INTRODUCCION

Podemos definir el Anlisis del entorno como el examen exhaustivo de los planos organizativo, dinmico, funcional, estructural y comportamental en una empresa u organizacin, para detectar situaciones anmalas y proponer las soluciones que sean necesarias.

RESUMEN

Macro entorno: Analizar estas variables del entorno para buscar amenazas y oportunidades requiere que busquemos en cada uno el impacto potencial en la compaa y la posibilidad de q dicho impacto ocurra *La Economa *la poltica *la tecnologa * La ecologa *la cultura * La legislacin

Micro impacto: Evaluar el modelo de competencia de la empresa, Modelo que distingue los distintos factores que generan influencias sobre la Empresa. Estos factores son: *Los Proveedores: quienes negocian la subida de sus precios. *La Competencia Directa: donde se mide la intensidad de la rivalidad del sector comercial. *Los clientes: quienes fuerzan la baja de los precios, y se integran posibles.

BIBLIOGRAFIA

- Blanchard Kenneth & OConnor Michael. Administracin por Valores. Editorial Norma. 1997.

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