O programa 8S

Com o passar dos anos, os gestores perceberam que somente esses cinco no eram suficientes. E como esto abertos a melhorias, criaram mais trs S:
Shikayaro: Senso de determinao e unio.

Refere-se ao trabalho em equipe, item essencial no sucesso das organizaes. Se no houver foco, ajuda mtua e um objetivo claro, no haver sucesso tambm.
Shido: Senso de capacitao, educao e treinamento.

Neste item entram conceitos como os apresentados no ltimo post (Competncia: matriaprima essencial para a gesto). Sem conhecimento, nenhum colaborador consegue desempenhar um bom papel, o que pode arruinar projetos.
Sitsuyaki: Senso de economia e combate aos desperdcios.

Nenhuma organizao pode se dar ao luxo de desperdiar insumos, por mais insignificantes que paream. Se forem somados todos os pequenos descartes desnecessrios ao longo de um ano, com certeza se chegaria a uma soma equivalente a um salrio de um funcionrio, ou um equipamento. Economizar tarefa essencial. Com a criao destes ltimos sensos, chegou-se concluso de que a ordem deveria ser invertida, ou seja, os sensos de economia, capacitao e unio so mais importantes e devem ser sucedidos pelos outros cinco, formando uma situao ideal, a de 8s.