PLAN DE GESTION DEL ALCANCE

GRUPO

TITULO DEL PROYECTO Soluciones Integrales

GERENTE DEL PROYECTO

-PORTILLO LIVISI, Ademir Erikson -QUISPE GONZALES, Freemon -ZELA CHAMBIM, Reimer ----? ---?, Jhon Frank

DESCRIPCION DE COMO SERA Nuestro proyecto ser basado en dar soluciones a distintas GESTIONADO EL ALCANCE DEL problemticas de nuestro entorno en el cual nos encontramos PROYECTO para que asi todo tenga una solucin adecuada ESTABILIDAD ESPERADA DEL ALCANCE DEL PROYECTO El proyecto estar basado en lugares donde exista mas problemtica de distintos tipos para que asi nuestro proyecto se vea mas comprometido y acogido por el publico en general y asi que nuestra compaa crezaca con el paso del tiempo. Nos basaremos en brindar soluciones mas que todo a los jvenes quienes en la actualidad tiene mas dudas en la vida. SISTEMA DE CONTROL Y CAMBIOS DE CAMBIOS DEL ALCANCE IDENTIFICACION Y CLASIFICACION DE LOS CAMBIOS DEL ALCANCE DEL PROYECTO PROCEDIMIENTOS DEL CONTROL DE CAMBIO AL ALCANCE RESPONSALBLES DE APROBAR LOS CAMBIOS AL ALCANCE Qu PONEMOS AQUI?

Qu PONEMOS AQUI? -Ademir tu mismo eres :P

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DEFINI CION DE CAMBIOS QUE PUEDEN SER APROBADOS SIN REVISIONES INTEGRACION DEL CONTROL DE CAMBIOS DEL ALCANCE CON EL CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS REQUERIMIENTOS PARA SOLICITUS DE CAMBIOS AL ALCANCE DEL PROYECTO

Qu PONEMOS AQUI? -Ademir tu mismo eres :P

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