Instituto de Estudos e Pesquisas do Vale do Acara Introduo Administrao Avaliao Parcial 2 Aluno(a)

1. Suponha que gerente de setor de produo em uma grande metalrgica. Apesar dos bons salrios e excelentes benefcios, h uma grande rotatividade no seu setor, a produo no atinge as metas estabelecidas e voc nota vrios conflitos entre os seus subordinados. Com base no que diz a TRH, que atitudes voc tomaria para contornar essa situao? 2. Que fatores proporcionam o surgimento das Organizaes Informais? Destaque um desses fatores e comente sobre ele. 3. Joaquim, passou num concurso pblico e trabalha numa cidade distante de seus parentes e amigos. Apesar do alto salrio e da estabilidade, ele no se sente feliz onde est e pretende pedir remoo para sua cidade natal. Que tipo de necessidade psicolgica pode estar influenciando sua deciso? Comente sobre essa(s) necessidade(s). 4. Joaquim era considerado um pacato trabalhador na sua organizao. Tmido e reservado, nunca causou problemas a ningum e sempre acatou todas as ordens de seus superiores sem questionar. Certo dia, todos ficaram sabendo da suspenso de Joaquim por ter agredido verbalmente um dos supervisores. Segundo o conceito de Ciclo Motivacional, qual pode ter sido a causa desse estranho comportamento de Joaquim? 5. A empresa Joaquim Alimentos LTDA enfrenta uma grave crise financeira. H trs meses no paga os salrios de seus colaboradores. O clima organizacional pssimo. Segundo a TRH, quais so as causas desse problema? 6.