operacin de esmerilado para quitar dicho filo.

Estos accidentes perjudican a dicha rea, pues EISSA cuenta con un conjunto de procesos bien definidos y detallados para sus operaciones, asi que basaremos nuestro anlisis en la calidad de las condiciones laborales del trabajador y en la ergonoma de estos procesos, abordando en particular el proceso denominado: Armado de Caja de Botones, como se muestra en los siguientes diagramas (DOP y BDF), ademas de los EPPS usuados por el personal, el cual gentilmente nos brindaron con fines educactivos:

10

DIAGRAMA DE OPERACIONES PARA EL ARMADO DE CAJA DE BOTONES

Aqu se muestra de forma mas simplificada el mismo proceso pero en un diagrama de flujo en bloques (BFD)

11

DIAGRAMA DAP DE LA FABRICACION DE UN TABLERO ELECTRICO

12

DIAGRAMA DE FLUJO EN BLOQUES (BFD)

De todos los subprocesos, el area de ensamble es el que presenta mayor riesgo debido a la manipulacin y tratamiento de planchas metalicas de acero, las cuales pueden tornarse peligrosas sin la debida implementacion de medidas de seguridad y la correcta manipulacin de ellas.

13

IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD

En la Imagen de la derecha se puede apreciar los implementos tpicos para trabajos de proteccin elctrica. Entre estos tenemos: 1. Casco de seguridad. 2. Gafas protectoras. 3. Respirador 3M - 8212. 4. Guantes elctricos aislantes. 5. Faja lumbar para cargar peso. 6. Botas dielctricas aislantes. En el caso de EISSA, solo se implementara guantes y botas dielctricas, y tambin la faja lumbar.

14

3.1. ALTERNATIVAS DE SOLUCION


Tras la inspeccin pudimos verificar que la falta de seguridad en el trabajo, depende mucho en el compromiso de los trabajadores, asi como tambin de la distribucin de los tiempos para dichas labores, ya que es debido a este, el porque las labores se deben hacer a un ritmo acelerado, eso determina la capacidad de los trabajadores en la decisin para el cuidado de su seguridad. En esta investigacin en cuanto al tiempo de elaboracin se evaluo la mejor forma de cmo cumplir con los pedidos y se creo un nuevo rgimen de horas extras, este punto lo tocaremos solo en este parrafo porque va determinado por el area de produccin y el area administrativa rn base a una evaluacion de presupuestos, lo que nos interesa en esta investigacin es cambiar la mentalidad de los

trabajadores, y muestren interes en este tema, ya que se trata de su salud fisica y mental. Para esto realizamos las propuestas que mencionaremos a continuacin. 1. Hacer cumplir las normas de seguridad y politicas de la empresa, mediante afiches simples y llamativos colocado en lugares estratgicos, como el patio de comidas, taller, baos, casilleros. 2. Elaborar un nuevo plan de trabajo implementando el TAKE FIVE, el cual consiste en realizar una charla de 5 minutos antes de iniciar las labores para poder recopilar de manera grupal todas opiniones y casos para promover la participacin de los colaboradores en la mejora continua.

15

3. La iniciativa de implementar el uso de guantes de cuero, para las operaciones de cortado, transporte y esmerilado de metales, este tipo de guante si ofrece total seguridad frente a estas operaciones. 4. Mejorar la iluminacin con focos ahorradores (luz blanca) en el taller de fabricacin de tableros elctricos.

5. Implementar un plan ergonmico, el cual ser nuestro punto de partida


para as reducir los problemas ya expuestos, adems de iniciar una cultura de mejora contina tanto en el entorno laboral como en el bienestar de los trabajadores (salud ocupacional y corporal).

RESULTADOS ESPERADOS
1. Reducir a cero los accidentes anuales en el area de fabricacin de tableros elctricos. 2. Mejorar las condiciones laborales del trabajador de manera que se sienta mas comodo en su trabajo, con el objetivo de mejorar el su rendimiento. 3. Mejorar la productividad del trabajador ya que al ver que la empresa presta mas inters en su bienestar, este se transmita y retribuya el compromiso entre los trabajadores con el fin de cumplir los objetivos trazados de la compaia. 4. Mejorar la calidad global de la empresa.

16

ANLISIS FODA PARA ESTE PROCESO

17

FICHA TRIMESTRAL DEL CONTROL DE EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL

18

FICHA TRIMESTRAL DE COSTOS DE LOS EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL

19

Você também pode gostar