Esta mejora la realizamos con la presentacin del ciclo de PDCA, para poder realiz ar los cambios correctos a nuestro

gato elctrico, a continuacin vienen los siguien tes resultados: Etapa Especificaciones Herramientas

Planear : Definir el proyecto: Definir el problema Analizar por que es importante? Definir indicadores (variables) Analizar la situacin actual: Recoger la informacin existente Identificar variables relevantes Recopilar datos de inters Analizar causas potenciales: Determinar causas potenciales Observar la experiencia potencial Tormenta de ideas Planificar soluciones: Plantear una lista de soluciones Establecer prioridades Preparar un paln

Diagrama de pareto Hacer: Implementar soluciones Efectuar los cambios planificados Grficos circulares o de pastel Verificar: Medir los resultados: Recopilar datos de control Evaluar resultados Estandarizar los resultados Efectuar los cambios a escalas Capacitarse Definir nuevas actividades Definir nuevas operaciones Diagrama de pareto Grafico de barras

Histogramas Grafico de control Grficos de lnea

Actuar : Documentar la informacin Resumir el procedimiento aprendido. Procedimientos generales Procedimientos especficos Registros e instructivos de trabajo. El circulo de deming, nos sirve de gran manera, como tambin los 14 puntos y los 7 pecados mortales los cuales indican como instrumentar el mejoramiento de la C ALIDAD. En realidad, toda su teora gira alrededor de un proceso de transformacin en avance que siguiendo con los puntos estaremos alas para en los constantes cambios. Ind udablemente esto es mucho ms largo de implementar pero nos ha servido para encont rar nuestra mejora del producto de el gato hidrulico.