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Discuta el planteo del problema y enliste las partes significantes. Quizs sienta que no sabe lo suficiente para resolver el problema pero Ese es el desafo! Ud. deber reunir informacin y aprender nuevos conceptos, principios o habilidades a medida que avanza en el proceso de resolucin del problema.
Qu sabe Ud. para resolver el problema? Esto incluye tanto lo que Ud. sabe en realidad y que fortalezas y capacidades cada miembro del equipo tiene. Considere o apunte los aportes de todos, no importa cuan extrao pueda parecer
Un planteo del problema debera salir del anlisis de lo que el grupo Ud. saben y necesitan para resolverlo. Necesitar:
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Haga una lista de todas, luego ordnelas de las ms factible al menos. Elija la mejor, o la que es ms factible que triunfo.
5. Haga una lista de las acciones a ser tomadas con una lnea del tiempo
Qu tenemos que saber y hacer para resolver el problema? Cmo ordenamos estas posibilidades? Cmo se relaciona esto con nuestra lista de soluciones? Estamos de acuerdo?
Investigue el conocimiento y la data que respalda su solucin. Necesitar esta informacin para llenar los espacios faltantes.
Discuta posibles fuentes Expertos, libros, sitios web, etc. Asigne y agenda tareas de investigacin, especialmente fechas lmite
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Quizs necesite presentar sus hallazgos y /o recomendaciones a un grupo de sus compaeros. Estos deberan incluir el planteo del problema, preguntas, datos reunidos, anlisis de datos, y respaldo para las soluciones o recomendaciones basadas en el anlisis de datos: en breve, el proceso y los resultados.
8. Retroalimente su desempeo
Este ejercicio de interrogacin sirve tanto para el trabajo individual como para el grupo. Sintase orgulloso por lo que ha hecho bien; aprenda de lo que no ha hecho bien
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