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PLANEJAMENTO DE PROJETO

Projeto/Produt o: Fast Drink Joel M. Schmidt Equipe Marcelo H. Dantas Edis Silva Rogrio Soares

1.

MAPEAMENTO DE STAKEHOLDERS Impac Oportunidades/ to no Situaes de Projet Conflito o Alto Viabilizar o projeto(O) Como Aproveitar / Resolver

Stakeholder

Quando

Quem

Scios

Funcionrios/Entrega dores Bares, Restaurantes e Eventos Garons

Alto

Alto

Alto

Fornecedores de bebidas

Alto

Fabricante da mquina (terceirizado)

Alto

Mantendo uma Planejame Edis comunicao nto eficaz Entregar Testar Planejame maquinas e eficcia da Joel nto refis(O) Logstica Atrair e Pesquisa de Fase de Marcel fidelizar novos opinio sobre testes o clientes(O) o produto Compartilhame Sendo mais Fase de Rogri nto de rpido e testes o mercado. (C) eficiente. Ter um bom relacionamento Reforar aos com o fornecedores fornecedor que podemos buscando um ser uma fonte Planejame timo diferenciada nto e fase Joel atendimento de vendas de testes quanto a prazo das bebidas e confiabilidade de sua das marca. entregas(O) Fabricante no Buscar fazer Execuo Marcel cumprir os uma parceria (fabricao o prazos de de "gesto ) entregas compartilhad acordados(C) a" da fabricao dos equipamento s a fim de ter controle dos

prazos

O desenvolvedor Desenvolvedor do pode no Alto Software entregar no prazo estipulado (C) Demora na liberao de documentae rgos legalizadores s necessrias e (prefeitura, vigilncia Alto dessa forma sanitria, demais atrasando o rgos) incio da comercializa o do produto(C) Promover, divulgar e fidelizar a Consumidor Final Alto marca com alguns clientes selecionados. (O) Comercializa o de bebidas j Concorrentes Mdio consolidadas indiretos no mercado. (C)

Fazer um contrato Execuo amarrado por (contratos) altas multas

Edis

Contratar escritrio especializado Planejame para dar nto e Rogri consultoria execuo o na liberao do projeto dos documentos. Testar a aceitao da marca no mercado.

Fase de testes

Marcel o

Disponibilida de de uma nova opo.

Planejame Rogri nto o

2.

DECLARAO DE ESCOPO DO PROJETO 2.1 Justificativa

O projeto Fast Drink foi criado para disponibilizar um novo produto com o objetivo de entretenimento e diverso, com o fornecimento de drinks alternativos e personalizveis, de maneira rpida e eficaz atravs de uma mquina vending machine. O novo mtodo de fornecimento de bebidas pretende cativar o pblico adulto. O futuro do produto ser a compatibilidade com wireless, para que os usurios podem interagir com a mquina direto de seu smartphone ou tablet para criar ou personalizar sua bebida, e poder divulgar nas redes sociais seu drink.

2.2

Objetivo

O projeto consiste na fabricao de um primeiro lote de dez mquinas para teste, com prazo at 28 de fevereiro de 2014 para testes e avaliaes de performance in loco. O investimento inicial do projeto ser de R$ 300.000,00, que consiste na obteno da patente, desenvolvimento do produto, marketing e fechamento de parcerias. A empresa pretende, em um ano, atingir 40% dos usurios de bares, restaurantes, eventos em geral.

2.3

Descrio do Escopo do Produto

A nossa mquina pode fornecer diferentes tipos de drinks alternativos, que pode ser personalizado a gosto do cliente, que ir refletir no preo final da bebida. A mquina tambm ter pr-programado uma variedade de drinks para os clientes que no quiserem personalizar sua bebida. Sero disponibilizados diferentes refis para preparao dos drinks, que podem variar de acordo com estabelecimento ou evento que o produto est disponvel, sendo que a mquina suporta no mximo 15 refis. Os drinks sero preparados por processo automatizado, com interface moderna de comunicao (software) com o usurio por meio de uma tela touch screen de 10. A forma de pagamento dos drinks ser por carto de crdito e comanda eletrnica.

2.4

Escopo do Projeto

O projeto consiste no desenvolvimento e documentao do projeto do equipamento, bem como a obteno de patente. Tambm contempla a produo de uma mquina prottipo, acompanhamento dos testes, desenvolvimento de parcerias para a produo das mquinas e desenvolvimento de suporte tcnico.

2.5

Excluses

No momento a empresa no produzira as mquinas devido ao alto investimento necessrio para construir uma fbrica.

2.6

Premissas

Atrasos nos desenvolvimento nos projetos eltricos, mecnicos, eletrnicos e no desenvolvimento do software. Parceiro pode demorar a entregar mquinas para testes.

2.7

Restries

Tempo de planejamento e execuo do projeto curto devido proximidade de eventos de grande porte no pas e oramento baixo.