[SUA EMPRESA] ESCOPO DO PROJETO

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VISO GERAL
1. Descrio e histrico do projeto
[Descreva como este projeto surgiu, quem est envolvido e sua finalidade.] Observao: para excluir qualquer dica (como esta), clique nela e comece a digitar. Se voc ainda no est pronto para adicionar seu prprio texto, basta clicar em uma dica e pressionar a barra de espao para remov-la.

2. Escopo do projeto
[O escopo do projeto define os limites de um projeto. Pense no escopo como uma caixa imaginria que abranger todos os elementos/atividades do projeto. Ele no s define o que voc est fazendo (o que vai para a caixa), mas define os limites para o que no ser feito como parte do projeto (o que no cabe na caixa). O escopo responde s perguntas sobre o que ser feito, o que no ser feito e qual ser aparncia do resultado.]

3. Requisitos de alto nvel

[Descreva os requisitos de alto nvel para o projeto. Por exemplo:]

O novo sistema deve incluir o seguinte: Capacidade de permitir que os usurios internos e externos acessem o aplicativo sem baixar nenhum software Capacidade de criar interface com o aplicativo de data warehouse existente Capacidade de incorporar roteamento e notificaes automatizadas com base nas regras de negcios

4. Resultados finais
[Liste as agncias, partes interessadas ou divises que sero afetadas por este projeto e descreve como sero afetadas pelo projeto.]

5. Partes afetadas
[Liste os processos ou sistemas comerciais que sero afetados por este projeto e descreve como sero afetados pelo projeto.]

6. Sistemas ou processos comerciais afetados

[Descreve todos os componentes especficos que so excludos deste projeto.]

7. Excluses exclusivas do escopo

[Descreva como voc pretende implementar o projeto. Por exemplo, todas as partes do projeto sero executadas ao mesmo tempo ou isso ser incremental? O que ser includo em cada verso?]

8. Plano de implementao
[Inclua recomendaes que levem soluo proposta por voc. Apresente um resumo do que voc est propondo fazer e de como voc alcanar as metas. Voc poder fornecer mais detalhes na seo Nossa proposta.]

9. Cronograma/agenda de alto nvel

[Descreva qual ser o cronograma/agenda de alto nvel que planejar, projetar, desenvolver e implantar o projeto. Em geral, quando voc espera que este projeto seja concludo?]

APROVAO E AUTORIDADE PARA PROCEDER

Aprovamos o projeto como descrito acima e autorizamos a equipe a prosseguir. Nome Ttulo Data

Aprovado por

Data

Aprovado por

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