Fue propuesto por Burns J.

1978

Ocurre cuando un lder y sus seguidores intercambian algo a cambio de cumplir necesidades. Puede ser econmico, poltica o psicolgico, enfatizando la bsqueda de inters propio (beneficios, sueldos, poder, estatus)

Liderazgo Transaccional

Reconocen e identifican las exigencias de la tarea que hay que realizar con el fin de que sus subordinados alcancen los resultados deseados

Satisface las necesidades de Seguridad y Autoestima

Este tipo de liderazgo es el ms aceptado en los ltimos aos