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CONFIDENCIAL

MJ- DEPARTAMENTO DE POLCIA FEDERAL DIRETORIA DE INTELIGNCIA POLICIAL DIVISO DE OPERAES DE INTELIGNCIA POLICIAL ESPECIALIZADA

OPERAO SANTIAGRAHA

RELATRIO PARCIAL DE INTELIGNCIA POLICIAL BSB N 02/2007-DINPE/DIP/DPF Data: 06/08/2007 Assunto: Interceptao de dados informatizados Tipo de conhecimento: Informao Origem: DINPE/DIP Referncia: -x-x-x-x-x-x-x-x-xDestinatrios: DPF PROTGENES Senhor Delegado, Trata-se de relatrio referente s interceptaes de sistemas de comunicao informatizados, devidamente autorizadas pela autoridade judicial competente, pelo prazo de 15 dias, sobre as seguintes chaves que correspondem a protocolos de Internet (IP): 20070705 20070709 20070709-2 20070711 20070711-2

Preliminarmente, vem informar que as mensagens interceptadas nas chaves apresentaram o seguinte volume de informao: 20070705 --------------------------- 8,15 GB 20070709 --------------------------- 2,74 GB 20070709-2 ------------------------- 9,02 GB 20070711---------------------------- 201,49 MB 20070711-2 ------------------------- 36,88 GB

Cabe destacar que foi realizado filtro utilizando a expresso @opportunity, com o objetivo de identificar as mensagens eletrnicas cujo contedo fosse relevante para a investigao em questo, focando assim o trabalho de anlise policial. As mensagens abaixo transcritas so apenas parte das mensagens eletrnicas que foram na sua totalidade (com base no critrio supramencionado) analisadas, sendo que estas contm assuntos e/ou pessoas relacionadas a investigao que por hora acontece nesta Diretoria. DAS MENSAGENS ELETRNICAS INTERCEPTADAS Resumo da interceptao realizada na chave de nmero 20070705:
MENSAGENS INTERCEPTADAS

SOB ANLISE Resumo da interceptao realizada na chave de nmero 20070709:


MENSAGENS INTERCEPTADAS

SOB ANLISE Resumo da interceptao realizada na chave de nmero 20070709-2:


MENSAGENS INTERCEPTADAS

SOB ANLISE Resumo da interceptao realizada na chave de nmero 20070711:


MENSAGENS INTERCEPTADAS

SOB ANLISE Resumo da interceptao realizada na chave de nmero 20070711-2: 2

MENSAGENS INTERCEPTADAS DE: Fatima Fagundes <ffagundes@opportunity.com.br> DATA: quinta-feira, 12 de julho de 2007 00:43 PARA: cazevedo@advicetech.com.br <cazevedo@advicetech.com.br> CC: ASSUNTO: Re: Duvida O que seria esse nmero apresentado na tela de detalhe da ocorrncia ? Grata Fatima Fagundes Banco Opportunity S/A PDLD Tel : (21) 3804-3751 Fax : (21) 2532-7112

ANLISE N 1 O E-GUARDIAN ao que tudo indica, (consulta efetuada na Internet) um sistema oferecido pela Mintter Banking & Enterprise Solutions, e visa combater lavagem de dinheiro, como pode ser visto na tela acima houve um alerta disparado pelo sistema sobre um dos fundos do Grupo Opportunity, seria o fundo Opportunity T60 FI Multimercado, segundo a descrio o fundo movimentou um volume em espcie maior do que o limite do Banco Central permite. Em 12 de

Julho de 2007. Como aparece na mensagem a funcionria do Opportunity Ftima Fagundes, entrou em contato com o suporte que forneceu a sistema para tirar dvidas. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: chicomussnich@gmail.com <chicomussnich@gmail.com> DATA: quinta-feira, 12 de julho de 2007 04:19 PARA: Vvd <vdantas@opportunity.com.br> CC: ASSUNTO: (Sem assunto) Bom dia amor. Tenha um dia produtivo e alegre. "Miss you" como nos rollings stones! Beijo. Chico. Enviado do meu BlackBerry ANLISE N 2 Na mensagem acima percebe-se que Francisco Mussnich possui, um relacionamento muito prximo a Vernica Valente Dantas (irm de Daniel Dantas). -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Alertas do Google <googlealerts-noreply@google.com> DATA: quinta-feira, 12 de julho de 2007 10:06 PARA: mbrick@opportunity.com.br <mbrick@opportunity.com.br> CC: ASSUNTO: Alerta do Google - opportunity

Alerta do Google de notcias sobre: opportunity Telecom Italia venderia fatia na Brasil Telecom por US$ 550 ... O Globo Online (Assinatura) - Rio de Janeiro,RJ,Brazil O Il Sole 24 Ore lembra que a maior incgnita do negcio seria a atitude do Opportunity, de Daniel Dantas, que tambm tem uma participao na empresa e que ...

ANLISE N 3 Trata-se de acompanhamento que o Grupo Opportunity tem sobre as notcias veiculadas na imprensa e que tratem da Telecom Itlia, empresa responsvel por diversos conflitos com Daniel Dantas, durante a gesto da Brasil Telecom, empresa em que ambos so um dos principais acionistas. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Ary C. Zanetta Neto <ANETO@griffo.com.br> DATA: quinta-feira, 12 de julho de 2007 10:15 PARA: Rodrigo Campos <rcampos@opportunity.com.br> CC: ASSUNTO: RES: fale Verdade. Minha grande preocupao, que no sei dimensionar, no em relao ao subprime, que tem uns 100 bi de dol, mas sim ao efeito que ele pode ter nas outras tranches superiores de crdito. E como isto pode afetar o mercado de crdito como um todo.

Mas ainda pra ficar bullish mesmo. Ontem fiz um conference call interessante com um gringo, e ele me disse uma coisa que eu no tinha parado pra pensar. O nvel de buybacks / takeovers de equities nos US ta em quase 140 bi de dol este no, nvel recorde. Agora eu te pergunto... tem insider melhor do que o dono da prpria empresa? Porra, se as empresas to fazendo tanto buyback assim pq eles acham que as aes deles valem mais. Quem somos ns pra contrariar !!! Concorda? De: Rodrigo Campos [mailto:rcampos@opportunity.com.br] Enviada em: quinta-feira, 12 de julho de 2007 13:46 Para: Ary C. Zanetta Neto Assunto: Re: fale tudo bem? Estava fora em Londres conversando o pessoal l. Todo mundo ainda animado. Acho que no caga no, mercado muito pequeno. abrao Rodrigo Campos Opportunity Asset Management Tel: (5521)3804-3813 "Ary C. Zanetta Neto" <ANETO@griffo.com.br> 07/11/2007 09:59 AM To Subject E ai? Subprime caga ou no caga? Ary C. Zanetta Neto Gesto ++55 11 3704 8826 ++55 11 3704 8660(fax) aneto@griffo.com.br ANLISE N 4 Trata-se de uma conversa entre um funcionrio do Banco Opportunity (Rodrigo Campos) e um outro da Hedging Griffo, uma instituio financeira que tambm opera no mercado financeiro, ambos conversam sobre a prtica de aquisio de empresas take over no mercado americano de private equity que est aquecido, alm disso demonstram indcios de uma prtica delituosa no mercado financeiro que operar com INSIDER, que nada mais do que utilizar informaes privilegiadas. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Melissa.Ruiz@bbh.com <Melissa.Ruiz@bbh.com> DATA: quinta-feira, 12 de julho de 2007 10:21 PARA: Renata Fiuza <rfiuza@opportunity.com.br> CC: InternationalDesk@opportunity.com.br <InternationalDesk@opportunity.com.br>; lamc@bbh.com lamc@bbh.com ASSUNTO: Trade Hello Michael, This trade should clear today but Deutsche didn't submited the instructions. Could you help me on this issue? If you are not the person responsible, please give me the correct "Rodrigo Campos" <rcampos@opportunity.com.br> fale

contact. Thank you! Kind Regards. Renata Fiuza Opportunity Av. Presidente Wilson, 231 - 28 andar Tel: 55 21 3804-3856 Fax: 55 21 3804-3480 Hi Renata, Please be advised that the counterparty has not submitted instructions for the below trade.

Atentamente/Kind Regards, Melissa Ruiz Investor Services-Latin America Brown Brothers Harriman 140 Broadway NY, NY 10005 Telephone: (212) 493-7964 Fax: (212) 493-5544

ANLISE N 5 Pela conversa em lngua estrangeira realizada entre a funcionria do Opportunity Renata Fiza e a funcionria do Brown Brothers Harriman Melissa Ruiz, demonstra ao que tudo indica que uma operao realizada entre o Deutsch Bank e o Opportunity, porm quem realiza a intermediao entre as partes o Brown Brothers Harriman pois, que o custodiante internacional do Opportunity. Na tela em questo percebe-se que o ttulo que est sendo vendido uma ADR (american depositary receipt) que uma ao da Cia Vale do Rio Doce, negociada na Bolsa de Valores de Nova York, o valor movimentado foi de USD 1.525.602,50. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Philip Korologos <Pkorologos@BSFLLP.com> DATA: quinta-feira, 12 de julho de 2007 10:36 PARA: Andrea Brito Lopes <ablopes@opportunity.com.br>; Danielle Silbergleid <dsilbergleid@opportunity.com.br>; William Marsillo <wmarsillo@BSFLLP.com>; Michael Sullivan <msullivan@bsfllp.com> CC: Manuela Barcellos mbarcellos@opportunity.com.br ASSUNTO: RE: Announcement of Auction Is there a document we can get that proves that? I dont need it immediately, but we should track that down. Thanks. From: Andrea Brito Lopes [mailto:ablopes@opportunity.com.br] Sent: Thursday, July 12, 2007 1:28 PM To: Philip Korologos; Danielle Silbergleid; William Marsillo; Michael Sullivan Cc: Manuela Barcellos Subject: Fw: Announcement of Auction The first material fact regarding the auction of Telemig and Amazonia was filed before the CVM on March 4, 2005 at 2:52pm NY time. Andra B. Lopes Opportunity Avenida Presidente Wilson, 231, 28 andar Rio de Janeiro 20030 021 RJ Brasil Tel.: 55 21 3804 3700 R.: 3732 Fax: 55 21 3804 3480 www.opportunity.com.br ----- Forwarded by Andrea Brito Lopes/OAM on 12/07/2007 14:20 ----Andrea Brito Lopes/OAM To Phillip Korologos, "Danielle Silbergleid" 11/07/2007 15:47 <dsilbergleid@opportunity.com.br>, "William Marsillo" <wmarsillo@BSFLLP.com>, "Michael Sullivan" <msullivan@bsfllp.com> cc Manuela Barcellos/OAM@Opportunity Subject Fw: Announcement of Auction

The Telemig and Amazonia auction was first announced on the Broadcast website (broadcast.com.br) on March 4, 2005 at 4:38pm NY time (6:38pm Brazil time). Note that, although this was the first announcement, for official purposes we should consider the time registered by the CVM, but we are experiencing some technical problems with its website today. We will let you know.

Andra B. Lopes Opportunity Avenida Presidente Wilson, 231, 28 andar Rio de Janeiro 20030 021 RJ Brasil Tel.: 55 21 3804 3700 R.: 3732 Fax: 55 21 3804 3480 www.opportunity.com.br ----- Forwarded by Danielle Silbergleid/OAM on 11/07/2007 11:37 ----"Philip Korologos" To "Danielle Silbergleid" <Pkorologos@BSFLLP.com> <dsilbergleid@opportunity.com.br>, "William Marsillo" 10/07/2007 20:56 <wmarsillo@BSFLLP.com>, "Michael Sullivan" <msullivan@bsfllp.com> cc Subject Announcement of Auction

I need to know what time of the day, NY time, that the Telemig and Amazonia auction was announced on March 4, 2005. Philip C. Korologos, Esq. Boies, Schiller & Flexner LLP 575 Lexington Avenue Seventh Floor New York, NY 10022 pkorologos@bsfllp.com (212) 446-2390 (direct) (917) 331-8000 (mobile) (914) 749-8300 (fax) ANLISE N 6 Trata-se de uma conversa entre Philip Korologos, ao que tudo indica representa o Opportunity Fund em questes judiciais nos E.U.A. e a Danielle Silbergleid,que a responsvel pelo departamento jurdico do Opportunity. A conversa em lngua estrangeira, ao que tudo indica sobre o leilo da Telemig e Amaznia Celular, ambos discutem a fase na qual houve o anncio do mesmo em 2005, e questionam a CVM, assim como tentam achar algum documento para provar que houve algo preenchido pelo Opportunity antes do anncio do leilo efetuado. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Bruno Alves <balves@opportunity.com.br> DATA: quinta-feira, 12 de julho de 2007 11:06 PARA: Adriana Dutra <adutra@opportunity.com.br>; Alyne Albuquerque <aalbuquerque@opportunity.com.br>; Amalia Coutrim <acoutrim@opportunity.com.br>; Andrea Brito Lopes <ablopes@opportunity.com.br>; Arthur Carvalho <acarvalho@opportunity.com.br>; Bruno Alves <balves@opportunity.com.br>; crodenburg@agropecsantabarbara.com.br <crodenburg@agropecsantabarbara.com.br>; Cristina Caetano <ccaetano@opportunity.com.br>; Danielle Silbergleid <dsilbergleid@opportunity.com.br>; Denise Perez <dperez@opportunity.com.br>; ebelo@agropecsantabarbara.com.br <ebelo@agropecsantabarbara.com.br>; Elisabel Benozatti <ebenozatti@opportunity.com.br>; guilhermesodre@terra.com.br <guilhermesodre@terra.com.br>; Document Center <dcenter@opportunity.com.br>; Gr.Biblioteca@opportunity.com.br

<Gr.Biblioteca@opportunity.com.br>; hrbraz@uol.com.br <hrbraz@uol.com.br>; Lilian Andrade <LAndrade@opportunity.com.br>; Luiz West <lwest@opportunity.com.br>; Manuela Barcellos <mbarcellos@opportunity.com.br>; Marcos Ferreira <mferreira@opportunity.com.br>; rb.barbosa@uol.com.br <rb.barbosa@uol.com.br>; Robert Wilson <rwilson@opportunity.com.br>; rodrigo@agropecsantabarbara.com.br <rodrigo@agropecsantabarbara.com.br>; Veronica Dantas <vdantas@opportunity.com.br>; Vitoria Pina <vpina@opportunity.com.br>; Leonardo G Pinto <lpinto@opportunity.com.br>; Bernardo Rodenburg <brodenburg@opportunity.com.br>; Gilberto Braga <gbraga@opportunity.com.br>; Augusto Lopes <alopes@opportunity.com.br> CC: ASSUNTO: SINOPSE URGENTE - Telecom Online - Telecom Italia finaliza a venda de suas aes na BrT por US$ 550 milhes, segundo jornal italiano. TELECOM ONLINE 12/07/07 Telecom Italia finaliza a venda de suas aes na BrT por US$ 550 milhes, segundo jornal italiano. 07/12/07 - 12h35 | Da redao De acordo com o Il Sole 24 Ore, os fundos de penso conseguiram avanar nas negociaes. O jornal italiano Il Sole 24 Ore informa nesta quinta-feira, 12, que a Telecom Italia est finalizando a venda de sua participao na Brasil Telecom (BrT) para os fundos de penso pelo montante de US$ 550 milhes. A Telecom Italia dona de 38% da holding que controla a operadora brasileira. As aes esto sob gesto do Credit Suisse - sada encontrada para evitar problemas regulatrios, dada a sobreposio de licena com a TIM Brasil. O JP Morgan foi contratado no ano passado para vender as aes e os fundos de penso, que j participam do capital da operadora, so candidatos naturais ao negcio. A matria do Il Sole 24 Ore especula que a compra da participao pelos fundos de penso segue em linha com a inteno do governo brasileiro de unir a BrT com a Oi, operadora na qual os fundos de penso tambm so acionistas. Os rumores sobre a fuso so crescentes e a operao tem a simpatia do ministro das Comunicaes, Hlio Costa, que j defendeu vrias vezes a formao de uma empresa nacional de peso para competir com os gigantes estrangeiros. ANLISE N 7 A notcia acima confirma o interesse do grupo em acompanhar as notcias referentes ao mercado de Telecomunicaes, principalmente no que diz respeito a Telecom Itlia. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Bruno Alves <balves@opportunity.com.br> DATA: quinta-feira, 12 de julho de 2007 14:20 PARA: Adriana Dutra <adutra@opportunity.com.br>; Alyne Albuquerque <aalbuquerque@opportunity.com.br>; Amalia Coutrim <acoutrim@opportunity.com.br>; Andrea Brito Lopes <ablopes@opportunity.com.br>; Arthur Carvalho <acarvalho@opportunity.com.br>; Bruno Alves <balves@opportunity.com.br>; crodenburg@agropecsantabarbara.com.br <crodenburg@agropecsantabarbara.com.br>; Cristina Caetano <ccaetano@opportunity.com.br>; Danielle Silbergleid <dsilbergleid@opportunity.com.br>; Denise Perez <dperez@opportunity.com.br>; ebelo@agropecsantabarbara.com.br <ebelo@agropecsantabarbara.com.br>; Elisabel Benozatti <ebenozatti@opportunity.com.br>; guilhermesodre@terra.com.br <guilhermesodre@terra.com.br>; Document Center <dcenter@opportunity.com.br>; Gr.Biblioteca@opportunity.com.br <Gr.Biblioteca@opportunity.com.br>; hrbraz@uol.com.br <hrbraz@uol.com.br>; Lilian Andrade <LAndrade@opportunity.com.br>; Luiz West <lwest@opportunity.com.br>; Manuela Barcellos

<mbarcellos@opportunity.com.br>; Marcos Ferreira <mferreira@opportunity.com.br>; rb.barbosa@uol.com.br <rb.barbosa@uol.com.br>; Robert Wilson <rwilson@opportunity.com.br>; rodrigo@agropecsantabarbara.com.br <rodrigo@agropecsantabarbara.com.br>; Veronica Dantas <vdantas@opportunity.com.br>; Vitoria Pina <vpina@opportunity.com.br>; Leonardo G Pinto <lpinto@opportunity.com.br>; Bernardo Rodenburg <brodenburg@opportunity.com.br>; Gilberto Braga <gbraga@opportunity.com.br>; Augusto Lopes <alopes@opportunity.com.br> CC: ASSUNTO: SINOPSE URGENTE - Broadcast - TELEFNICA CONFIRMA QUE DISCUTE COM PT FUTURO DA BRASILCEL (VIVO) - ANATEL ADIA ANLISE DA COMPRA DA TVA PELA TELEFNICA - TELEFONICA (TEFC) - COMUNICADO / RESPOSTA DE OFICIO DA CVM BROADCAST 12/07/07 16:59 TELEFNICA CONFIRMA QUE DISCUTE COM PT FUTURO DA BRASILCEL (VIVO) So Paulo, 12 - A espanhola Telefnica confirmou, h pouco, que mantm conversaes com a Portugal Telecom (PT) a respeito do "futuro acionrio da Brasilcel", empresa que controla a Vivo e que dividida igualmente pelas duas companhias. Segundo a Telefnica, no existe nenhum acordo firmado at o momento. A Vivo tambm informou, h pouco, que a Portugal Telecom divulgou comunicado, em que afirma no ter recebido nenhuma proposta de aquisio de sua participao na Brasilcel. (To Takar) 17:03 ANATEL ADIA ANLISE DA COMPRA DA TVA PELA TELEFNICA Braslia, 12 - A Agncia Nacional de Telecomunicaes (Anatel) adiou para a prxima quarta-feira (18) a anlise da compra da TVA pela Telefnica. O conselheiro Plnio de Aguiar Jnior, que j havia pedido vista do processo na ltima reunio do conselho diretor, solicitou a prorrogao do prazo de vista por mais uma semana. Tambm ficou para a semana que vem a votao do novo regulamento para o servio de telefonia celular. (Gerusa Marques) 16:46 ABV: TELEFONICA (TEFC) - COMUNICADO / RESPOSTA DE OFICIO DA CVM (12/07) TELEFONICA (TEFC) - Comunicado / Resposta de Oficio da CVM DRI: Daniel de Andrade Gomes Enviou a BOVESPA, resposta de oficio da CVM, com o seguinte teor: A TELEFONICA S.A., por meio do presente documento, comunica que, com relacao as noticias veiculadas pela imprensa nos dias 10 e 11 de julho do ano corrente, a Companhia reitera o ja manifestado em sua comunicacao de 25 de abril deste mesmo ano, confirmando novamente que vem mantendo conversacoes com a PORTUGAL TELECOM, SGPS, S.A. em relacao ao futuro acionario da BRASILCEL, N.V. (sociedade controladora da VIVO PARTICIPACOES, S.A), sem que exista nenhum acordo firmado ate esta data. Madri, 12 de julho de 2007.. ANLISE N 8 Notcias acompanhadas pelo Opportunity sobre o mercado de Telecomunicaes.

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Prezados, Precisamos confirmar que o HC anterior foi retirado, conforme foi combinado na reunio de semana passada. Obrigada. Atencosamente Cristina

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Cristina L. Caetano Opportunity Av. Pres. Wilson, 231/28. andar - Centro - Rio de Janeiro - RJ - 20030-021 T:(55 21)3804.3700 R. 3867 F: (5521) 3804.3480 ANLISE N 9 Mensagem de Alberto Zacarias Toron para Danielle Silbergleid (Departamento Jurdico do Opportunity) sobre um Hbeas Corpus impetrado a favor de Daniel Dantas e Carlos, que ao que tudo indica, por ter sido cunhado do Daniel Dantas, seria Carlos Rodenburg ambos os advogados discutem a forma como procedero junto a Justia. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Maria Alice Dantas <macdantas@gmail.com> DATA: sexta-feira, 13 de julho de 2007 05:05 PARA: Vitoria Pina <vpina@opportunity.com.br> CC: ASSUNTO: Pagamento Vitoria Preciso fazer pagamento ao Ary, referente conserto da lancha. Segue valor e conta. R$ 3.574,00 CONTA PARA DEPSITO : BANCO BRADESCO AG. 1438-9 C/C 14122-4 TITULAR : ARY NUTICA COMRCIO E SERVIOS LTDA. CNPJ : 02.531.950/0001-78 Thanks Maria Alice ANLISE N 10 - Maria Alice Dantas da famlia Dantas, ao que tudo indica esposa de Daniel Dantas e trabalha no Opportunity, existem indcios de que ocorre a utilizao dinheiro da empresa para pagamentos de gastos pessoais. O e-mail acima foi enviado para um funcionrio do Opportunity, solicitando ao que tudo indica um pagamento pessoal. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Maria Alice Dantas <macdantas@gmail.com> DATA: sexta-feira, 13 de julho de 2007 05:09 PARA: Vitoria Pina <vpina@opportunity.com.br> CC: ASSUNTO: Pagamento Vitoria

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Preciso tambem fazer pagamento ao Sr. Guidu, R$320,00. Thanks Maria Alice ANLISE N 11 - Maria Alice Dantas da famlia Dantas, ao que tudo indica esposa de Daniel dantas e trabalha no Opportunity, existem indcios de que ocorre a utilizao dinheiro da empresa para pagamentos de gastos pessoais. O e-mail acima foi enviado para um funcionrio do Opportunity, solicitando ao que tudo indica um pagamento pessoal. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: marcio.silva@ubs.com <marcio.silva@ubs.com> DATA: sexta-feira, 13 de julho de 2007 05:38 PARA: mbrick@opportunity.com.br <mbrick@opportunity.com.br> CC: ASSUNTO: RE: Custdia Fundos Nacionais Oi Marcia, Que pena que nao da Bahamas. Vou ver se encontro uma solucao. Bjs, Marcio From: Marcia Brick [mailto:mbrick@opportunity.com.br] Sent: Donnerstag, 12. Juli 2007 20:37 To: Silva, Marcio Subject: Custdia Fundos Nacionais Oi Marcio, tudo bom? Verifiquei na norma e de fato Bahamas no uma opo. Estou bucando a lista completa e te passo. EUA permitido mas contratualmente gostariamos de estar fora da jurisdio. Bjs Marcia Brick Lenz Cesar Av. Presidente Wilson 231/28 andar Rio de Janeiro - RJ 20030.021 - Brasil Tel: (55) (21) 3804.3793 ANLISE N 12 Trata-se de uma mensagem de um funcionrio do UBS (Unio de Bancos Suos), Marcio Silva, para a funcionria Mrcia Brick (responsvel por algum cargo na rea internacional do Opportunity), a resepito de um local para concretizar a custdia de fundos nacionais, o contedo da conversa demonstra clara inteno de buscar esconder ativos. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Julia Cruz <jcc@leccadtvm.com.br> DATA: sexta-feira, 13 de julho de 2007 05:39 PARA: Fernanda Winkler <fwinkler@opportunity.com.br> CC: Vanessa Barreto vbarreto@opportunity.com.br

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ASSUNTO: RES: Pendncias Opportunity Bom dia, Fernanda! J estamos com toda a documentao para regularizao das pendncia. Caso tenha um portador disponvel, favor envi-lo para buscar a documetao. Atenciosamente, Julia Cruz Backoffice Lecca Investimentos Tel.: (21) 3184-8565 Fax: (21) 3184-8540 jcc@leccainvestimentos.com.br www.leccainvestimentos.com.br -----Mensagem original----De: Fernanda Winkler [mailto:fwinkler@opportunity.com.br] Enviada em: segunda-feira, 2 de julho de 2007 10:47 Para: investfundos@leccainvestimentos.com.br Cc: Julia Cruz; Vanessa Barreto Assunto: Pendncias Opportunity Julia, conforme falamos, seguem as pendncias: Neyde Castro Aguiar Guimaraes: comprovante de residncia veio em nome de uma pessoa que no titular nem cotitular. Deve ser de no mximo 02 meses passados. No preencheu a renda mensal. campo obrigatrio pela CVM. Rogerio Fernandes Lindenberg: RG dele e da cotitular Nerea Fernandes Kassab. As fotos esto muito ruins. Se puder ser cpia colorida seria timo. Fernanda Winkler Opportunity - Excelncia em Gesto de Recursos Av. Presidente Wilson, 231 - 28 andar Rio de Janeiro, RJ - 20030-021 Tel. (21) 3804-3456 Fax. (21) 3804-3480 Av. Brig. Faria Lima, 2277 - 17 andar So Paulo, SP - 01452-000 Tel. (11) 3039-1200 Fax. (11) 3039-1240 http://www.opportunity.com.br ANLISE

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N 13 Trata-se da funcionria Fernanda Winkler, do Opportunity solicitando documentos para pessoas que provavelmente iro aplicar em algum fundo do Opportunity, pela falta de informao no possvel afirmar se seria com o descumprimento de normas legais. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Rhona Sambula <Rhona.Sambula@walkersglobal.com> DATA: sbado, 14 de julho de 2007 12:31 PARA: Rafaela Garcia <rgarcia@opportunity.com.br> CC: Daniel Frydrych <Daniel.Frydrych@walkersglobal.com> ASSUNTO: RE: OAM/ Sweet River Fund - KYC Thanks Rafaela. I have reviewed the documents submitted. Please confirm that the bills submitted for Eduardo Monteiro and Veronica Valente Dantas are fixed line telephone bills and not mobile phone bills. Please note that mobile phone bills are not acceptable forms of address verification. Please also note that we are required to obtain due diligence documentation on at least two Directors of all Companies. We have due diligence documentation with respect to Daniel Valente Dantas, however we will require documentation for one additional Director of Opportunity Invest II Inc. (either Veronica Rodenburgh or Dorio Ferman) in order to complete our due diligence process. Kind regards Rhona From: Rafaela Garcia [mailto:rgarcia@opportunity.com.br] Sent: 02 July 2007 09:07 AM To: Rhona Sambula Subject: RE: OAM/ Sweet River Fund - KYC Dear Rhona, I would like to let you know that the utility bills have been already sent to you. Kind Regards, Rafaela Garcia Departamento Jurdico Opportunity - Excelncia em Gesto de Recursos Av. Presidente Wilson, 231 - 28 andar Rio de Janeiro, RJ - 20030-021 Tel. (21) 3804-3452 Fax. (21) 3804-3480 "Rhona Sambula" <Rhona.Sambula@walkersglobal.com> 06/25/2007 10:38 AM

To cc

"Marcia Brick" <mbrick@opportunity.com.br> "Daniel Frydrych" <Daniel.Frydrych@walkersglobal.com>, "Eduardo Penido" <epenido@opportunity.com.br>, "Nick Rogers" <Nick.Rogers@walkersglobal.com>, "Rafaela Garcia" <rgarcia@opportunity.com.br> Subject RE: OAM/ Sweet River Fund - KYC

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Dear Maria I am in receipt of your package. I have reviewed the documents and note the following discrepancy: Daniel Dantas / Veronica Dantas / Eduardo Montiero / Noberto Tomaz We will require an alternate form of verification of their current residential addresses as we do not accept credit card statement or bank statement. We do however accept, a copy of a recent rates or utility bill, lease agreement, etc. We also require a certified copy of the Register of Directors for Opportunity Invest II Inc. We look forward to hearing from you. Kind regards Rhona From: Rhona Sambula Sent: Thursday, June 14, 2007 5:20 PM To: 'Marcia Brick' Cc: Daniel Frydrych; Eduardo Penido; Nick Rogers; Rafaela Garcia Subject: RE: OAM/ Sweet River Fund - KYC Thanks Maria From: Marcia Brick [mailto:mbrick@opportunity.com.br] Sent: 14 June 2007 05:12 PM To: Rhona Sambula Cc: Daniel Frydrych; Eduardo Penido; Nick Rogers; Rafaela Garcia Subject: RE: OAM/ Sweet River Fund - KYC

Dear Rhona, please be advised that Rafaela is sending a fedex package tomorrow with the KYC info on Opportunity Invest II Inc. You should get it early next week. Regarding Sweet River Fund, I confirm that its register of members is kept by the Administrator. Best regards, Marcia Brick Lenz Cesar Av. Presidente Wilson 231/28 andar Rio de Janeiro - RJ 20030.021 - Brasil Tel: (55) (21) 3804.3793 "Rhona Sambula" <Rhona.Sambula@walkersglobal.com> To 06/13/2007 06:36 PM cc

"Rafaela Garcia" <rgarcia@opportunity.com.br>, "Nick Rogers" <Nick.Rogers@walkersglobal.com> "Eduardo Penido" <epenido@opportunity.com.br>, "Marcia Brick" <mbrick@opportunity.com.br>, "Daniel

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Frydrych" <Daniel.Frydrych@walkersglobal.com> Subject RE: OAM/ Sweet River Fund - KYC

Dear Rafaela/Maria Further to my e-mail below, I am in receipt of the reference letter from Bodden & Bodden. As Bodden & Bodden do not have the following outstanding documents on file, please provide us with certified copies of passports and verification of current residential address for Directors (Eduardo Montiero and Norberto Tomaz) and due diligence documentation on the majority Shareholder (Opportunity Invest II Inc.) in accordance with the attached Compliance Memorandum. With regard to Sweet River, please confirm that the Register of Members/ Investors will be maintained by the Administrator. Regards Rhona

From: Rhona Sambula Sent: 07 June 2007 09:25 AM To: 'Rafaela Garcia'; Nick Rogers Cc: Eduardo Penido; Marcia Brick; Daniel Frydrych Subject: RE: OAM/ Sweet River Fund - KYC Dear Rafaela and Marcia Thanks for your various e-mails in relation to Sweet River Fund and Opportunity Asset Management Inc. With respect to Sweet River Fund, please confirm whether the Register of Members will be maintained by the Administrator and the Administrator will be responsible for conducting the due diligence process on the investors. Maria, please note that we have not yet received the reference letters from Bodden & Bodden to which you refer. With respect to Opportunity Asset Management Inc. (Director of Sweet River Fund), please be advised that we will require due diligence documentation with respect to the current Directors (Eduardo Montiero and Norberto Tomaz) and majority Shareholder (Opportunity Invest II Inc.) in accordance with the attached Compliance Memorandum. Regards Rhona Sambula Senior Compliance Officer Corporate Governance & Internal Audit WALKERS GROUP COMPLIANCE Walker House, 87 Mary Street George Town, Grand Cayman KY1-9002, Cayman Islands Tel: 345 814 4641 (Direct) / 345 945 3727 (Main)

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Fax: 345 814 8221 (Direct) / 345 945 4757 (Main) Email: Rhona.Sambula@walkersglobal.com Website: www.walkersglobal.com

From: Rafaela Garcia [mailto:rgarcia@opportunity.com.br] Sent: 05 June 2007 04:47 PM To: Nick Rogers Cc: Eduardo Penido; Marcia Brick; #KY Compliance Subject: OAM - KYC Dear Nick, Please find attached the corporate documents of Opportunity Asset Management Inc.(OAM). I will send you the passaports of the directors and beneficial owners soon (probably in this week). The Certificate of Good Standing will be sent by Ogier. Please let me know If you need any further document of OAM. kind Regards, Rafaela Garcia Departamento Jurdico Opportunity - Excelncia em Gesto de Recursos Av. Presidente Wilson, 231 - 28 andar Rio de Janeiro, RJ - 20030-021 Tel. (21) 3804-3452 Fax. (21) 3804-3480 "Nick Rogers" <Nick.Rogers@walkersglobal.com> 05/06/2007 12:47

To cc

"Marcia Brick" <mbrick@opportunity.com.br> "Eduardo Penido" <epenido@opportunity.com.br>, "Rafaela Garcia" <rgarcia@opportunity.com.br>, "#KY Compliance" <#KYCompliance@walkersglobal.com> Subject RE: Sweet River Fund - KYC

Thank you for this information Marcia.. Our Compliance Department will let you know about any additional KYC required and I will wait for them to confirm that it is the appropriate time for the respective boards of directors to pass resolutions approving the change of registered office of the companies. Kind regards Nick Rogers WALKERS Tel: 345 814 4539

From: Marcia Brick [mailto:mbrick@opportunity.com..br] Sent: 05 June 2007 10:18 AM To: Nick Rogers

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Cc: Eduardo Penido; Rafaela Garcia; #KY Compliance Subject: Sweet River Fund - KYC Dear Nick and Compliance, Further to previous conversations we are transfering the registered office of two companies: Opportunity Asset Management Inc. (OAM) and Sweet River Fund. I understand from Bodden & Bodden that reference letters have been provided to you for OAM, Daniel Dantas, Veronica Dantas, Eduardo Monteiro and Norberto Aguiar. Please confirm that you have received them in good order. I attach a scanned copy of the referral letter for Sweet River Fund, issued by a notorious Brazilian law firm. The original will be sent by air courier to you. I attach to this e-mail the corporate documents for Sweet River Fund (certificate of incorporation, M&As and Register of Directors). I understand you will receive the originals once the registered office is transferred to you. I also attach the last offering document, which is out of date. We have no intention of updating it, as the Fund currently has a NAV of US$ 1.4 million. Kindly note that the current Administrator is Equity Trust (Curaao) who handles the investor services. Their administrative offices is at Pietermaai 15, Curacao, Netherlands Antilles. Kindly note that Sweet River Fund does not hold a bank account, neither audited financial statements have been prepared since 2003. The Certificate of Good Standing will be sent by Ogier (current registered agent) directly to the attention of Nick Rogers. Please confirm receipt once thsi happens. Rafaela Garcia, who reads us by copy, will provide you the info on OAM, who is also the director of Sweet River Fund. Please let me know should you require any further info on Sweet River Fund to complete the KYC process. With kind regards, Marcia Brick Lenz Cesar Av. Presidente Wilson 231/28 andar Rio de Janeiro - RJ 20030.021 - Brasil Tel: (55) (21) 3804.3793 "Nick Rogers" <Nick.Rogers@walkersglobal.com> 05/07/2007 06:52 PM

To cc

"Marcia Brick" <mbrick@opportunity.com.br> "Eduardo Penido" <epenido@opportunity.com.br>, "Rafaela Garcia" <rgarcia@opportunity.com.br>, "#KY Compliance" <#KYCompliance@walkersglobal.com> Subject RE: Our meeting

Dear Marcia,

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As noted below, the items which will be required in respect of each company in order for Walkers SPV Limited to accept the transfers of registered office are: (i) Certificate of Good Standing issued by the Registrar of Companies - Ogier would need to apply for this. (ii) Due diligence information - see attached list. We would need information on (i) the directors of each company, and (ii) any beneficial owner holding more than 10% of the shares. Certain exemptions may be available - please can you confirm if either Cayman company or its directors/shareholders are regulated/licensed in Brazil? (iii) A copy of the board resolutions approving the transfer of registered office. Although these requirements are fairly straightforward, it is important that the process is coordinated. In particular, the board resolutions should not be passed until Walkers SPV Limited have confirmed that they have received the necessary information to accept the transfer of the registered office. Please let me know if you have any questions. If none, please arrange for items (i) and (ii) to be taken care of. Kind regards Nick Rogers WALKERS

Tel: 345 814 4539 From: Nick Rogers Sent: 07 May 2007 10:13 AM To: 'Marcia Brick' Cc: Eduardo Penido; Rafaela Garcia Subject: RE: Our meeting Thank you Marcia. As mentioned at the meeting, there are certain items we will need as part of the transfer (Certificates of Good Standing, certain due diligence on the directors etc), and one of my colleagues or I will send you an email regarding these items. Kind regards Nick Rogers WALKERS Tel: 345 814 4539

From: Marcia Brick [mailto:mbrick@opportunity.com.br] Sent: 07 May 2007 09:56 AM To: Nick Rogers Cc: Eduardo Penido; Rafaela Garcia Subject: Re: Our meeting Dear Nick, it was a pleasure meeting you last week. Thank you for your time. We have met James Bergstrom at Ogier last Wednesday and informed him of our decision to transfer the corporate business to you. Rafaela Garcia from our legal department (Ana Carolina is on maternity leave), who reads us by copy, will liaise with you on this. As discussed over the meeting, we are to transfer as well the following registered offices:

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* Opportunity Asset Management Inc. * Sweet River Fund Note: Opportunity Fund r.o. is at UBS, its administrator, so no change is anticipated there. I will send you the congress info on a separate e-mail. Best regards, Marcia Brick Lenz Cesar Av. Presidente Wilson 231/28 andar Rio de Janeiro - RJ 20030.021 - Brasil Tel: (55) (21) 3804.3793 "Nick Rogers" <Nick.Rogers@walkersglobal.com> 05/02/2007 01:43 PM

To

"Eduardo Penido" <epenido@opportunity.com.br>

cc Subject Our meeting

Dear Eduardo and Marcia, It was really a pleasure to meet you this morning, and thank you for taking the time to explain to me some of the unique features of OAM and the challenges it has faced. This will certainly be very beneficial when it comes to working together in the future. Thank you also for the gift. As mentioned, I would be very interested in hearing more about the funds congress at the end of May. It certainly sounds like it will be an impressive event. It may be slightly short notice for me to attend on this occasion but I will certainly be seeing if there is a way I can make it. I hope you have a safe trip back and look forward to hearing from you when you need my involvement. In the meantime, I have done one bit of investigation following our meeting and can confirm that the Cayman Islands Stock Exchange is an Affiliate Member of IOSCO. Kind regards Nick Rogers Partner WALKERS Walker House, 87 Mary Street, George Town, Grand Cayman KY1-9001, Cayman Islands Tel: 345 814 4539 (direct)/ 345 949 0100 (main) Fax: 345 814 8298 (direct)/ 345 949 7866 (main) E-mail: nick.rogers@walkersglobal.com Website: www.walkersglobal.com Secretary: Tara White Tel: 345 914 6398 (direct) E-mail: tara.white@walkersglobal.com

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ANLISE N 14 Trata-se de conversa entre funcionrios da firma Walkers Global (escritrio jurdico localizado nas ilhas Cayman) com a Marcia Brick do Opportunity. A sigla OAM significa Opportunity Asset Management e KYC significa Know your Customer, ou seja conhea o seu cliente, e o contedo da conversa trata do Sweet River Fund, que um fundo off-shore, criado para participar do processo de privatizao da Cia Vale do Rio Doce em meados de 1997, ocorre solicitao de documentos por parte dos diretores, Eduardo Penido, Daniel Valente Dantas, Vernica Valente Dantas, Drio Ferman, Carlos Rodenburg e Norberto Thomaz, pois ocorrer um processo de Due Diligence este serve para certificar algumas informaes de empresas que realizaro procedimentos de aquisio, fuso, ciso e etc, para relacionar com o KYC acima explicado. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Bianca Accetta <baccetta@opportunity.com.br> DATA: quarta-feira, 11 de julho de 2007 13:45 PARA: ibrhin@yahoo.com <ibrhin@yahoo.com> CC: Juliana Durante <jdurante@opportunity.com.br> ASSUNTO: Opportunity Information Dear Mr. Ibrhin, I hope this e-mail finds you well. From our conversation I understood I should send you: (1) companys presentation (in english) (2) all funds fact sheets (in portuguese) (3) portfolios proposals (in english)
PORTFOLIO MANAGERS EQUITY RESEARCH (5) (8) DISTRIBUTORS (2) (7)

INVESTMENT MANAGEMENT
FELIPE PADUA

CLIENT SERVICES
FERNANDO RODRIGUES

PRIVATE BANKING

MACROECONOMIC RESEARCH (5) COMMODITIES RESEARCH (1)

INDEPENDENT DISTRIBUTORS (2) CLIENTS SUPPORT (3) # PEOPLE 14

# PEOPLE 19

MANAGER CONTROL

(2)

EXECUTIVE COMMITTEE
INSTITUTIONAL REPRESENTATION DRIO FERMAN VERONICA DANTAS RISK MANAGEMENT (4)

BACK OFFICE ACCOUNTS PAYABLE DOMESTIC CUSTODY ACCOUNTING INTERNAL AUDIT HUMAN RESOURCES

(9) (3)

INTERNATIONAL SETTLEMENT (3) LEGAL (3)

ADMINISTRATION
(4) NORBERTO TOMAZ (4) (2) (4) # PEOPLE 26

OPERATIONS
COMPLIANCE EDUARDO PENIDO PRODUCTS DEVELOPMENT AND MARKETING (3) FUNDS OF HEDGE FUNDS IT (2) (10) # PEOPLE 25

TOTAL # PEOPLE 92

ANLISE

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N 15 Acima aparece um organograma do Opportunity Asset Management, no qual possvel verificar os cargos que ocupam os principais responsveis pela empresa, como Drio Ferman, Vernica Dantas, Norberto Thomaz, Eduardo Penido entre outros. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Francisco Antunes Maciel Mssnich <mussnich@bmalaw.com.br> DATA: quinta-feira, 12 de julho de 2007 08:26 PARA: Veronica Dantas <vdantas@opportunity.com.br> CC: ASSUNTO: ENC: Matria da Exame Chico Mussnich Barbosa, Mssnich & Arago Advogados - www.bmalaw.com.br Rio de Janeiro - Av. Almirante Barroso, 52 - 32 andar - Tel. (55) (21) 3824-5863 Fax (55) (21) 2262-5536 So Paulo - Av. Pres. Juscelino Kubitschek, 50 - 4 andar - Tel. (55) (11) 3365-4600 Fax (55) (11) 33654597 Braslia - SCS, Qd.1 Bl.F 30- 7 andar Ed. Camargo Correa - Tel. (55) (61) 218-0300 Fax (55) (61) 218 -0318 Contedo confidencial. Se a mensagem foi recebida por engano, por favor, avise ao remetente e apaguea do computador. Privileged and confidential. If this message has been received in error, please notify sender and delete immediately. -----Mensagem original----De: Fernanda Malcher [mailto:fernanda@fsb.com.br] Enviada em: quinta-feira, 12 de julho de 2007 09:37 Para: Francisco Antunes Maciel Mssnich; Bruno Camara Soter; Hlio Sussekind Assunto: Matria da Exame Caros, segue matria publicada na Exame hoje. Att, Fernanda Malcher O advogado popstar | 12.07.2007 Ultracompetitivo e desbocado, Chico Mssnich transformou-se em celebridade do direito empresarial Por Malu Gaspar EXAME Lanamento de livro de advogado tem tudo para ser um evento morno, em que a comunidade jurdica se encontra para contar casos e aproveita para fazer mdia com o colega-autor. No final de junho, no Rio de Janeiro, um desses lanamentos quebrou a regra e se transformou numa reunio de celebridades variadas -- e de advogados fazendo mdia, claro. O autor, no caso, era o carioca Francisco Mssnich, scio do escritrio Barbosa, Mssnich & Arago (BM&A) e especialista em assuntos empresariais. Da atriz Carolina Ferraz ao comentarista de futebol Arnaldo Csar Coelho, passando pela estilista Lenny Niemeyer, pelo ex-presidente da CVM Marcelo Trindade e pelo discretssimo Gilberto Sayo, scio do UBS Pactual, uma multido esperou cerca de 2 horas em fila num shopping da zona sul do Rio por um autgrafo de Mssnich num exemplar de Cartas a um Jovem Advogado. O lanamento do livro -- parte de uma srie cujos outros ttulos foram escritos por Fernando Henrique Cardoso e Adib

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Jatene -- foi o maior da histria da editora Campus. S na noite de autgrafos foram vendidos 700 exemplares. Nas duas semanas seguintes, outros 2 600 livros, mdia considervel para o mercado editorial brasileiro e boa medida da popularidade de Mssnich. O frisson ajuda a entender um dos mais excntricos e polmicos advogados do Brasil. Com 52 anos, 31 de carreira, Mssnich de uma informalidade rara em advogados. Usa indistintamente a carioqussima forma de tratamento "mermo" (traduzindo: meu irmo), seja o interlocutor um banqueiro ou o ascensorista do prdio em que trabalha, no centro do Rio, onde alguns taxistas, por sua vez, costumam cham-lo de Chico. Peladeiro aposentado, jogador de vlei de praia, contador de piadas inveterado, jeito hiperativo, ele capaz de discutir com igual paixo a escalao da melhor equipe do Botafogo de todos os tempos e as clusulas contratuais de uma fuso de bilhes de dlares, sem medo de recorrer a palavres. Acumula, ao mesmo tempo, um longo e respeitvel histrico nos bastidores das maiores operaes empresariais do Brasil, como a venda do banco Pactual para o UBS, por 2,6 bilhes de dlares, em maio de 2006, e a fuso de Americanas.com e Submarino, em novembro. At 2014, Mssnich deve se tornar ainda mais conhecido, uma vez que o responsvel pela parte jurdica da organizao da Copa do Mundo de Futebol em 2014 (o Brasil o nico candidato a sediar a competio). Hoje, o pequeno escritrio fundado por ele e um grupo de scios em 1995 um dos maiores em fuses e aquisies do pas (terceiro no ranking de 2006), com faturamento estimado em 120 milhes de reais por ano e crescendo -- muitos reputam esse desempenho ao estilo de Mssnich. "s vezes as pessoas se concentram no lado pitoresco do Chico e se esquecem de levar em conta o advogado brilhante e competente que ele ", diz o scio Paulo Arago, que dirige o escritrio de So Paulo. Francisco Mssnich, scio e fundador do escritrio Barbosa, Mssnich & Arago Advogados Idade 52 anos Formao acadmica Direito pela PUC-RJ e mestrado em Harvard Clientes importantes UBS Pactual, Opportunity, CBF Maiores transaes Venda do Pactual para o UBS e fuso de Americanas.com e Submarino Valor da hora de trabalho 850 reais(1) Famlia Divorciado, dois filhos Hobby Vlei de praia (1) No inclui bnus e taxa de sucesso BRILHANTE, COMPETENTE E CARO. Uma hora de trabalho de Mssnich custa aos clientes 850 reais. Numa conta matemtica livre, 8 horas de trabalho por dia lhe rendem quase 150 000 reais por ms -- isso sem contar taxa de sucesso, bnus e outros extras. Quem o contrata parece feliz com os resultados. Uma das caractersticas mais marcantes de Mssnich a defesa passional dos clientes. A atitude rende admiradores fiis, como o bilionrio Andr Esteves, scio do UBS Pactual, ou o ex-presidente do Banco Central Armnio Fraga. Mas tambm atrai inimigos ferozes e engajados. Nenhum dos casos em que Mssnich atuou demonstra isso to claramente quanto sua defesa do banco Opportunity na maior disputa

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societria da histria do Brasil. O banco de Daniel Dantas e os fundos de penso liderados pela Previ, do Banco do Brasil -- recentemente unidos ao Citibank -- travam h anos uma luta renhida pelo controle de empresas compradas na privatizao. Mssnich e Dantas se conhecem desde o final dos anos 80, mas se aproximaram a partir de 1999, quando Dantas contratou o escritrio de Mssnich para defend-lo na briga. Comeou ali uma amizade que se transformou em admirao e evoluiu para parentesco, depois que Mssnich, divorciado e pai de dois filhos, comeou a namorar a irm de Dantas, Vernica. Habitualmente expansivo, Mssnich fica tenso ao falar do assunto. "Fazem isso para me desqualificar. Tenho orgulho de defender o Opportunity, mas isso no tem a ver com meu relacionamento." O engajamento de Mssnich na disputa ajudou a torn-lo conhecido fora dos meios jurdicos e a sedimentar sua imagem de advogado de temperamento explosivo. Sua ligao com o Opportunity chegou a fazer com que seus scios temessem pela imagem do escritrio. Eles se preocupavam com a repercusso de episdios como a vez em que Mssnich e um dos advogados dos fundos de penso, Joo Laudo de Camargo, quase se estapearam em frente a uma assemblia de acionistas. Hoje, o dio entre Mssnich e os representantes de fundos de penso e do Citi recproco. No deixa de ser sintomtico que um dos principais conselhos de Mssnich aos futuros advogados seja justamente acostumar-se ao conflito. "Ser advogado ter adversrios", diz ele. Gostar de briga mais um trao marcante de sua personalidade. "Ele procura o acordo at o final, mas, se tiver de brigar, briga mesmo", diz Roni Argalji, dono da fabricante de roupas Duloren, que assumiu o controle da empresa h sete anos com a ajuda de Mssnich, aps uma longa briga com os primos. Nem mesmo nas horas de lazer ele deixa de lado o apreo pela competio. Sua ltima traquinagem foi contratar um treinador pessoal de vlei de praia para praticar com ele, noite e em segredo, na praia do Leme, a quilmetros da rede em que joga habitualmente, no Leblon. O motivo: novato no esporte, Mssnich se classificou, no final do ano passado, em 31o lugar no ranking de 32 jogadores da rede. Com o treinamento secreto, a performance melhorou. "J estou em 20o", diz, orgulhoso. Envie por e-mail

ANLISE N 16 Francisco Mussnich como informou a reportagem acima um dos scios do escritrio Barbosa, Mussnich e Arago, e foi identificado em outra mensagem de e-mail acima que o mesmo bastante prximo de Vernica Dantas. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Ralph Hennig <tatusail@hotmail.com> DATA: sexta-feira, 13 de julho de 2007 08:32 PARA: rodenburg@agropecsantabarbara.com.br CC: vdantas@opportunity.com.br <vdantas@opportunity.com.br> ASSUNTO: Kea Uno Carlos e Veronica Segue em anexo relatorio das despesas de Junho e algumas fotos. Desculpe a demora p/ enviar este relatorio, estava nos arranjos finais da obra de pintura. O Kea voltou p/ agua nesta quarta-feira (11/07) passada a pintura ficou muito boa. No momento estamos envolvidos na instalacao dos novos instrumentos, obra que deve tomar no minimo tres semanas ja que nao estamos contratando mao-de-obra. Estamos tbm dando sequencia p/ a compra das velas, sendo a genoa p/ o mais breve possivel, a grande em novembro e a mezena p/ 2008. Como pode ser observado no relatoria em anexo, foi creditado o valor do motor de popa 40Hp do bote, cancelei o negocio porque o prazo de entrega foi alterado p/ Novenbro. Estou buscando alternativas. Veronica, ainda vou ter p/ este mes algumas despesas alem do Running Coast como: Saldo do pagamento da pintura do conves//fundo, velas, mais alguns instrumentos e motor do bote. Poderia providenciar remessa de $30K, obrigado.

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Tudo bem a bordo. Abraco, Ralph BALANO GERAL DE CUSTOS - MS: JUNHO 2007 LOCAL: Trinidad INICIAL BALANCE Boat Equipment Fuel Maintenance Total Communication Fedex Internet Telephone Total Dockage Total Food Food Market Dining Lunch Total Salary Out Ralph - Maio Marcelo - Maio Alexandra - Maio Total Transportation Bank Charge OVERALL TOTAL Credit 7/Jun - Refund motor de popa Tohatsu 40Hp 12/Jun - Refund KNJ - Pintura conves 14/Jun - Deposito Total $ $ $ 2.792,88 1.419,85 30.000,00 $ 34.212,73 Pass. aerea Marcelo e Alexandra $ $ $ 4.000,00 2.250,00 1.500,00 $ $ $ $ 7.750,00 2.795,00 195,52 34.903,25 $ $ $ 451,68 339,43 65,49 $ 856,60 Crews Inn Marina - Trinidad Hotel $ $ 1.507,86 1.755,00 $ 3.262,86 $ $ $ 79,00 50,00 135,37 $ 264,37 Eletronicos Gasolina bote Pintura conves $ $ $ 6.553,20 25,30 13.200,40 $ 19.778,90 $ 8.258,17

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FINAL BALANCE

7.567,65

ANLISE N 17 Conforme evidenciado acima Vernica Valente Dantas e Carlos Rodenburg, apresentam gastos constantes com a manuteno de ativos no exterior, cabe destacar que Vernica Valente

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Dantas foi suspensa em MAIO de participar da gesto de empresas do grupo, por realizar gastos na gesto da NEWTEL de forma irregular. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Rodrigo Otavio <rodrigo@agropecsantabarbara.com.br> DATA: quinta-feira, 19 de julho de 2007 09:52 PARA: 'Veronica Dantas' <vdantas@opportunity.com.br>; 'Eurico - Agropec SB' <eurico.loures@agropecsantabarbara.com.br>; 'Maurilio Tolentino' <maurilio.tolentino@agropecsantabarbara.com.br> CC: ASSUNTO: ENC: Aporte Adicional para 24/07/07 Carlos, Favor aprovar. Rodrigo De: Eurico - Agropec SB [mailto:eurico.loures@agropecsantabarbara.com.br] Enviada em: quinta-feira, 19 de julho de 2007 13:47 Para: 'Rodrigo Otavio' Assunto: Aporte Adicional para 24/07/07 Rodrigo, Solicito-lhe a aprovao do provisionamento de R$4.860.000,00 (U$ 2,550,000.00) referente a compra da aeronave King Air C90 B ano 2005. Como o valor mencionado est atrelado variao cambial, o valor correto ser informado na data do pagamento, bem como o favorecido e a conta para depsito. At. Eurico ANLISE N 18 Pela conversa, subentende-se que o gasto referente a compra da aeronave no valor de US$ 2.550.000,00 foi pago pela Agropecuria Santa Brbara, esta pertence a Carlos Rodenburg, o qual foi solicitado a autorizar a despesa. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Philip Korologos <Pkorologos@BSFLLP.com> DATA: quarta-feira, 11 de julho de 2007 15:09 PARA: Danielle Silbergleid <dsilbergleid@opportunity.com.br> CC: ASSUNTO: MAC Finger Waiving Meeting Can you please check with Daniel whether I understand correctly that 1. he and MAC had dinner after the meeting with MTP, 2. that they had risotto and

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3. that it was at that dinner that MAC lit in to Naji Nahas? Thanks. Philip C. Korologos, Esq. Boies, Schiller & Flexner LLP 575 Lexington Avenue Seventh Floor New York, NY 10022 pkorologos@bsfllp.com (212) 446-2390 (direct) (917) 331-8000 (mobile) (914) 749-8300 (fax) ANLISE N 19 Nesta conversa Philip Korologos, advogado do Opportunity em Nova York, pergunta para Danielle Silbergleid (responsvel pelo departamento jurdico do Opportunity no Brasil), sobre encontros entre Daniel Valente Dantas e um tal de MAC e MTP, alm de falar de Naji Nahas que um grande aplicador do mercado financeiro, acusado pela mdia por ter sido responsvel pela quebra da Bolsa de Valores de So Paulo de 1989. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Alyne Albuquerque <aalbuquerque@opportunity.com.br> DATA: sexta-feira, 13 de julho de 2007 10:29 PARA: Alyne Albuquerque <aalbuquerque@opportunity.com.br>; Amalia Coutrim <acoutrim@opportunity.com.br>; Arthur Carvalho <acarvalho@opportunity.com.br>; crodenburg@agropecsantabarbara.com.br <crodenburg@agropecsantabarbara.com.br>; Danielle Silbergleid <dsilbergleid@opportunity.com.br>; Elisabel Benozatti <ebenozatti@opportunity.com.br>; guilhermesodre@terra.com.br <guilhermesodre@terra.com.br>; Document Center <dcenter@opportunity.com.br>; Gr.Biblioteca@opportunity.com.br <Gr.Biblioteca@opportunity.com.br>; Lilian Andrade <LAndrade@opportunity.com.br>; Marcos Ferreira <mferreira@opportunity.com.br>; Robert Wilson <rwilson@opportunity.com.br>; rodrigo@agropecsantabarbara.com.br <rodrigo@agropecsantabarbara.com.br>; Veronica Dantas <vdantas@opportunity.com.br>; Vitoria Pina <vpina@opportunity.com.br>; Luiz West <lwest@opportunity.com.br>; hrbraz@uol.com.br <hrbraz@uol.com.br>; rb.barbosa@uol.com.br <rb.barbosa@uol.com.br>; Bruno Alves <balves@opportunity.com.br>; Denise Perez <dperez@opportunity.com.br>; Cristina Caetano <ccaetano@opportunity.com.br>; Andrea Brito Lopes <ablopes@opportunity.com.br>; Adriana Dutra <adutra@opportunity.com.br>; Manuela Barcellos <mbarcellos@opportunity.com.br>; luisoctavio@eizirik.com.br <luisoctavio@eizirik.com.br>; Leonardo G Pinto <lpinto@opportunity.com.br>; Bernardo Rodenburg <brodenburg@opportunity.com.br>; Gilberto Braga <gbraga@opportunity.com.br>; Augusto Lopes <alopes@opportunity.com.br> CC: ASSUNTO: SINOPSE URGENTE - Folha Online - Telefnica confirma ter feito oferta pela Vivo; Portugal Telecom nega FOLHA ONLINE 13/07/2007 - 11h50 Telefnica confirma ter feito oferta pela Vivo; Portugal Telecom nega da Folha Online A espanhola Telefnica enviou CVM (Comisso de Valores Mobilirios) um comunicado confirmando

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que mantm conversaes para adquirir o controle acionrio da operadora de telefonia mvel Vivo. A Portugal Telecom (PT), porm, continua negando as conversas. "A companhia [Telefnica] reitera o que j foi manifestado em sua comunicao de 25 de abril deste mesmo ano, confirmando novamente que vem mantendo conversaes com a Portugal Telecom (...) sem que exista nenhum acordo firmado at esta data", diz o comunicado da empresa espanhola. No mesmo dia, entretanto, a Vivo informou, tambm em comunicado CVM, que aps consultar os seus acionistas controladores indiretos "a Portugal Telecom comunicou no ter recebido nenhuma proposta de aquisio de sua participao" na companhia. Atualmente, o controle acionrio da Vivo divido entre a Telefnica espanhola e a Portugal Telecom. Diante disso, o mercado continua trabalhando apenas com rumores do negcio. Na quarta-feira, o presidente da Portugal Telecom (PT), Henrique Granadeiro, afirmou ao jornal portugus "Dirio Econmico" que "a PT no est disposta a vender a Vivo". Alm disso, Granadeiro garantiu no ter recebido "nenhuma proposta" por parte da Telefnica. "Caso contrrio, teria sido comunicado, sendo que o fato relevante tanto em Madri como em Lisboa", afirmou o presidente da Portugal Telecom ao jornal luso. Na ltima tera-feira, segundo reportagem do jornal britnico "Financial Times", o grupo espanhol de telecomunicaes Telefnica teria oferecido 3 bilhes de euros (US$ 4,08 bilhes) Portugal Telecom pelo controle exclusivo da operadora de telefonia celular Vivo. A Telefnica aguardaria uma resposta da companhia portuguesa at agosto. O presidente da Telefnica, Csar Alierta, disse ao "FT", em reportagem publicada na noite da segunda-feira (9), que o foco da empresa o crescimento, aps uma srie de aquisies na Europa e na Amrica Latina. Ele prev uma consolidao na Europa das principais companhias telefnicas em diferentes pases e no descarta a possibilidade de a Telefnica vir a controlar a Telecom Italia. Em maio, a Telefnica informou que fechou o primeiro trimestre do ano com um lucro lquido de 1,257 bilho de euros (cerca de R$ 3,7 bilhes), 7,7% a mais que no mesmo perodo de 2006. Tambm no ms de maio, com a venda de 75% da participao da Telefnica na Endemol, por US$ 3,55 bilhes, o 'Financial Times' j havia publicado que o negcio poderia ajudar o grupo a adquirir o controle da Vivo. ANLISE N 20 Notcias acompanhadas pelo Opportunity sobre o mercado de Telecomunicaes. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Elisabel Benozatti <ebenozatti@opportunity.com.br> DATA: sexta-feira, 13 de julho de 2007 10:51 PARA: Alyne Albuquerque <aalbuquerque@opportunity.com.br>; Amalia Coutrim <acoutrim@opportunity.com.br>; Arthur Carvalho <acarvalho@opportunity.com.br>; Bruno Alves <balves@opportunity.com.br>; crodenburg@agropecsantabarbara.com.br <crodenburg@agropecsantabarbara.com.br>; Danielle Silbergleid <dsilbergleid@opportunity.com.br>; Document Center <dcenter@opportunity.com.br>; Gr.Biblioteca@opportunity.com.br <Gr.Biblioteca@opportunity.com.br>; guilhermesodre@terra.com.br <guilhermesodre@terra.com.br>; Lilian Andrade <LAndrade@opportunity.com.br>; Marcos Ferreira <mferreira@opportunity.com.br>; Robert Wilson <rwilson@opportunity.com.br>; rodrigo@agropecsantabarbara.com.br <rodrigo@agropecsantabarbara.com.br>; Veronica Dantas <vdantas@opportunity.com.br>; Vitoria Pina <vpina@opportunity.com.br>; Luiz West <lwest@opportunity.com.br>; hrbraz@uol.com.br <hrbraz@uol.com.br>; rb.barbosa@uol.com.br <rb.barbosa@uol.com.br>; hrbraz@uol.com.br

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<hrbraz@uol.com.br>; Denise Perez <dperez@opportunity.com.br>; Cristina Caetano <ccaetano@opportunity.com.br>; Andrea Brito Lopes <ablopes@opportunity.com.br>; Adriana Dutra <adutra@opportunity.com.br>; Manuela Barcellos <mbarcellos@opportunity.com.br>; Leonardo G Pinto <lpinto@opportunity.com.br>; Gisela Dantas <gdantas@opportunity.com.br>; Bernardo Rodenburg <brodenburg@opportunity.com.br>; Gilberto Braga <gbraga@opportunity.com.br> CC: ASSUNTO: Sinopse 07 e 08/07/07 - final de semana Sinopse qualitativa 07 e 08 de julho de 2007 final de semana Principais matrias: 1. Folha de S. Paulo: Painel 08.07.2007 domingo - pg. A4 O filho teu. Quando o tema Mangabeira veio tona no Planalto dias antes da posse do professor, Lula virou-se para Dilma Rousseff e avisou com bom humor: "O primeiro problema que der quem vai resolver voc". A ministra ia responder, mas o presidente cortou: "E pode chamar o Tarso, que outro pai da criana". Nota da sinopse: por ai se v que o professor tem dois pais da pesada: Dilma Roussef e Tarso Genro. E ningum ignora a disputa aberta entre Dirceu e Tarso Genro. E o Dirceu, em seu blog que agora virou site, elogiou a escolha de Mangabeira. Perguntar no ofende: pode-se dizer ento que foi a turma de Gushiken, no PT, que no aprovou a escolha? 2. Veja: coluna Radar, de Lauro Jardim- 07.07.2007 - pgs 46-47 Um negcio a trs? A bola da vez no setor de telefonia a tentativa de fuso entre Brasil Telecom e Oi/Telemar. O governo quer o negcio e no esconde. Mas h outras articulaes em campo essas ainda longe dos holofotes. Uma delas j chegou a Lula. E inclui os portugueses da Portugal Telecom. Eles j declararam a inteno de comprar a Oi/Telemar. Mas j avisaram ao presidente que topariam entrar num jogo a trs com as duas teles brasileiras. S pensa nisso Alis, o presidente da Brasil Telecom, Ricardo K., articula 24 horas por dia para virar o executivo nmero 1 da empresa que resultar dessa fuso. Aposta nas suas boas relaes com os fundos de penso estatais e com Srgio Andrade, um dos donos da Oi/Telemar, com quem j trabalhou. Nota da sinopse: que o Ricardo K s pensa nisso deve ser mesmo verdade. Em abril de 2007, por exemplo, na entrevista de 2 feira feita na Folha, ele defendeu a formao de uma empresa nacional no setor, como j ocorre no Mercado de telecomunicaes europeu, para melhorar preos e qualidade dos servios oferecidos. Reconhece, entretanto, que para esse processo de consolidao acontecer no Brasil, sero necessrias mudanas na legislao. O Brasil est atrasado no processo de consolidao. J o Valente, da Telefnica, por sua vez, critica, nessa mesma entrevista de 2, alteraes na lei para garantir a existncia de um grupo nacional e afirma que o modelo brasileiro s teve xito por suas regras claras, que permitiram o desenvolvimento do setor. Confiamos que as regras de igualdade sero mantidas. Mais o mais interessante o Lauro Jardim estabelecer as ligaes entre Ricardo K. e Srgio Andrade. Parece ser a tentativa de queimar o Ricardo K. para o posto de comandante-geral da nova Telebrs (unio da BrT com a Telemar). Qual o motivo? Trs hipteses (na base do achometro).. Primeira hiptese:

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a) o Ricardo K. pode ter dado alguma estocada na turma de Gushiken, que no gostou, e enviou o recado pela coluna Radar. Ou seja, melhor o K se comportar para no ser letra fora do abecedrio dos negcios. No meu entender, a turma de Gushiken tem linha aberta com a coluna. Segunda hiptese: A PT + BrT + Telemar formariam uma grande empresa luso-brasileira que contaria com o apoio do governo e tambm com o aval dos mexicanos. A participao da PT parecia estar sendo bloqueada pelo Sergio Andrade, da Telemar. Ao ligar Sergio Andrade e Ricardo K, o Radar d o recado, dessa vez, para o Srgio Andrade. Deve-se ressaltar, contudo, que Srgio Andrade a cara do lulismo na telefonia e em outros negcios. Terceira hiptese: O pano de fundo a briga dos espanhis e mexicanos pelo mercado da Amrica Latina, especialmente o do Brasil. No primeiro lance da disputa entre mexicanos e espanhis, os espanhis saram na frente ao conseguirem colocar os ps na Telecom Italia e, portanto, tambm na Brasil Telecom. Os mexicanos tentaram e no conseguiram executar o lance. Agora, os mexicanos, por intermdio da Claro, protocolaram um pedido de vistas na Anatel sobre a compra de uma participao na Telecom Italia pela Telefnica (ler mais abaixo, na coluna Moeda Forte). A PT (com apoio da Telmex) + BrT + Telemar formariam uma grande empresa luso-brasileira que contaria com o apoio do governo e tambm com o aval do mexicanos. O grupo Abril, por seu lado est ao lado da Telefnica em funo da parceria com a TVA. Logo, no interessaria essa unio, que, em tese, fortaleceria, indiretamente, os mexicanos. Dai a nota do Jardim. Essa hiptese, contudo, esbarra na reportagem abaixo da poca (grupo Globo que engloba a Net que, por sua vez, tem grande participao dos mexicanos) que parece no concordar com o surgimento da nova Telebrs (unio da BrT com a Telemar). 3. poca: Negcios & Carreira 07.07.2007 - pgs. 46-47 TELES A volta da Telebrs? Os planos de fuso entre a Oi e a Brasil Telecom levantam dvidas sobre o papel do governo e o poder das teles Alexa Salomo A maioria j esqueceu. Quase dez anos atrs, era preciso esperar anos para ter um telefone fixo, que custava uma fortuna, e o aparelho celular era artigo de luxo. Nesse tempo, o setor de telecomunicaes era controlado pelo governo, por meio de uma empresa estatal de tamanho gigante e eficincia mnima chamada Telebrs. Com a privatizao da telefonia, em 1998, o setor atraiu empresas de vrias partes do mundo, recebeu investimentos de R$ 170 bilhes e os servios hoje funcionam e se tornaram acessveis a todos. Na semana passada, o ministro das Comunicaes, Hlio Costa, afirmou que o governo deseja ampliar sua influncia na rea. No ressuscitando a Telebrs, mas de um jeito que considera mais adequado aos novos tempos: incentivando a criao de uma grande empresa de telecomunicaes controlada por grupos brasileiros. Em seu discurso durante a posse do embaixador Ronaldo Sardenberg na presidncia da Agncia Nacional de Telecomunicaes, Hlio Costa incluiu a nova empresa nacional numa lista de projetos que espera tocar com o apoio de Sardenberg. Para a platia, que reunia executivos das maiores companhias do setor, Costa afirmou que o novo gigante nacional deveria nascer da fuso da Brasil Telecom com a Oi (antiga Telemar). O ministro defendeu, tambm, a participao minoritria da Portugal Telecom no negcio. Como o senhor conhece bem, presidente Sardenberg, sem uma grande empresa no setor para disputar o mercado internacional e estimular o desenvolvimento de pesquisas no Brasil, no vamos passar de eternos atores secundrios da globalizao, disse Costa. Faz sentido o Estado patrocinar a fuso de duas empresas? difcil acreditar que sim. Num mercado to

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regulado quanto o de telecomunicaes, a presena do governo numa empresa poderia provocar uma competio desigual. Se o governo inventar de intervir no setor, vai provocar um desequilbrio e a desconfiana de outros investidores, afirma o consultor Ethevaldo Siqueira. A defesa de uma companhia de capital nacional tambm parece carecer de lgica no universo das telecomunicaes, no qual hoje as empresas so globais. No existe nenhuma razo para coibir o capital estrangeiro, diz Juarez Quadros do Nascimento, scio da Orion Consultores Associados e ex-ministro das Comunicaes do governo FHC. Finalmente uma eventual fuso entre a Oi e a BrT suscita dvidas por reforar o poder das teles sobre a nova arena dos negcios digitais, cuja evoluo tem desafiado as autoridades reguladoras. Pela lgica exclusiva das duas empresas, a fuso pode at fazer sentido. Separadas, elas so pequenas demais para enfrentar rivais globais, como o grupo Telefnica, da Espanha, e a mexicana Telmex, do bilionrio Carlos Slim. Sem tamanho, faltariam recursos para acompanhar as mudanas tecnolgicas na velocidade necessria. As empresas de telefonia hoje no vendem mais apenas telefones. Ganham dinheiro com servios de transmisso de dados, sons e imagens, transmitidos por cabo, ondas ou via satlite. Os acionistas das duas companhias imaginam um negcio mais enxuto e robusto, com gerao de caixa na casa de R$ 12 bilhes por ano, 22,6 milhes de assinantes em telefonia fixa, 17 milhes de clientes em celulares e outros 2,6 milhes de usurios de banda larga em todos os Estados do pas, menos So Paulo rea da Telefnica (leia o quadro). Essa nova empresa poderia disputar ombro a ombro com a Telefnica e a Telmex, que hoje dividem a liderana em todos os pases da Amrica Latina, diz Valder Nogueira analista-chefe da rea de telecomunicaes do banco Santander. Para o consumidor, um agravante o grau de imprevisibilidade do mercado de telecomunicaes. Negcios antes separados como telefonia fixa, celular, internet e TV por assinatura agora podem ser oferecidos em pacotes, ao mesmo tempo, estabelecendo um novo tipo de concorrncia. No jargo do setor, essa unio de servios chama-se convergncia tecnolgica. Na nova realidade da indstria de informao e de telecomunicao, tornou-se um desafio para os rgos reguladores definir o que concorrncia, diz Luis Carlos Prado, integrante do Conselho Administrativo de Defesa Econmica, o rgo que regula a competio entre as empresas e julga os casos de fuses e aquisies no pas. Quanto maior a velocidade das mudanas, mais difcil para as autoridades garantir um cenrio competitivo que oferea preos justos ao consumidor. Se as operadoras estrangeiras so to poderosas, o raciocnio do governo criar uma empresa nacional capaz de competir com elas. Faz sentido? Num primeiro momento, a fuso at poderia incentivar a concorrncia entre as empresas e reduzir os preos, diz Juarez Quadros. Mas no h como prever como o mercado vai se organizar no longo prazo. A nova Telebrs operaria em um terreno movedio, em que as regras no esto totalmente definidas. O papel do governo, mais que criar competidores, estabelecer regras claras e justas, que levem em conta a velocidade da tecnologia e consigam disciplinar a competio. O poder das empresas de telefonia na convergncia tecnolgica tem sido crescente. No Brasil, como vem ocorrendo no mundo inteiro, elas assumiram a dianteira na disputa do mercado digital. A Telefnica tem uma moderna infra-estrutura de cabos em So Paulo, usada para oferecer telefonia fixa e internet por banda larga. Nas prximas semanas, pretende comear a oferecer um servio de TV via satlite no Estado. No fim do ano passado, fechou a compra da TVA, que opera com ondas curtas, e aguarda a autorizao dos rgos reguladores para dar continuidade ao negcio. A Telefnica tambm dona de metade da Vivo, a maior operadora de telefonia celular do pas. Daqui para a frente, os celulares serviro menos para falar e mais para receber e transmitir dados, sons e imagens. A Telmex, controlada por aquele que acaba de conquistar o posto de homem mais rico do mundo o mexicano Carlos Slim , dona da Embratel, da operadora de celular Claro e de metade da Net, a maior empresa de TV por assinatura do pas. A Telmex ainda detm 65% do mercado de transmisso de dados do pas. Desde que foram privatizadas, a Brasil Telecom e a Oi enfrentaram contratempos que as fizeram perder espao para os rivais. Mas isso deve-se a problemas internos de gesto, no inao do governo em prol das empresas nacionais. A Oi chegou a operar no vermelho em 2003 e precisou demitir quase mil funcionrios. Na Brasil Telecom, uma briga entre os scios fez a empresa perder dinheiro e credibilidade. As duas operadoras agora esto em fase de reestruturao, sob o comando de executivos jovens e arrojados. Luiz Eduardo Falco, presidente da Oi, por quase dez anos, foi um dos homens fortes da TAM e ajudou a transform-la numa das maiores empresas de aviao do pas. O presidente da Brasil Telecom, Ricardo

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Knoepfelmacher, conhecido como Ricardo K, foi scio da Angra Partner, uma das maiores gestoras de recursos do pas. Em mais de uma ocasio, Falco e Ricardo K comentaram publicamente que a fuso era interessante, mas negaram qualquer movimento para concretizar a idia. Nos bastidores, eles se movimentam para transformar o projeto em realidade. Ambos j discutiram a idia com integrantes do governo. Eles precisam do governo para mudar a lei, que hoje no permite a operao. Pela legislao em vigor, deve haver quatro operadoras. Trs delas (Telefnica, Oi e Brasil Telecom) atuam regionalmente. A quarta (Embratel) trabalha com chamadas de longa distncia em todo o pas. As quatro podem competir entre si, oferecendo servios nas regies das outras, mas esto proibidas de se associar. Para mudar isso, s um decreto presidencial. No comeo, o governo no mostrou entusiasmo pela idia de apadrinhar a fuso de grupos privados. Vrios integrantes do PT, principalmente da ala sindical, nunca engoliram a privatizao do sistema Telebrs e, num primeiro momento, viram na fuso uma estratgia para criar mais um gigante capitalista na rea de telefonia. O prprio Hlio Costa foi contra no comeo, diz um executivo do setor. A proposta ficou atraente quando os empresrios lanaram a tese de que a nova operadora seria controlada por brasileiros e faria frente ao avano do capital estrangeiro. A partir desse momento, os nacionalistas instalados no poder vislumbraram a oportunidade para criar uma empresa em que poderiam exercer influncia. Hlio Costa chegou a dizer que o governo deveria participar por meio de um instrumento chamado golden share (em portugus, ao dourada, que garante poder de veto nas decises). O principal interlocutor das operadoras no governo Srgio Rosa, presidente da Previ, o poderoso fundo de penso dos funcionrios do Banco do Brasil. Rosa conseguiu despertar a simpatia de aliados importantes que inicialmente no viam sentido na proposta, como a ministra Dilma Rousseff, da Casa Civil. A Previ, a Funcef (fundo da Caixa Econmica Federal) e o Petrus (da Petrobras) tm participaes tanto na Oi quanto na Brasil Telecom. E fazem questo de ter voz ativa na nova empresa, se ela realmente for criada. Os fundos de penso podem fechar a qualquer momento a compra da participao acionria da Telecom Italia na Brasil Telecom. As bases j esto acertadas. Agora com os advogados, afirma um executivo que acompanha a operao. Se realmente a fuso ocorrer, a nova empresa poderia ter alguma relevncia regional, mas dificilmente teria um poder de competio comparvel ao de grupos globais como Telefnica ou Telmex. Numa briga com os estrangeiros, ela poder ficar eternamente dependente da ajuda do governo. Para complicar, uma nova grande empresa de telecomunicaes s refora o crescente poder das teles sobre os novos negcios, baseados na transmisso digital de contedo. Caberia ao governo tentar disciplinar esse avano. O papel dos rgos reguladores e das autoridades estabelecer e fiscalizar as regras de negcios. E no fazer negcio. Nota da sinopse: a poca to adesista ao governo Lula que precisou fazer um malabarismo verbal para ser contra a proposta da criao da nova Telebras e a favor de Sergio Rosa e Ricardo K., que defendem a unio entre BrT e Telemar, ou seja, a nova Telebras. O resultado uma matria com vis esquizofrnico que defende pontos de vistas opostos e tem como ttulo uma pergunta sem resposta. Ateno para os seguintes pontos: a) os fundos de penso podem fechar a qualquer momento a compra da participao acionria da Telecom Italia na Brasil Telecom. As bases j esto acertadas. Agora com os advogados, afirma um executivo que acompanha a operao. b) Na Brasil Telecom, uma briga entre os scios fez a empresa perder dinheiro e credibilidade. (Agora est a frente da companhia um executivo jovem e arrojado). c) O presidente da Brasil Telecom, Ricardo Knoepfelmacher, conhecido como Ricardo K, foi scio da Angra Partner, uma das maiores gestoras de recursos do pas. 4. Isto Dinheiro: Moeda Forte, de Leonardo Attuch pgina 10 O homem-chave da telefonia Sem fazer barulho, o economista Luciano Coutinho, presidente do BNDES, ser pea-chave no processo de reestruturao da telefonia brasileira. Ele um dos entusiastas da fuso entre Brasil Telecom e Oi e tem a faca e o queijo na mo para dar ao governo uma golden share (ao com direitos

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especiais) na nova empresa. Isso porque o BNDES possui 25% do capital de controle da Telemar, mas desde a privatizao, em 1998, jamais exerceu seus direitos. Com Coutinho, isso mudar. 5. Isto Dinheiro: Moeda Forte, de Leonardo Attuch pgina 10 De olho na Anatel A Claro, presidida pelo executivo Joo Cox, protocolou um pedido de vistas na Anatel sobre a compra de uma participao na Telecom Italia pela Telefnica. Sinal de que a Claro pretende dar trabalho aos concorrentes que controlam duas empresas de telefonia celular: a Vivo e a TIM. 6. poca: Primeiro Plano pgs. 16-17 Personagem da Semana O bilionrio Carlos Slim Como o empresrio mexicano que investe no Brasil superou Bill Gates e tornou-se o homem mais rico do mundo Numa histria em quadrinhos famosa de Walt Disney e Carl Barks, Tio Patinhas desafiado pelo rival Patacncio para saber quem o pato mais rico do mundo. Os dois resolvem contar todos os bens que possuem. Os contadores concluem que os dois tm exatamente a mesma fortuna. Para desempatar, resta um nico patrimnio: novelos gigantes de barbante que eles acumularam ao longo da vida. Os dois decidem atravessar a frica desenrolando os novelos. Quem tivesse mais barbante venceria. Depois de dias de peripcias, empatam novamente. Mas um detalhe d a vitria a Tio Patinhas: o barbante com que mantinha amarrada no bolso sua moeda nmero 1. Na semana passada, uma disputa da mesma natureza fez lembrar a de Tio Patinhas e Patacncio. O americano Bill Gates, fundador da Microsoft, que ocupava h 13 anos o posto de homem mais rico do mundo no ranking anual da revista americana Forbes, perdeu o trono. O novo lder entre os bilionrios passou a ser um bonacho latino, pouco conhecido do pblico, que diz preferir gastar seu dinheiro com charutos e a famlia a comprar helicpteros, barcos ou carres. Seu nome: Carlos Slim Hel, empresrio mexicano de 67 anos. Na ltima lista da Forbes, divulgada em fevereiro, Slim, como o empresrio conhecido, ocupava o terceiro lugar do ranking de bilionrios, com uma fortuna de US$ 49 bilhes. Gates aparecia com US$ 56 bilhes. O novelo de barbante que permitiu a Slim aproximar-se de Gates foi a valorizao das aes de suas empresas. Em dois meses, no incio de 2007, elas ganharam US$ 4 bilhes. Isso fez seu patrimnio atingir US$ 53 bilhes em abril, encostando no lder. Na ocasio, POCA estampou uma reportagem afirmando que Slim se tornara uma ameaa real posio de Gates. Ela se concretizou. Na tera-feira 3, de acordo com o site de economia Sentido Comn, um dos mais prestigiados do Mxico, a fortuna de Slim atingiu US$ 67,8 bilhes. Devido alta de suas aes no Mxico, sua riqueza aumentou US$ 14 bilhes em apenas trs meses. Gates teria ganhado apenas US$ 3,2 bilhes no mesmo perodo, alcanando uma fortuna de US$ 59,2 bilhes. Na quinta-feira 5, o site mexicano revisou os nmeros. A fortuna de Slim, segundo a pgina on-line, est em US$ 62,9 bilhes. Crticos apontaram uma suposta falha no levantamento do Sentido Comn: ele no teria levado em considerao parte dos bens de Gates. O editor do site mexicano, Eduardo Garca, afirma que s era possvel calcular com preciso a fortuna de Slim, o que no invalida a concluso de que Slim o novo nmero 1: No me atreveria a dizer qual a fortuna exata de Gates. At a Forbes faz uma estimativa, diz Garca. Os dados do site mexicano s sero ratificados no ano que vem, quando a Forbes publicar sua nova lista. Independentemente disso, nenhuma pessoa no mundo ganhou tanto dinheiro quanto Slim nos ltimos tempos. De 2004 a 2006, sua fortuna cresceu US$ 23 bilhes. Neste ano, ele ganhou US$ 1,9 bilho por ms o equivalente ao fatura-mento anual da IBM no Brasil. Sua fortuna equivale a 8% do Produto Interno Bruto do Mxico. Se Gates tivesse uma riqueza de proporo similar nos Estados Unidos, seria dono de pouco mais de US$ 874 bilhes, ou 15 vezes o que tem hoje. Slim no se enquadra no esteretipo do bilionrio genial. No tem, por exemplo, a criatividade pioneira de Gates, que praticamente inventou o mercado de programas para computadores. Mas considerado

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um homem bem relacionado, com faro para detectar novas oportunidades e talento para transform-las em negcios lucrativos. Nos ltimos anos, Slim elegeu o Brasil como um dos principais alvos de seus investimentos. Desde 2000, aplicou mais de US$ 5 bilhes no pas. dono das operadoras de telefonia Claro e Embratel e de metade da TV por assinatura Net. Juntas, elas faturaram R$ 24,2 bilhes no ano passado. Tenho convico de que a pobreza no combatida com doaes, afirma Slim Slim, como Tio Patinhas, tambm no parece chegado filantropia. A fortuna de Gates deixou de crescer como no passado no s porque o valor das aes da Microsoft est estagnado h anos, mas tambm por causa das doaes. S no ano passado, Gates teria doado US$ 5 bilhes para a caridade. At ento, a maior doao de Slim havia sido de US$ 100 milhes. A fama de po-duro pegou mal. Segundo a imprensa mexicana, ele teria sido aconselhado por assessores a doar mais dinheiro, por viver num pas em que boa parte da populao pobre. Coincidncia ou no, em fevereiro deste ano Slim doou US$ 1,2 bilho a entidades assistenciais do Mxico. Mesmo assim, diz no ser um entusiasta da caridade. Tenho a convico de que a pobreza no combatida com doaes, mas com investimentos em sade, educao e novos empregos, afirmou na semana passada.. Sobre ter se tornado o homem mais rico do mundo, ele preferiu passar a palavra a seu porta-voz, que disse: Ele no est numa competio. Por enquanto, Bill Gates pode guardar seu novelo de barbante. Nota da sinopse: reparem como a poca faz um perfil generoso do dono da Telmex, que detm metade da Net. E mais, a poca no diz que a Net pertence ao grupo Globo como a revista seminal. Deve ser o tal jornalismo independente. 6. Isto Dinheiro: Artigo pgina 79 07.07.2007 Do subcomandante Marcos ao bilionrio Carlos Slim Por Leonardo Attuch Alguns anos atrs, uma das principais atraes tursticas do Mxico, alm da areia branca e do mar cristalino de Cancn, era um guerrilheiro mascarado da Provncia de Chiapas conhecido como o subcomandante Marcos. Bastava chegar ao Zcalo, praa central da surpreendente Cidade do Mxico, para encontrar jovens que vendiam souvenires e camisetas com a imagem do heri mexicano uma espcie de Che Guevara redivivo. Passaram-se os anos e Marcos saiu de moda. A economia mexicana se ajeitou, o pas saiu do colo do Fundo Monetrio Internacional e as rebelies dos ndios de Chiapas perderam a graa. De repente, j como nao investment grade, o Mxico passou a ter outro heri nacional. Um bilionrio de origem libanesa, que, na semana passada, teria se tornado o homem mais rico do mundo, ultrapassando a Bill Gates, da Microsoft. Estamos falando, claro, de Carlos Slim, dono da Amrica Mvil, que no Brasil, controla a Claro e a Embratel. A notcia surgiu num pequeno site de notcias local, o Sentido Comn, e logo ganhou o mundo. Segundo o responsvel pelo site, o jornalista Eduardo Garcia, Slim j teria US$ 68,7 bilhes, bem mais do que os US$ 59 bilhes de Gates. Garca admitiu no ter como provar o que escreveu, mas muito provvel que seja verdade dois meses atrs, a prpria DINHEIRO previu que o mexicano superaria o dono da Microsoft ainda em 2007. A questo : o que isso realmente significa? A ascenso de Slim seria um sinal de que o pas finalmente estaria batendo porta das naes desenvolvidas? Abrigar o hombre ms rico del mundo seria sinal de prosperidade coletiva? Infelizmente, no bem assim. Basta comparar as trajetrias dos donos da Microsoft e da Amrica Mvil. A fortuna do primeiro fruto de inovao empresarial. A do segundo decorre de esforo, talento, mas tambm de uma boa dose de relacionamento poltico. Gates criou um sistema operacional que transformou o computador pessoal num bem de consumo de massa. Slim, amigo do ex-presidente do Mxico, Carlos Salinas, arrematou a Telfonos de Mxico em 1990 e se tornou guardio de um monoplio. bem verdade que Gates, com o passar dos anos, tambm virou monoposta, mas a origem das fortunas bem diferente. Alm disso, nos Estados Unidos, contam-se bilionrios aos montes. No Mxico, alm de Slim, talvez se encontre um ou outro. Para se tornar to rico, o dono da Amrica Mvil contou com um modelo de privatizao bem peculiar. Ao

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lhe garantir um monoplio cativo, o governo mexicano deu a Slim as condies para que fizesse caixa em casa, custa do bolso do cidado mexicano, e pudesse partir para aquisies internacionais. Assim, ele se tornou dono de empresas com 135 milhes de clientes de telefonia celular, dos quais 45 milhes no Mxico e 25 milhes no Brasil. Por aqui, a privatizao buscou criar um modelo competitivo. Com mais concorrncia, as empresas ainda subsidiam fortemente os clientes e, transferem renda para os consumidores. O Brasil no fez o homem mais rico do mundo com seu modelo de desestatizao, mas deu mais telefones populao. Nada disso, no entanto, elimina a concorrncia de Slim. Dono de um estilo agressivo, ele sabe enxergar oportunidades e capaz de recuperar empresas compradas na bacia das almas. A Embratel, por exemplo, era tida como um caso perdido e voltou a dar lucro em suas mos. A Amrica Mvil costuma ser saudada por analistas internacionais em funo dos bons resultados. Mas projetar um novo Mxico em funo do ttulo de homem mais rico do mundo no faz sentido. Hordas de mexicanos continuam cruzando o Rio Grande em direo aos Estados Unidos e os ndicos de Chiapas seguem to pobres quanto antes. Apenas foram esquecidos. E Slim talvez tambm termine venda como souvernir no Zcalo. Nota da sinopse: reparem a diferena do perfil de Slim traado pela poca, um ba, ba, sem fim e feito pela Isto Dinheiro que contm descrio mais crtica da trajetria do bilionrio mexicano. O Attuch estabelece tambm uma comparao bem sacada do roteiro dos dois heris mexicanos: o subcomandante Marcos, com a viso socialista do Estado e a do comandante Carlos Slim, com a viso capitalista do Estado. 7. O Estado de S. Paulo: Notas e Informaes pg. A3 Anatel forte, se Lula deixar O embaixador Ronaldo Sardenberg tomou posse na presidncia da Agncia Nacional de Telecomunicaes (Anatel) deixando claro que seu objetivo torn-la mais forte e independente. A misso que o presidente me deu foi a de fortalecer a Anatel, declarou. dentro dessa idia que pretendo trabalhar. E isso implica independncia da agncia. Depois de vrias ameaas e tentativas do ministro das Comunicaes, Hlio Costa, de limitar o campo de ao da Anatel e at de nela intervir com base num decreto-lei do tempo da ditadura militar, declaraes firmes como as do novo presidente da agncia reguladora da rea de telecomunicaes trazem mais tranqilidade para as empresas operadoras, para os usurios e, sobretudo, para os investidores, assustados com o risco de mudanas das regras para o setor. cedo, porm, para supor que os problemas criados pelo Executivo, a comear pelo presidente Luiz Incio Lula da Silva, para o correto e eficaz funcionamento das agncias reguladoras, estejam para terminar. Na cerimnia de posse de Sardenberg, o ministro Hlio Costa declarou, de maneira protocolar, que o governo deseja e estimula uma Anatel forte, atuante, gil, mas em seguida fez questo de destacar que a agncia deve trabalhar de acordo com as polticas pblicas traadas pelo governo, conforme determina a Constituio. Em diversos episdios, que no envolviam a definio de polticas pblicas e sim o cumprimento do papel da Anatel de fazer respeitar as regras previamente definidas para a implementao dessas polticas, o ministro fez declaraes semelhantes para tentar forar a agncia a decidir de acordo com suas idias. Num dos casos, h pouco mais de um ano, Costa pregou o boicote ao programa de telefone fixo prpago, de tarifa mais baixa, criado pela Anatel, propondo, em seu lugar, o programa de telefone social. A proposta do ministro foi barrada por razes legais, visto que beneficiava uma parcela dos usurios (famlias com renda de at trs salrios mnimos), o que contraria o princpio da universalidade previsto na Lei Geral de Telecomunicaes (LGT). Em agosto do ano passado, o ministro comprou nova briga com a Anatel, por causa da licitao das licenas para a explorao do servio de banda larga sem fio para acesso internet de alta velocidade. Porque as regras da Anatel no permitiam a participao de empresas de telefonia fixa, Costa chegou a fazer ameaas de interveno na agncia, com base em legislao do tempo do regime militar. So alguns dos exemplos mais gritantes de tentativa de interferncia do Executivo em decises de agncias reguladoras. Estas foram criadas para assegurar que as regras estabelecidas para a explorao de servios pblicos por empresas privadas sejam cumpridas por todas as partes. O papel regulador e fiscalizador das agncias essencial para atrair os investimentos para essas reas, pois seu retorno se

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d em longo prazo, e garantir que o usurio ter tarifas razoveis e servio de acordo com um padro preestabelecido. O governo do PT, porm, desde seu incio, tentou esvaziar as agncias. Reduziu seus recursos, por meio de contingenciamento de verbas. Deixou de indicar a tempo os substitutos dos conselheiros cujos mandatos terminavam ou fez indicaes polticas para agradar parte de seus aliados. Mas essas indicaes eram to combatidas que se tornaram inviveis, razo pela qual decises importantes deixaram de ser tomadas pelas agncias por no ter o nmero suficiente de conselheiros para votar. A Anatel sofreu diretamente esse problema. A vaga ocupada por Sardenberg, por exemplo, estava aberta desde novembro de 2005, quando terminou o mandato de Elifas Gurgel do Amaral. Agora, pela primeira vez em muitos anos, a agncia conta com cinco conselheiros efetivos. Governo e Anatel parecem entender-se bem pelo menos num ponto, o da necessidade de mudana da Lei Geral de Telecomunicaes. Embora recente, essa lei tornou-se obsoleta por causa do rpido avano tecnolgico e precisa ser revista e ampliada com urgncia. Se os rgos oficiais comearem a se entender sobre o tema e a ouvir o que o setor privado tem a dizer sobre as mudanas, o Pas ganhar muito. Nota da sinopse: o papel da Anatel, no governo Lula, tem sido o de coadjuvante das decises do Executivo. A casa um bom exemplo. Em 31.03.2005, o Valor afirmava que os advogados do Opportunity apontaram a necessidade de aprovao prvia da Anatel para a troca de controle das empresas de telecomunicaes baseando-se na resoluo 101, emitida em 1999 pela Anatel. A resoluo considera como controlador no apenas o detentor das aes, mas a pessoa que participa ou indica membros do conselho de administrao ou diretoria () e detm poder de veto sobre qualquer deciso da companhia. No demorou sequer 10 dias para a Anatel apreciar o pedido. Em 12 de abril de 2005, a Agncia tirou o Opportunity do controle da Brasil Telecom e o entregou aos fundos de penso e Citigroup, em ao coordenada do governo Lula. Ou seja, nesse mesmo dia Daniel Dantas foi indiciado pela Polcia Federal e o Citi entrou com ao indenizatria de US$ 300 milhes em Nova York. 8. CartaCapital: Seu Pas pgs. 20-24 - 06/07/07- sexta-feira A Roda da Fortuna Republicana Ex dirigente do BC alavancam carreia e negcios. O pblico e o privado confundem-se, sob proteo das leis Por Mrcia Pinheiro H cavalheiros que no montam o Rocinante, tampouco perdem-se em alucinaes nos bons combates a moinhos de vento. Travam batalhas minuciosamente calculadas em planilhas, na busca de acumulao de riqueza. Bem-sucedidos, so a anttese de Dom Quixote. Sabem que um pouco rpido a senha para a descoberta do pote de ouro. Andr Lara Resende transita no circuito Londres-Lisboa e se distrai com o hobby do hipismo. Pedro Malan presidente dos conselhos de administrao do Unibanco e da Globex-Ponto Frio. Arminio Fraga fundou o Gvea Investimentos. Alm de administrar recursos, fez recentes incurses financeiras nas reas de entretenimento e fast-food. Luiz Fernando Figueiredo dono da Mau Investimentos e administra 2 bilhes de reais em fundos. Ex-funcionria de carreira do Banco Central, Tereza Grossi vice-presidente do conselho de administrao do Banco Ita. Alexandre Schwartsman escreve colunas na grande imprensa e empresa sua experincia de governo ao Real ABN Amro. Henrique Meirelles recebe uma aposentadoria anual de 750 mil dlares do ex-empregador Fleet Boston e incensado por seus pares no Mercado financeiro e colunistas sociais. No h registro de perdedores nesse seleto grupo de ex e atuais servidores acidentais do Estado. Independentemente de planos econmicos, taxas de juro e polticas cambiais adotados, os profissionais mencionados, apesar de no se terem revelado brilhantes no servio pblico, tm como lema o jogo winwin , vencer ou vencer. No se trata de apontar ilicitudes, mas de mera constatao. Comecemos pelos ex-presidentes do BC, desde o mandato de Fernando Henrique Cardoso. Gustavo

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Franco (1997-1999) era, pr-BC, professor da Pontifcia Universidade Catlica do Rio de Janeiro (PUCRJ). Havia sido, ainda, secretrio de Poltica Econmica do Ministrio da Fazenda. hoje scio da Rio Bravo Investimentos, empresa de consultoria financeira que administra mais de 2 bilhes de reais. Prsio Arida (1995) fora tambm professor da PUC-RJ, alm de ter ajudado a formular os Planos Cruzado e Real. Depois, tornou-se scio de Daniel Dantas, no Banco Opportunity. Hoje, dirige o Instituto de Estudos de Poltica Econmica Casa das Garas, um think talk do neoliberalismo domstico. Gustavo Loyola (1995-1997), de professor da Fundao Getlio Vargas (GGV-SP) virou scio do exministro Malson da Nbrega na Tendncias Consultoria Integrada e vende anlises e informaes para o mercado financeiro. De todos, Arminio Fraga era o nico expert em mercado, por ter administrado fundos para o megaespeculador George Soros. Mas, indubitavelmente, multiplicou sua fortuna. Fraga dono da Gvea Investimentos, que administra cerca de 6 bilhes de reais. Recentemente, tornou-se scio das operaes latino-americanas do Mc Donalds e da Corporalai Interamericana de Entretenimento, dona do Credicard Hall, entre outras casas de espetculo. Seriam apenas exemplos de executivos financeiros bem-sucedidos, no fossem as circunstncias que os moldaram. Desde os anos 90, o Pas assiste a uma continua flexibilizao das regras cambiais. Para economistas contracorrente, o processo de abertura foi capitaneado exatamente pelos personagens mencionados. Que hoje tm seus negcios potencializados pelas normas que eles mesmo assinaram () Nota da sinopse: apesar de escrito pela Mrcia Pinheiro, a reportagem est ancorada em uma premissa falsa de economistas contracorrente como o Paulo Nogueira Batista Jnior. Ora, o Paulo Nogueira Batista Jnior, que hoje est no FMI, estava na folha de pagamentos do senador Suplicy e recebia de R$ 9 mil mensais por seus palpites econmicos. Ou seja, recebia do seu, do meu, do nosso dinheiro. A outra fonte da reportagem da Carta Capital o jornalista Luiz Nassif, o que dispensa comentrios, mas no a releitura da coluna do Mainardi intitulada Chega de tica, Nassif. O texto da Marcia Pinheiro --ainda que bem escrito tem o rano dessas duas analyses. E chega a ser desonesto intelectualmente quando afirma que os listados pela revista s no foram brilhantes no servio pblico. Ora, o Prsio Arida e o Lara Rezende, autores do Plano Cruzado e Real, no foram brilhantes apenas no servio pblico. Eles so brilhantes e ponto. O Henrique Meirelles j era rico antes de assumir o servio pblico e deve-se a ele, e no a Palocci, conforme o tempo comprovou, a conduo da poltica econmica que no desandou --apesar da Manteiga ou melhor do Mantega. Quanto ao Gustavo Franco, a jornalista poderia lembrar que ele assessorou a TIW na disputa contra o Opportunity e desvendar se o ex-presidente do BC fez, poca, parceria com o Tanure. 9. Isto Dinheiro: Poder Gustavo Gantois - pg. 12 Um xerife de saias O ministro Guido Mantega no tem escondido de ningum a sua felicidade. que a indicao de Maria Helena Santana para presidir a Comisso de Valores Mobilirios agradou a gregos e troianos no mercado de capitais. Maria Helena sempre foi, internamente, a maior crtica da falta de agilidade nos processos analisados pela autarquia. Uma de suas primeiras decises, portanto, ser definir funcionrios que cuidaro especificamente de cada caso. Em discurso aberto, as empresas aplaudiram a deciso. Acreditam que uma gesto mais clere diminuir as perdas financeiras causadas pelos processos arrastados. 10. Isto Dinheiro: Poder Gustavo Gantois pg 12 O peso do futuro A primeira ao de futuro do novo ministro Mangabeira Unger, da Secretaria de Longo Prazo, j foi calculada. Os 660 cargos criados na Sealopra custaro cerca de R$ 32 milhes por ano. So quatro de R$ 10.448 mensais; 65 de R$ 8.400; 116 de R$ 6.396, 192 de R$ 3.777, 200 de R$ 2.518 e 49 de R$ 1.977. 13. Isto Dinheiro: Entrevista pgs. 20-22 "O e-mail foi a maior revoluo da comunicao"

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Um dos pioneiros da internet no Brasil afirma que o correio eletrnico mudou a vida das pessoas e que no h incluso digital sem incluso social e econmica JOO PRADO Voc j imaginou sua vida sem e-mail? como se no fosse possvel viver sem ele. Pois o famoso correio eletrnico completa agora 25 anos de existncia. Um dos responsveis pela inaugurao dessa era no Brasil foi o empresrio Marcelo Lacerda, que com isso se tornou um dos pioneiros da internet no Brasil. Lacerda criou o provedor ZAZ, o embrio do que hoje o Terra, um dos maiores portais da internet no Pas. Aos 47 anos, Lacerda j no a figura pblica que foi em 2000, quando negociou a venda de sua empresa para o grupo Telefnica. Ainda ficou cinco anos no comando da organizao, mas em 2005 deixou o posto e mergulhou num perodo de discrio. Desde ento, foram rarssimas as entrevistas que concedeu. Atualmente ele atua como conselheiro de empresas de tecnologia e prepara um projeto na rea de convergncia digital, atividades que lhe garantem uma qualidade de vida invejvel - Lacerda recebeu a solicitao da entrevista para a DINHEIRO ainda em Maresias, litoral norte de So Paulo, local onde ele tem uma casa e pratica h mais de 30 anos o seu hobby predileto: o surfe. No dia seguinte, concedeu a seguinte entrevista exclusiva DINHEIRO. DINHEIRO - mais fcil fazer negcios na internet atualmente que h uma dcada? MARCELO LACERDA - Depois da bolha na internet, as empresas srias deram graas a Deus. Comeou um tempo de racionalidade econmica na rede e as empresas colocaram os ps no cho. timo quando um empreendedor , economicamente dizendo, um conservador. Por isso o Terra uma potncia, com 60% do mercado de banda larga no Brasil. A audincia do Terra hoje, em dias da semana, supera a dos portais do Estado de S. Paulo e Folha de S. Paulo, juntos. DINHEIRO - De onde vir a receita para os provedores no futuro? LACERDA - A longo prazo no d para saber, porque boa parte da receita de hoje vem da venda de pacotes que incluem tambm servios de telefonia. As pessoas entendem que no precisam pagar por contedo, e sim por telecomunicao. Mas acho que esse modelo no vai sustentar os grandes portais por muito tempo. Por outro lado, os portais brasileiros so queridos do pblico. Acho que, se eles entregarem um contedo de qualidade para as pessoas, vo poder cobrar por isso. DINHEIRO - O que o sr. acha do acesso livre na internet? LACERDA - Acho uma palhaada. S existe internet gratuita no Brasil por uma falha na privatizao, que a taxa de conexo. Eu nunca entendi qual o conceito por trs do "acesso livre", porque no final das contas o consumidor vai acabar pagando, seja na tarifa telefnica ou de outra forma. Existem pessoas que afirmam com convico que ningum mais paga por contedo. Acho errado. O que no podemos deixar que o criador de contedo controle a distribuio, para que no existam restries sobre o poder de escolha do usurio final. DINHEIRO - Qual a sua previso para os prximos anos na internet? LACERDA - Em trs anos, muita coisa vai mudar, mais do que nos anos anteriores. Teremos uma televiso que nascer da internet. As novas geraes no tm pacincia para sentar em frente televiso para assistir a um jornal. No estou decretando o fim dos veculos de comunicao. Cada vez mais teremos mltiplas fontes para nos informar. A informao na internet ser uma mistura de televiso com textos analticos. No toa que as assinaturas de jornais nos EUA esto caindo pelo quinto ano consecutivo. DINHEIRO - Qual a sua anlise sobre incluso digital? LACERDA - No existe incluso digital se no houver incluso social e econmica para a populao de menor poder aquisitivo. A banda larga vai chegar at essas pessoas, pois no haver como manter o preo muito alto. Quando as crianas mais carentes tiverem esse acesso, a teremos, de fato, uma revoluo. DINHEIRO - Por que o sr. saiu do Terra?

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LACERDA - Na minha fase final no Terra, a empresa encontrava- se mais voltada para a gesto do que para a criao. Eu me considero um criador. Sempre tive mais um interesse intelectual. Outro motivo foi que resolvi dedicar mais tempo para a minha famlia. DINHEIRO - Depois de sua sada do Terra, o sr. passou por um perodo de recluso, sem dar entrevistas. Por qu? LACERDA - Eu tinha muita visibilidade no Terra. Tive meus 15 minutos de fama e no gostei. Parei de dar entrevistas porque pagava um preo alto demais. Meu celular virou um objeto pblico, no qual ligavam senadores, artistas e outras pessoas pedindo favores que eu no poderia atender. DINHEIRO - O sr. tem planos para um novo projeto na internet? LACERDA - Eu e o Srgio Pretto, meu scio na poca do Terra, estamos atentos com a histria da Web TV. Nos ltimos trs anos, estamos estudando profundamente a convergncia da internet com a televiso e a mdia. Nos prximos anos, lanaremos um projeto nesse sentido. Estamos na vspera de uma nova revoluo. Mas meu prximo empreendimento ser menos turbulento do que o Terra. DINHEIRO - Em um artigo no The Wall Street Journal, o sr. foi chamado de "Bill Gates brasileiro". Qual a imagem que o sr. tem do personagem Marcelo Lacerda? LACERDA - No comparo o Marcelo Lacerda da poca do ZAZ com o Marcelo Lacerda na vida pessoal. O primeiro se tornou conhecido porque trabalhou com pessoas mais competentes do que ele. Sempre fui mais um integrador de planos e idias do que um tcnico e, por isso, fui a parte visvel dos meus projetos. A vida no me deu tempo para auto-elogios. DINHEIRO - O sr. tem algum dolo? LACERDA - Sim. Na dcada de 70, quando estava nos EUA, havia um sujeito que eu admirava muito. o Steve Jobs. Certa vez fui a uma cafeteria que ele freqentava todos os dias. Era a chance para trocar algumas palavras com o meu dolo. Acontece que, quando eu cheguei perto dele, no saiu uma palavra da minha boca. Deu tudo errado. DINHEIRO - Qual o foi o maior benefcio da internet para os cidados comuns? LACERDA - Voc se imagina sem usar e-mail? Ningum se imagina. O e-mail organizou o trabalho das pessoas, os compromissos e contatos e as ligou facilmente com o resto do mundo. a maior revoluo na comunicao at hoje. DINHEIRO - Como comeou o seu trabalho na internet? LACERDA - Eu trabalhava em uma empresa de software l de Porto Alegre, a Edisa, em um projeto para a Embraer. Este projeto era feito parte no Brasil e parte na Itlia. De fora do pas, eu lia nos jornais que havia um tal de Plano Cruzado e um tal de presidente Sarney, que seriam bons para quem quisesse ser um empreendedor no pas. Esse era o cenrio do momento em que surgiu a Nutec, em 1987, que depois virou o ZAZ e depois o Terra. Para mim e para o meu parceiro, Srgio Pretto, foi tudo muito natural. A lei de reserva de mercado de informtica, na dcada de 80, teve aspectos bons. Essa lei marcou toda a minha gerao, que ficou atenta ao desenvolvimento de softwares e hardwares. Eu j usava um sistema interno de correio eletrnico dentro da Edisa e sempre pensava: "Como as pessoas sobrevivem sem um instrumento como esse?" DINHEIRO - Qual foi o seu primeiro passo para criar um canal de comunicao na web? LACERDA - O embrio de tudo foi o sistema de correio comercial, o Nutec, que desenvolvemos somente para empresas em 1988. O incio foi difcil. Certa vez, fui visitar uma grande empresa e um executivo me disse: "Marcelo, acabei de comprar uma nova central telefnica. Por que vou ficar escrevendo mensagens?" Este s um exemplo de que as pessoas, naquela poca, no percebiam o conceito por trs de um email. Era um outro mundo e o correio eletrnico, paradoxalmente, significava um retrocesso. DINHEIRO - E como foi o "pulo" para lanar a internet para usurios comuns? LACERDA - Quando comeou a discusso de internet no Brasil, em 1993, o Tadao Takahashi, ento

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presidente da RNP (Rede Nacional de Pesquisa), fez a pedido do governo federal, uma cartilha de como montar um provedor na internet. Era uma poca em que muita gente queria montar provedores de acesso rede. A maior parte das informaes dessa cartilha foi feita pela Nutec. Era um manual que explicava passo passo. DINHEIRO - Qual o fator determinante para o desenvolvimento da internet no Pas? LACERDA - Foi a privatizao do sistema de telecomunicaes. No tenho dvida disso. Foi justamente quando o ento ministro das comunicaes, Srgio Motta, um dos homens mais brilhantes que j conheci, disse que o nosso sistema de telefonia no funcionava bem. Hoje ningum se lembra que antes as pessoas declaravam linha telefnica como parte do patrimnio. Era um absurdo. Com a privatizao, os provedores j nasceram nas mos das companhias privadas. Graas ao ministro Motta, eu e o Srgio Pretto entendemos que era hora de investir na rea. DINHEIRO - E como foi a idia de compartilhar contedo jornalstico no portal? LACERDA - Percebemos que o maior insumo na internet seria a informao. O passo seguinte foi atrair grupos de imprensa para compor o contedo do Nutecnet. Tnhamos 18 grupos de mdia, entre eles Correio Brasiliense e Rede Globo, que mantinham o contedo de notcias no portal. DINHEIRO - E o ZAZ? LACERDA - O ZAZ surgiu quando a RBS (Rede Brasil Sul de Comunicao) comprou parte da Nutecnet. O ZAZ acabou superando as expectativas da RBS. Ficamos grandes demais para a empresa. Em 1998, j ramos o segundo provedor no pas. Tnhamos uma redao com 70 jornalistas e mais 200 funcionrios. Foi ento que a direo da RBS disse que precisvamos de um scio investidor. Muito grupos j estavam interessados no ZAZ e a concorrncia para a compra era grande. DINHEIRO - Como foi o processo de venda para a Telefnica? LACERDA - No queramos simplesmente vender a empresa. Nossa vontade era levar o ZAZ para outro patamar. Mas aconteceu um "desastre". Houve um grande desentendimento na privatizao do sistema Telebrs. Nesse processo, a RBS, um dos players da privatizao no sul do pas, se desentendeu com a Telefnica, que era a sua parceira na regio. A negociao do ZAZ foi feita justamente nesse cenrio bastante confuso. A Telefnica acabou entrando como scia no ZAZ, no meio da briga que travava com a RBS. Ns estvamos no meio dessa confuso, esperneando e dizendo: "Vo brigar l fora, porque aqui estamos tentando construir uma empresa milionria." Com isso, a RBS saiu do negcio, embora tivesse interesse nele. DINHEIRO - Qual o valor de mercado do ZAZ nessa poca? LACERDA - Quando fizemos o IPO em 2000 nossa ao chegou a valer US$ 135. O Terra tinha um valor de mais de US$ 30 bilhes. Mas no faz sentido falar de nmeros, pois a internet nesse tempo no era como hoje. ANLISE N 21 Notcias acompanhadas pelo Opportunity sobre o mercado de Telecomunicaes. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Danielle Silbergleid <dsilbergleid@opportunity.com.br> DATA: sexta-feira, 13 de julho de 2007 14:15 PARA: madeira@cortesmadeira.com.br <madeira@cortesmadeira.com.br>; clacombe@uol.com.br <clacombe@uol.com.br>; fnsadv@uol.com.br <fnsadv@uol.com.br>; hnds@uol.com.br <hnds@uol.com.br>; Alberto Pavie <pavie@advocaciagordilho.com.br>; Henrique Neves <hnds@uol.com.br> CC: Cristina Caetano <ccaetano@opportunity.com.br> ASSUNTO: Reconveno Opportunity Fund no processo americano

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Caros: Segue a traduo (no revisada) da reconveno que o Opportunity Fund apresentou no processo americano. H uma descrio bastante completa da nossa histrio Ressalto que, diante da gravidade dos fatos narrados, apresentamos esse document sob segredo de justia. Abraos Danielle (ver arquivo em anexo) ANLISE N 22 O documento em anexo (ANEXO 1), ao que tudo indica trata de uma ao na justia dos E.U.A. do Citibank (Citibank Venture Capital International Brazil LP, International Equity Investments Inc., Citibank Venture Capital International Brazil LLC e Citibank N.A.) contra o grupo Opportunity, no documento, expem-se fatos para se discutir de natureza grave, como o pagamento de propina para jornalistas, tribunais brasileiros, funcionrios do governo e dos fundos de penso), conseqncia da disputa pelo mercado de telecomunicaes, entre outros interesses corporativos. Cabe destacar que o documento est sob segredo de justia sendo sigiloso o que aumenta em tese as chances de veracidade dos fatos discutidos. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Danielle Silbergleid <dsilbergleid@opportunity.com.br> DATA: segunda-feira, 16 de julho de 2007 05:38 PARA: marlan@marlanmarinho.adv.br <marlan@marlanmarinho.adv.br> CC: Cristina Caetano <ccaetano@opportunity.com.br> ASSUNTO: Fw: Notificao enriquecimento sem causa Marlan: Conforme falamos, eu fiz o que imagino que poderia ser a base para uma notificao s companhias buscando a reparao dos danos incorridos pelo Opportunity. Por favor fique a vontade para fazer as modificaes e inseres que julgar convenientes, sobretudo para dar uma cara melhor de notificao. Depois que o texto padro estiver pronto, precisaremos adapt-lo para a cadeia da telefonia mvel. bjs Dani (anexo) Rio de Janeiro, 16 de julho de 2007 [inserir companhias] Prezados Senhores, Como do conhecimento de V.Sas., a partir do segundo semestre de 1999, as companhias que integram a cadeia societria que controla a Brasil Telecom S.A. (Brasil Telecom, em conjunto com as demais sociedades Companhias) foram objeto de variadas iniciativas e ataques por parte de alguns scios integrantes do bloco de controle e seus aliados (os Agressores) com o intuito, seja de obstruir os

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negcios sociais, seja de subverter a estrutura de controle livremente pactuada quando do leilo de desestatizao do Sistema Telebrs em julho de 1998. O Opportunity Equity Partners Ltd., Opportunity Asset Management Inc. e o Banco Opportunity S.A. (em conjunto com outras sociedades submetidas a controle comum, adiante referidos como Opportunity), inclusive mediante solicitao da Brasil Telecom, saram em defesa dos interesses das Companhias, em atuao que inclusive extrapolou suas funes de gestores dos fundos de investimento que controlavam as Companhias, enfrentando retaliaes diversas, inclusive variadas campanhas para atacar o fundo de comrcio do Opportunity, que era percebido como o obstculo s pretenses dos Agressores. O objetivo era tornar o ataque to custoso atividade principal do Opportunity como gestor de recursos de terceiros de forma a persuadi-lo a negligenciar a defesa dos interesses das Companhias. O Opportunity, contudo, no abandonou a defesa diligente dos interesses das Companhias, e, como resultado, incorreu em perdas significativas suscetveis de reparao pelas Companhias, benefcirias de sua atuao. At agosto e setembro de 2005, as pessoas indicadas pelo Opportunity permaneceram na administrao da Brasil Telecom e Brasil Telecom Participaes S.A., razo pela qual o Opportunity houve por bem no iniciar o processo para compensao, pelas Companhias, das perdas incorridas pelo Opportunity. Todavia, no momento, embora Citibank e fundos de penso e as pessoas por estes indicadas estejam irregularmente no controle e administrao das Companhias, no h qualquer bice ou inconveniente para que tal processo se inicie de imediato. luz do exposto, serve a presente para notific-los, para todos os fins de direito, para indicar pessoa responsvel para negociar a compensao do Opportunity pelas perdas incorridas na defesa dos interesses das Companhias. Sem mais para o momento, subscrevemo-nos. Atenciosamente, Opportunity Equity Partners Ltd. Opportunity Asset Management Inc. Banco Opportunity S.A.

ANLISE N 23 O documento em anexo que ser distribudo para as companhias do grupo Opportunity que trata dos danos que o grupo sofreu referente ao ataque que sofreu, ao que tudo indica desde o processo de privatizao do sistema TELEBRS, o qual aps entrou em disputa judicial com diversas partes, como Fundos de Penso, Telecom Itlia e o Citibank. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-xDE: Povina <povina@gomesdemattos.com.br> DATA: segunda-feira, 16 de julho de 2007 10:40 PARA: Danielle Silbergleid <dsilbergleid@opportunity.com.br> CC: ASSUNTO: Re: Agravo Veronica - ao de improbidade Cara Danielle As suas ponderaes me parecem relevantes, mas , como bem assinalou o Marlan, o Relator ao deferir parcialmente os requerimentos anteriores, deixou uma porta aberta por onde o agravante de agora deve

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passar. Assim que, quando da deciso que suspendeu a prova pericial, o Relatou grafou a subverso da rdem processual, deixando na segundo momento de deferir mais por argumento de ilegitimidade processual. Ora Vernica no falta a legitimidade que, na viso do magistrado, nos faltava.. Da porque as balisas de objetividade, nesse momento, soam necessrias.O Marlan tem razo nesse particular. Quanto bem construida petio de Agravo, endosso completo. Com a estima de sempre, Mauro e Povina ----- Original Message ----From: Danielle Silbergleid To: mg@bmalaw.com.br ; marlan@marlanmarinho.adv.br ; marlan@marlanmarinho.adv.br ; mauro@gomesdemattos.com.br ; povina@gomesdemattos.com.br ; mussnich@bmalaw.com.br Cc: Denise Perez ; Eduardo Penido ; Rafaela Garcia Sent: Monday, July 16, 2007 12:22 PM Subject: Agravo Veronica - ao de improbidade Caros: Seguem meus comentrios manuscritos a minuta que o Marcelo encaminhou. Antecipo algumas consideraes gerais, para reflexo de todos e ajustes se necessrios: 1) observei que se explora o fato da LC 105 assegurar o sigilo bancrio. Todavia, pondero que o agravo da Veronica. A LC 105 no se aplica apenas a instituio financeira? No se deveria dar maior nfase s garantias constitucionais preservao de informao e intimidade? 2) vamos, neste agravo, como fizemos anteriormente, ressaltar que o MP no tem legitimidade para apurao de alegado ilcito fiscal? 3) no devemos retratar a inicial como medida de cunho meramente ideolgico (contra as privatizaes). Os fatos hoje revelam que muito mais do que isso: foi feita por Demarco e Marcelo Elias que hoje se sabe terem sido regiamente pagos para atacar o Opportunity e promover interesses privados e de faces do governo na usurpao do controle das empresas de telefonia, Brasil Telecom, Telemig Celular e Amazonia Celular, excludas do polo passivo 4) acho que ao final, para facilidade dos desembargadores, deveria haver um resumo dos nossos argumentos. 5) me parece conveniente destacar que no h qualquer pedido contra a Veronica nem tampouco se afirmou qualquer favorecimento pessoal a ela, logo, qual a base para a abertura do seu sigilo bancrio e fiscal? Ficamos no aguardo de uma verso consolidada. Gostaramos, pelas razes bvias, de darmos entrada no agravo amanh. Obrigada Dani ANLISE N 24 Trata-se de conversa sobre estratgias jurdicas do departamento do Opportunity, sobre como proceder para defender Vernica, e assuntos reacionados a Luis Demarco, um ex-scio de Daniel Dantas responsvel por uma disputa judicial com o Opportunity e o prprio Daniel Dantas. -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-

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DE: Philip Korologos <Pkorologos@BSFLLP.com> DATA: segunda-feira, 16 de julho de 2007 15:55 PARA: Danielle Silbergleid <dsilbergleid@opportunity.com.br> CC: ASSUNTO: RE: Newtel expenses letter I still don't understand. Either we have the ability to require them to do it or we do not. What is the upside in sending a letter. There is certainly potential downside when every letter we send is seen or portrayed by people as being obstructionist. Either you have the rights or you do not. If you have the rights, why do you need to assert them now? -----Original Message----From: Danielle Silbergleid [mailto:dsilbergleid@opportunity.com.br] Sent: Mon 7/16/2007 6:46 PM To: Philip Korologos Cc: Subject: RE: Newtel expenses letter Phil: The agreement provided for a sharing of costs. CVM said it was not adequate. We are no longer on Newtel / Mem and Futuretel's control. So, we would like to ask them to cause the companies to solve the issue; What's the downside in sending that out? How Veronica is doing? Isn't it taking that long? "Philip Korologos" <Pkorologos@BSFLLP.com> 16/07/2007 19:41 To "Danielle Silbergleid" <dsilbergleid@opportunity.com.br> cc Subject RE: Newtel expenses letter It makes no sense to me to send this letter. It appears to simply say there are maybe some bases to require CVC to compensate for attorneys fees for fighting to protect the fund, that the CVM has said that in this instance those fees do not have to be paid and our requesting that they be paid is improper and then we say please think about paying them anyway. Either we have a currently enforcable right to require them to pay fees, or we do not. If we do, we wouldn't have to make that claim now unless the statute of limitations has run. If we do not have a currently enforceable right, I can't see why we would send a letter. -----Original Message----From: Danielle Silbergleid [mailto:dsilbergleid@opportunity.com.br] Sent: Mon 7/16/2007 6:32 PM To: Philip Korologos Cc:

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Subject: Newtel expenses letter Sorry, but please disregard again the previous draft. I've added a new paragraph above the last one. I really need you to take a look at it overnight. There will be a new Telpart's board meeting on thursday (the Telemig sale is about to be consummated). We are willing to send the letter out tomorrow. Thanks ANLISE N 25 O assunto acima discutido entre Philip Korologos e danielle Silbergleid, ao que tudo indica diz respeito ao fato recente da suspenso que a CVM imps a Vernica Valente Dantas, Arthur Joaquim de Carvalho e Maria Amlia Countrim, por falta de dever de diligncia e lealdade durante a gesto da NEWTEL (empresa do grupo Opportunity). -x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-x-

Pelo exposto, torna-se necessrio um tempo maior para continuidade da investigao e no restando outros meios que possam auxiliar esta fora Policial a colher provas do crime sob investigao, e por haver indcios razoveis da participao de alguns destes indivduos nos crimes contra o Sistema Financeiro Nacional, solicitamos que V.Sa. solicite junto ao Juzo competente pela PRORROGAO DO AFASTAMENTO DO SIGILO dos meios de comunicao de mensagens eletrnicas por hora monitorados:

PRORROGAO DA QUEBRA DO SIGILO CHAVES (IPs) 20070705 20070709 20070709-2 20070711 20070711-2

o relatrio.

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