AUTARQUIA EDUCACIONAL DO VALE DO SO FRANCISCO AEVSF FACULDADE DE CINCIAS SOCIAIS E APLICADAS DE PETROLINA-FACAPE

AUREANY LARISSA

EXERCCIO DE FIXAO PLANEJAMENTO ESTRATGICO

PETROLINA PE 2013

1 DEFINA A INTENO ESTRATGICA PARA A EMPRESA JULIENY: 1.1 MISSO Oferecer a populao das classes A e B de Recife e Regio Metropolitana, produtos de qualidade no ramo de higiene e beleza, priorizando o relacionamento com o cliente baseado na responsabilidade social. 1.2 VISO Ser a melhor empresa no setor de higiene e beleza nos prximos 5 anos, ampliando mercados para as capitais do Nordeste, mantendo um bom relacionamento com os clientes baseado na responsabilidade social. 1.3 VALORES FOCO NO CLIENTE; FOCO NA QUALIDADE DO PRODUTO E SERVIO; TICA NO RELACIONAMENTO; RESPONSABILIDADE SOCIAL; SATISFAO DO CLIENTE; ASSUMIR RISCOS; VISO ESTRUTURADORA. 2 DEFINA OBJETIVOS E METAS A SEREM ATINGIDAS NO ANO DE 2010 PELA EMPRESA; 2.1 OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS: INVESTIR EM NOVAS TECNOLOGIAS PARA AGREGAR VALOR AO PRODUTO; AUMENTO NA PRODUO; AMPLIAR PONTOS DE VENDAS; AMPLIAR MERCADOS. 2.2 METAS ORGANIZAIONAIS: AMPLIAR OS LUCROS; SUBSTITUIO DE PRODUTOS CONSIDERADOS SUPRFLUOS; AUMENTO DAS EXPORTAES DOS PRODUTOS; CONCORER DIRETAMENTE E INCISIVAMENTE COM SEUS CONCORRENTES; MARKETING DIRECIONADO.

3 FAA UM DIAGNSTICO SITUACIONAL PARA EMPRESA JULIENY. 3.1 ANLISE SWOT: MACROAMBIENTE OPORTUNIDADES: Consumidores exigentes; Pblico- alvo; Matria-prima mais em conta; AMEAAS: Similares com preo inferior; Atuao em rea especfica (bairros de classe mdia ou shoppings); Aumento dos impostos.

MICROAMBIENTE FORAS: produto conceituado; matria-prima a baixo custo; setor de consultoria; atendimento ao cliente.

FRAQUEZAS: Tecnologia ultrapassada; Pontos especficos de distribuio; Baixa produtividade. 3.2 APS A CONSTRUO DA ANLISE SWOT, DEFINA (EM TPICOS) OS FATORES QUE GERAM VALOR PARA OS CLIENTES. AUMENTO DE IMPOSTOS PELO GOVERNO; CONCORRENCIA COM MENORES PREOS; AUMENTO DAS EXPORTAES; BAIXA PRODUTIVIDADE; TECNOLOGIA ANTIGA

4 FORMULEM ESTRATGIAS QUE DETERMINEM CURSOS DE AO APROPRIADOS PARA O ALCANCE DOS OBJETIVOS E METAS TRAADAS PARA A EMPRESA JULIENY

4.1 PRODUTO Aumentar a produo com investimento de maquinrio novo (tecnologia) 4.2 PREO Com o aumento da produo em escala o preo ir relativamente cair podendo chegar perto de seu concorrente direto 4.3 PONTO Ampliar o programa de distribuio 4.4 PROMOO 4.5 POSICIONAMENTO E/ OU REPOSICIONAMENTO 4.6 CRECIMENTO; 4.7 SEGMENTAO

5 para a implementao de cada estratgia traada, elaborar um plano de ao: PLANO DE AO: