INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY INGENIERIA DE PROYECTOS ING.

ANA KARINA GARCIA ZATARAY

DEFINICION DE PROYECTO n Un proyecto no es ni mas ni menos que la busqueda de una solucion inteligente al plateamiento de un problema que tiende a resolver entre tantas cosas una necesi dad humana. Se define como un cojunto de muchas actividades interrelacionadas, p arcialmente ordenadas, que deben realizarse para lograr una meta . Es el conjunt o de actividades no repetitivas de naturaleza tecnica, administrativa y financie ra, que tienen como objetivo final la obtencion de determinados productos dentro de los parametros preestablecidos. INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY n n

TIPOS DE PROYECTOS PROYECTO CLASICO Este tipo de proyecto aborda la realizacion de una serie de doc umentos que definen la obra o el trabajo a realizar, para su ejecucion en un fut uro. El alcance comprende la identificacion, evaluacion, organizacion y valoraci on de las actividades que haria falta emprender para culminar el resultado perse guido, pero en su alcance no esta comprendida la realizacion de las mismas. n INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! TIPOS DE PROYECTOS PROYECTO CLASICO El resultado de los trabajos es, pues, una memoria, unos planos , un pliego de condiciones y un presupuesto y, a lo sumo, un prototipo o maqueta del objeto en cuestion. Si el alcance del proyecto es amplio o muy ambicioso, a menudo es conveniente abodarlo en dos fases, estando la primera de ellas orient ada a definir las directrices generales del trabajo a realizar. Esta primera fas e recibe el nombre de anteproyecto. n Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! TIPOS DE PORYECTOS Proyecto de investigacion. Los proyectos de investigacion tienen como objeto apo rtar, a su conclusion, un conjunto de conocimientos nuevos en una disciplina y m ateria concreta, a menudo desconocidos al comienzo de los mismos, en entornos in dustriales o academicos. n Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! TIPOS DE PROYECTOS n Proyecto de investigacion El resultado de este tipo de poryectos es una memoria de investigacion donde, aparte del planteamiento del problema a resolver, y la d escripcion del estado del arte, se resenan los trabajos realizados, los resultad os de los mismos y las conclusiones pertinentes, junto con las lineas de investi gacion futura propuestas en esa disciplina concreta Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! TIPOS DE PROYECTOS Estudio y analisis En ocasiones el alcance de un trabajo concreto se limita a an alizar o estudiar la informacion disponible acerca de los aspectos tecnicos, eco nomicos o sociales de un determinado problema. En este caso, el proyecto recibe el nombre de estudio (compresion o entendimiento del problema) o analisis (exame n del problema para comprender los principios del mismo). n Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! TIPOS DE PROYECTOS Estudio de viabilidad A veces la complejidad del problema que se aborda pone en entredicho la posibilidad de exito de un proyecto concreto. En tales casos, es p ractica comun realizar un conjunto de actividades que pongan de relieve aspectos considerados (tecnicos, economicos, juridicos, etc.) antes de abordar el proyec to definitivo. Este conjunto de actividades, junto con su resultadom recibe el n ombre de estudio de viabilidad. n Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! TIPOS DE PROYECTOS Proyecto industrial A diferencia de los proyectos clasicos, los proyectos indust riales comienzan y terminan en si mismos, dando lugar a un producto o servicio d eterminado. Como cualquier proyecto involucra una planificacion en la ejecucion de actividades orientadas a un fin concreto (el bien o servicio) por lo que, una vez finalizado el mismo, la reaplicacion de los resultados no constituiria un p royecto en si mismo. n Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! TIPOS DE PROYECTOS n n Clacificacion teniendo en cuenta quien es el cliente o el destinatario Los proye ctos externos a la organizacion son aquellos en los que el cliente es ajeno a la empresa (o a las personas) que hace los trabajos. Este es el tipo mas comun de proyecto , y su funcionamiento teorico es sencillo y predecible, pues se rige fu ndamentalmente por criterios de mercado, incluyendo competitivad y eficacia. Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! TIPOS DE PROYECTOS n Los proyectos internos a la organizacion, por su parte, son aquellos en los que el cliente es la misma empresa que desarrolla los trabajos. Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! PROYECTO VS PROCESO n El concepto de proyecto contrasta con el de las operaciones de una organizacion. El trabajo operacional es el conjunto de actividades continuas y repetitivas qu e mantienen a una organizacion dada. Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! OPERACIONES VS PROCESOS n Ejemplos de operaciones que se llevan a cabo de forma continuada son los siguien tes: El procesamiento de los pedidos de los clientes. Las actividades de contabi lidad, las cuentas pendientes de cobro y las cuentas pendientes de pago. Los ped idos diarios. v v v Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! Tabla de proyectos vs procesos Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! Ejemplos de Proyectos n n n n n n n La construccion de una casa nueva. El desarrollo de una aplicacion informatica. La realizacion de una evaluacion de los procesos inductriales que se estan lleva ndo a cabo. La creacion de una nueva radio comercial. El montaje de una obra de teatro. El desarrollo y la introduccion de un producto nuevo. La consolidacion d e dos plantas manufactureras. Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! ATRIBUTOS DE UN PROYECTO n Un proyecto tiene un objetivo bien definido, un resultado o un producto esperado . n El objetivo de un proyecto por lo general se define en terminos de v Alcance v Programa y v Costo Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! Ejemplo: n El objetivo del proyecto podria ser introducir al mercado, en 10 meses y dentro de un presupuesto de $500,000, un nuevo aparato de preparacion de alimentos que cumple con ciertas especificaciones de rendimiento predefinidas. Ademas, se espe ra que el alcance del trabajo se logre con calidad y satisfaccion del cliente. Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! ATRIBUTOS DE UN PROYECTO n Un proyecto se realiza por medio de una serie de tareas interdependientes es dec ir, un numero de tareas no repetitivas que deben realizarse en cierta secuencia para lograr el objetivo del proyecto. Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! ATRIBUTOS DE UN PROYECTO Un proyecto utiliza varios recursos para realizar las tareas. Estos recursos pue den ser diferentes personas, organizaciones, equipo, materiales e instalaciones. Un prroyecto tiene un marco de tiempo especifico, o una duracion finita. Tiene una fecha de inicio y una fecha en la cual debe lograrse el objetivo. Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! ATRIBUTOS DE UN PROYECTO n n Un proyecto puede ser una tarea unica o que se realiza una sola vez . Un proyect o tiene un cliente. El cliente es la entidad que proporciona los fondos necesari os para realizar un proyecto. Puede ser una persona, una organizacion o un grupo de dos o mas personas u organizaciones. Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! ATRIBUTOS DE UN PROYECTO n Un proyecto involucra cierto grado de incertidumbre. Antes de que se inicie un p royecto, se prepara un plan con base en ciertas suposiciones y estimaciones. Es importante documentar estas supociones, ya que influiran en el desarrollo del pr esupuesto, el programa y el alcance de trabajo del proyecto. Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! FACTORES PARA EL EXITO DE UN PROYECTO n El logro exitoso del objetivo del proyecto por lo general esta circunscrito a cu atro factores. SATISFACCION DEL CLIENTE COSTO AMBITO PROGRAMA Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! FACTORES PARA EL EXITO DE UN PROYECTO n El ambito de un proyecto, tambien conocido como alcance de poyecto o alcance de trabajo, es todo el trabajo que debe realizarse para garantizar al cliente que l os productos entregables cumplen con los requisitos o los criterios de aceptacio n acordados al inicio de un proyecto. Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! FACTORES PARA EL EXITO DE UN PROYECTO n El costo de un proyecto es el monto que el cliente ha acordado pagar por product os entregables del proyecto que son aceptables. El costo se basa en un presupues to que incluye una estimacion de los costos asociados con los distintos recursos que se emplearan para realizar el proyecto. Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! FACTORES PARA EL EXITO DE UN PROYECTO n El programa de un proyecto es el cronograma que especifica cuando debe iniciar y terminar cada actividad. El objetivo del proyecto en general establece la fecha en la cual el alcance del proyecto debe lograrse segun una fecha especifica aco rdada con anterioridad por el cliente y la persona u organozacion realice el tra bajo. Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! FACTORES PARA EL EXITO DE UN PROYECTO n n El objetivo de un proyecto es terminar el alcance sin rebasar el presupuesto en una fecha determinada y con la plena satisfaccion del cliente. Para asegurar que se logre el objetivo, es importante desarrollar un plan antes de iniciar el pro yecto, el cual debe incluir todas las tareas, los costos asociados y las estimac iones del tiempo necesario para complementarlas. Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! FACTORES PARA EL EXITO DE UN PROYECTO n n El reto para le gerente de proyecto es evitar, anticipar o superar dichas circun stancias con el fin de determinar el alcance del proyecto a tiempo, dentro del p resupuesto y con plena satisfaccion dle cliente. Una buena comunicacion y planea cion es esencial para evitar que ocurran problemas o reducir el tiempo minimo de impacto en el logro del objetivo del proyecto Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! A QUE SE REFIERE LA GESTION DE PROYECTOS n n A aplicar tanto la ciencia como el arte en la planificacion, organizacion y pues ta en marcha, direccion y control de trabajo de un proyecto para cumplir con los objetivos y metas de la organozacion. A un proceso de definicion de un proyecto , desarrollo y ejecucion de un plan, el hecho de controlar elprogreso de situaci ones que van contra dicho plan, la superaciond elos obstaculos, la gestion de lo s riesgos y la adopcion de medidas correctiva. Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! A QUE SE REFIERE LA GESTION DE PROYECTOS n n A un proceso de gestion y equilibrio de las demandas enfrentadas que se plantean entre los resultados deseados (alcance, rendimiento y calidad del proyecto) y l as limitaciones naturales del proyecto (tiempo y coste). Al proceso de conseguir que un equipo de personas que nunca han trabajado juntas logre algo que nunca s e ha hecho en un periodo de tiempo determinado con un presupuesto limitado. Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!! TABLA DE ENTREGABLES Created by eDocPrinter PDF Pro!! INGENIERIA DE PROYECTOS ING. ANA KARINA GARCIA ZATARAY

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