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INTRODUO
A administrao pblica entendida como sendo um conjunto de rgos, servios e agentes vinculados ao Estado, possuindo assim, titularidade do servio pblico e realizando suas funes, onde se observa a integrao de pessoas ligadas empresa e tambm seus lderes para que haja um desenvolvimento integrado em todos os departamentos, tendo como instrumento um bom acolhimento.
METODOLOGIA
Este trabalho de carter bibliogrfico, tendo por finalidade analisar alguns tpicos referentes o objeto de estudo.
RESULTADOS
Partindo da anlise de que a administrao pblica moderna deve ser ampla, complexa dentro das organizaes, e sabendo que o processo de integrao e acolhida bastante abrangente, no se deve deixar de falar do ambiente organizacional nas empresas onde geram conflitos pelos quais divergem opinies, sentimentos, aes, interesses e percepes. Se esses pontos forem bem trabalhados e resolvidos atravs de reunies mensais, revendo assim pontos negativos e positivos, apresentando balancetes de forma transparente sem excluses tudo isso, vai ajudar a construir um clima de satisfao e motivao entre funcionrios, gerentes e lderes pblicos facilitando assim uma boa comunicao que pela qual gera confiana e compromisso social onde as aes sejam direcionadas para o interesse pblico.
CONCLUSES
Diante da anlise proposta acima citada e assim concluda, foi constatado que a integrao de pessoas na gesto pblica a pea fundamental para promover pessoas e consequentemente um bom desempenho da parte de quem executa, pois, a administrao pblica deve acontecer revendo e atuando sempre dentro dos princpios constitucionais da lei de administrao e a negociao gerencial bem desenvolvida vai despertar nas pessoas integradas conhecimento e necessidades para aqueles que chegam, e isso vai torna um acolhimento favorvel dentro da gesto pblica.
Palavras-chave: Pessoas, Integrao, Gesto.