2004

Histrias de Sucesso
Experincias Empreendedoras

COPYRIGHT 2004, SEBRAE SERVIO DE APOIO S MICRO E PEQUENAS EMPRESAS TODOS OS DIREITOS RESERVADOS permitida a reproduo total ou parcial, de qualquer forma ou por qualquer meio, desde que divulgadas as fontes.

SEBRAE Servio de Apoio s Micro e Pequenas Empresas

Presidente do Conselho Deliberativo Nacional Armando Monteiro Neto Diretor-Presidente Silvano Gianni Diretor de Administrao e Finanas Paulo Tarciso Okamotto Diretor Tcnico Luiz Carlos Barboza Gerente da Unidade de Estratgias e Diretrizes Gustavo Henrique de Faria Morelli Coordenao do Projeto Desenvolvendo Casos de Sucesso Renata Barbosa de Arajo Duarte Comit Gestor do Projeto Desenvolvendo Casos de Sucesso Cezar Kirszenblatt, SEBRAE/RJ; Daniela Almeida Teixeira, SEBRAE/MG; Mara Regina Veit, SEBRAE/MG; Renata Maurcio Macedo Cabral, SEBRAE/RJ; Rosana Carla de Figueiredo Lima, SEBRAE Nacional Orientao Metodolgica Daniela Abrantes Serpa M.Sc., Sandra Regina H. Mariano D.Sc., Vernica Feder Mayer M.Sc. Diagramao Adesign Produo Editorial Buscato Informao Corporativa

D812h

Histrias de sucesso: experincias empreendedoras / Organizado por Renata Barbosa de Arajo Duarte Braslia: Sebrae, 2004. 412 p. : il. (Casos de Sucesso, v.2) Publicao originada do projeto Desenvolvendo Casos de Sucesso do Sistema Sebrae. ISBN 85-7333-386-3 1. Empreendedorismo 2. Estudo de caso 3. Agronegcio 4. Extrativismo 5. Indstria, comrcio e servio I. Duarte, Renata Barbosa de Arajo II. Srie CDU 65.016:001.87

BRASLIA SEPN Quadra 515, Bloco C, Loja 32 Asa Norte 70.770-900 Braslia Tel.: (61) 348-7100 Fax: (61) 347-4120 www.sebrae.com.br

PROJETO DESENVOLVENDO CASOS DE SUCESSO

OBJETIVO O Projeto Desenvolvendo Casos de Sucesso foi concebido em 2002 a partir das prioridades estratgicas do Sistema SEBRAE com a finalidade de disseminar na prpria organizao, nas instituies de ensino e na sociedade as melhores prticas de empreendedorismo individual e coletivo observadas no mbito de atuao do SEBRAE e de seus parceiros, estimulando sua multiplicao e fortalecendo a Gesto do Conhecimento do SEBRAE. METODOLOGIA DESENVOLVENDO CASOS DE SUCESSO A metodologia adotada pelo projeto uma adaptao do consagrado mtodo de estudos de caso aplicado em Babson College e Harvard Business School, que se baseia na histria real de um protagonista, que, em dado contexto, se encontra diante de um problema ou de um dilema que precisa ser solucionado. Esse mtodo estimula o empreendedor, o aluno ou a instituio parceira a vivenciar uma situao real, convidando-o a assumir a perspectiva do protagonista. O LIVRO HISTRIAS DE SUCESSO Edio 2004 Esse trabalho o resultado de uma das aes do projeto Desenvolvendo Casos de Sucesso, elaborado por colaboradores do Sistema SEBRAE, consultores e professores de instituies de ensino parceiras. Esta edio composta por trs volumes, em que se descrevem 76 estudos de casos de empreendedorismo, divididos por rea temtica: Volume 1 Artesanato, Turismo e Cultura, Empreendedorismo Social e Cidadania. Volume 2 Agronegcios e Extrativismo, Indstria, Comrcio e Servio. Volume 3 Difuso Tecnolgica, Solues Tecnolgicas, Inovao, Empreendedorismo e Inovao. DISSEMINAO DOS CASOS DE SUCESSO DO SEBRAE O site Casos de Sucesso do SEBRAE (www.casosdesucesso.sebrae.com.br) visa divulgar as experincias geradas a partir das diversas situaes apresentadas nos casos, bem como suas solues, tornando-as ao alcance dos meios empresariais e acadmicos. O site apresenta todos os estudos de caso das edies 2003 e 2004, organizados por rea de conhecimento, regio, municpios, palavras-chave e contm, ainda, vdeos, fotos, artigos de jornal, que ajudam a compreender o cenrio onde os casos se passam. Oferece tambm um manual com orientaes para instrutores, professores e alunos de como utilizar o estudo de caso na sala de aula. As experincias relatadas ilustram iniciativas criativas e empreendedoras no enfrentamento de problemas tipicamente brasileiros, podendo inspirar a disseminao e aplicao dessas solues em contextos similares. Esses estudos esto em sintonia com a crescente importncia que os pequenos negcios vm adquirindo como promotores do desenvolvimento e da gerao de emprego e renda no Brasil. Boa leitura e aprendizado! Gustavo Morelli Gerente da Unidade de Estratgias e Diretrizes Renata Barbosa de Arajo Duarte Coordenadora do Projeto Desenvolvendo Casos de Sucesso

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INDUSTRIALIZANDO OS FRUTOS DO CERRADO

TOCANTINS MUNICPIO: SANTA MARIA

INTRODUO

o Municpio de Santa Maria, regio do cerrado tocantinense, as associaes Soninho e So Jos, formadas por pequenos produtores rurais, descobriram que poderiam encontrar na riqueza do cerrado a soluo para o problema do desemprego, melhorando a qualidade de vida e evitando o xodo rural. Com uma economia local que no oferecia alternativas para o pequeno produtor rural, os associados iniciaram suas atividades fazendo da extrao dos frutos do cerrado, como o caj, o caju, o murici, entre outros, sua fonte de renda. A regio possua grande potencial de produo e colheita dos frutos do cerrado, porm no havia no municpio condies para o processamento. Essa era a maior dificuldade dos produtores da regio. Eles no tinham como processar os frutos em Santa Maria, e o transporte para a cidade de Carolina, no Maranho, ocasionava perda de 60% dos produtos. Em 2002, os associados uniram-se em torno da idia que poderia solucionar seus problemas: a criao de uma agroindstria em Santa Maria.

Breno Sardinha Wanderley, consultor do SEBRAE/TO, elaborou o estudo de caso sob a orientao da professora Yolanda Vieira de Abreu, da Universidade Federal do Tocantins, integrando as atividades do Projeto Desenvolvendo Casos de Sucesso do SEBRAE.

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Acervo SEBRAE/TO

MUDAS DE FRUTOS DO CERRADO PREPARADAS PARA REFLORESTAMENTO DOS ASSENTAMENTOS.

Acervo SEBRAE/TO

POLPAS DE FRUTAS PROCESSADAS E EMBALADAS PARA COMERCIALIZAO

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AS DIFICULDADES DA REGIO DE SANTA MARIA

ocalizado na regio central do Tocantins, o municpio de Santa Maria fica a 260 quilmetros de Palmas, capital do Estado. Apresenta uma vegetao de cerrado, com biodiversidade bastante rica. Sua emancipao aconteceu em 1992, aps intensa discusso com a comunidade. Anteriormente, o entroncamento pertencia ao municpio de Pedro Afonso. Com uma populao de 2.226 habitantes1, Santa Maria est inserida numa rea de mais de 30 mil hectares de cultivo de soja, uma monocultura que promove o desenvolvimento econmico com concentrao de renda e que vem crescendo desordenadamente e ocasionando o desmatamento das matas nativas do local. Em 1992, o envolvimento da comunidade e o desejo de ver o desenvolvimento de Santa Maria deram a Maria Botelho energia para buscar a independncia, tornando-se a primeira prefeita do municpio eleita com 95% dos votos. No entanto, com a emancipao vieram os primeiros desafios de sua administrao: gerar emprego na comunidade e criar alternativas para diminuir o xodo rural. Tal situao era conseqncia da falta de oportunidades no campo e da migrao do homem do campo deslumbrado com as novas oportunidades e com a qualidade de vida que a cidade oferecia. Dona Maria Jos, moradora e amiga de Maria Botelho, lembra que ela dizia: Meu Deus! O que fazer pra agentar esse povo l na roa, porque no d para vir para cidade e dar emprego pra tanta gente. Havia ainda o problema da expulso dos pequenos produtores de suas terras para o aumento da plantao de soja nas grandes propriedades e tambm o uso descontrolado de queimadas praticado nas pequenas propriedades, para a formao de roa de toco. Naquele momento, dona Maria Botelho teve a idia de incentivar a criao de associaes que pudessem contribuir para o desenvolvimento rural da regio. Essa idia surgiu a partir das lembranas da poca em que residia em Pernambuco. Uma realidade que faz parte da maioria dos jovens brasileiros que moram no interior. Assim, em 1992, as associaes Soninho e So Jos tornaram-se realidade. Desde a sua criao, tinham como idia bsica cultivar os frutos do cerrado, produtos em abundncia na regio, tirando deles o seu sustento.
1

Dados do IBGE 2000.

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Entre 1992 e 1996, tudo era muito simples e precrio, mas o tempo foi passando e os envolvidos empenharam-se no trabalho. A renda familiar aumentou e melhorou a qualidade de vida dos associados.

A VIDA DOS CAMPONESES EM SANTA MARIA

m 1992, as associaes Soninho e So Jos iniciaram seus trabalhos conscientizando os pequenos agricultores da necessidade de se unirem para sobreviver. Cada uma comeou com 14 associados. Em 1993, com o apoio da prefeitura, foram constitudas juridicamente, permitindo-lhes acesso aos financiamentos de projetos em mbito federal, estadual e municipal. Dona Maria Jos, presidente da associao Soninho, lembrou:Naquela poca, as famlias produziam somente para comer e no tinham dinheiro para pagar outras despesas. A associao Soninho, situada a 28 quilmetros de Santa Maria, arrendou 40 alqueires de terras para cultivo. Em 1996, adquiriu a propriedade conhecida como Fazenda Maravilha e obteve vrios benefcios, como gua, energia, televiso. A associao So Jos, a 25 quilmetros de Santa Maria, era um antigo assentamento do Incra. O local possua estrutura bsica para os associados, como gerador de energia, caixa dgua, alm da modernidade da TV com antena parablica. A criao das duas associaes permitiu melhorar a renda familiar que, at ento, era tirada da agricultura de subsistncia arroz, feijo, milho e melancia produzida na roa de toco e que passou a ser complementada com o extrativismo dos frutos do cerrado. Um estudo do Centro de Trabalho Indigenista (CTI) realizado na regio, em 1992, evidenciava a ocorrncia natural e abundante de frutas nativas, tudo que os associados precisavam para iniciar de imediato a extrao dos frutos, tais como: bacaba, bacuri, buriti, caj, caju, caju, copaba, goiaba ara, murici, mangaba e pequi. Segundo esse estudo, a possibilidade de colheita o ano todo.

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TABELA 1: FRUTOS DO CERRADO - PERODO DE COLHEITA

Espcie
Bacaba Bacuri Buriti Caj Caju Caju Copaba Cupuau Goiaba ara Mangaba Murici Pequi
Fonte: Associao dos Agricultores Soninho e Associao de Agricultores So Jos, 2004

ago.

set.

out. nov.

dez. jan.

fev.

mar. abr. maio jun.

jul.

No incio, as associaes colhiam os frutos nativos e levavam para serem vendidos e processados na cidade de Carolina, no Estado do Maranho, e para consumo prprio. Contudo, essa atividade no estava tendo o resultado esperado e despendia-se muito esforo para colh-los, separ-los e transport-los at a cidade de Carolina. O maior prejuzo dos frutos, uma perda de cerca de 60%, era em conseqncia do transporte, numa viagem longa e debaixo de um calor muito intenso. No entanto, com todas as perdas no transporte dos produtos, o negcio ainda proporcionava grande melhoria no padro de vida da comunidade. Maria Botelho afirmou que: Um p de caj completo vale um bezerro! . Por esse motivo seu Joaquim comentava: Nunca mais derrubamos um p de caj!. Segundo Maria Jos: [...] a reduo das queimadas, derrubadas e at as roas de toco j diminuram, muito pouco associado hoje tem roa de toco. As reas que ele tem j so preservadas, se derrubava um mundaru de p de caj, hoje eles no derrubam porque sabem quanto d um p de caj . O potencial de produo e a determinao da comunidade contriburam para que, em 1996, o Projeto Demonstrativo para a Amaznia (PD/A), ligado ao Ministrio do Meio Ambiente, contratasse uma consultoria da Rede Frutos do Cerrado (RFC), para desenvolver e propor estratgia visando aprimorar o sistema de gesto, comercializao dos produtos, novos investimentos e capacitao de agentes multiplicadores. O financiamento do PD/A teria como objetivo criar subsdios e capacitar agentes

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locais que contribussem para a viabilidade e sustentabilidade econmica, social e ambiental do conjunto de projetos da RFC. O potencial de frutos coletados em 1996/1997 pode ser observado na Tabela 2.
TABELA 2: QUANTIDADE COLETADA DE ALGUNS FRUTOS DO CERRADO EM 1996/97 E SEU POTENCIAL LOCAL
Fruto
Bacuri Buriti Caj Cupuau Murici

Unidade 1996/97
Mil frutos kg kg kg kg 261.700 350 7.268 4.095 45

Quantidade Potencial
1.033.000 5.000 31.620 8.000 1.000

Adicional
1.160.000 10.000 31.620 8.000 2.000

Fonte: Apud Relatrio final de consultoria: Estudo para a reestruturao da RFC, 1998.

Do diagnstico realizado pelo PD/A, que comprovou que a regio poderia melhorar a renda e criar possibilidade de fixar o homem no campo, surgiu o primeiro projeto aprovado de ajuda financeira. O projeto consistia em plantar frutas tpicas da regio e aproveitar as j existentes para process-las ou comercializ-las in natura. Esse financiamento proporcionou comunidade verbas para o pagamento da coordenao do projeto, a contratao de viveirista, curso de capacitao, a compra de um freezer e uma caminhonete F-4000. A partir daquele momento, as associaes Soninho e So Jos passaram a integrar o Projeto Frutos do Cerrado. Com um viveiro, podiam cultivar suas prprias mudas de frutos do cerrado, como da acerola, do tamarindo e outros. Porm o processo ainda era manual e o transporte para o processamento em Carolina continuava, pela falta de maquinrio. A produo de polpas, leos, sabo, doces, gelias e outros beneficiamentos realizados pelos associados, mais a comercializao do fruto in natura, mudava cada vez mais a vida de cada um. No entanto, o problema com o transporte dos frutos para Carolina os inquietava. O cansao da viagem e as perdas dos frutos no trajeto de aproximadamente 250 quilmetros, at a unidade de processamento, eram muito grandes. Os primeiros consumidores das polpas foram as escolas pblicas e municipais, que as utilizavam na merenda escolar. Passaram tambm a fornecer para os mercados locais e de cidades vizinhas e nos quiosques situados s margens das estradas. Nesses locais tambm se vendia o fruto in natura,

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acondicionados em embalagem de cip e em cfea feita com palha de piaava ou de babau. Logo aps o trmino do primeiro projeto do PD/A, os associados conseguiram, em 2000, a aprovao de outro projeto no Programa de Pequenos Projetos (PPP), que possibilitou descobrir melhor forma de produzir e comercializar os subprodutos da flora do cerrado. Pelo projeto foram ministrados cursos de sistemas e mtodos de plantio, de gerenciamento, contabilidade e comercializao, de associativismo e cooperativismo, elaborao de projetos sociais e outros. O PPP tambm financiou a construo de uma cozinha industrial, espao onde so experimentadas diversas receitas produzidas pelas associadas. As necessidades, que surgiam a cada nova oportunidade, levavam os associados busca de outras alternativas e solues para o crescimento. Por meio do PD/A, vislumbra-se a oportunidade de aprovao de um segundo projeto, o qual sugeria o desenvolvimento do Projeto Frutos do Cerrado. Essa era a oportunidade para os associados da Soninho e So Jos conseguirem a verba para a concretizao do processamento dos frutos em Santa Maria. Assim comeou a luta para a implantao da agroindstria e a soluo para o problema de perdas de produtos no transporte para o processamento em Carolina.

A CONSOLIDAO DE UM SONHO

m 2002, comeou uma nova fase na vida dos associados de Soninho e So Jos, que se uniram em prol do crescimento do projeto Frutos do Cerrado. Maria Emlia, membro da associao Santa Maria, procurou o SEBRAE para a elaborao do plano de negcios e estudo de viabilidade econmica para o processamento dos frutos in natura. Seu desejo era a construo de uma agroindstria que pudesse atender a todos os associados de Soninho e So Jos. At aquele momento, o SEBRAE era um parceiro de longe, porm agora queriam estabelecer uma relao mais prxima, como declarou dona Maria Jos: Em 2002, tivemos o primeiro, contato com o SEBRAE como parceiro para capacitao; at a tinha o SEBRAE como uma coisa muito distante. Mas eu tinha vontade de conhecer qual era o apoio que poderia dar como associao e foi quando eu fiquei conhecendo o pessoal de Guara, e a gente foi muito bem recebido.

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A demanda crescente pelos produtos abriu uma nova perspectiva de vida e de crescimento para as associaes. Aos poucos, a idia de construir uma agroindstria ia se consolidando, aps muitas reunies realizadas. O processo de construo, porm, exigia grandes investimentos, o que deixava desesperanada a maioria dos associados. Para Joaquim Custdio Neto, motorista do projeto: Tudo no passava de um sonho, como seria possvel conseguir tanto dinheiro?. O que para uns parecia dificuldade para outros era motivo para continuar, era um grande desafio que eles teriam de vencer. Em 1998, o diagnstico realizado pelo consultor da RFC, sugeria a aquisio de equipamentos para a instalao de uma agroindstria. Decidiram, ento, a partir da entrar com mais um projeto solicitando verbas para sua instalao. A justificativa era simples: grande potencial de colheita na regio, porm grandes perdas (60%) do produto durante o transporte para o processamento, que era feito em outro Estado. Comeava a fase de construo da agroindstria em um lote cedido pela prefeitura com toda a documentao aprovada por todos os rgos competentes. Com a aquisio de mais quatros lotes, a unidade foi instalada numa rea de 450 m2, onde funcionam as salas de processamento, lavagem, embalagens e tambm da administrao. Em 2003, a agroindstria j possua os seguintes equipamentos para processamento das frutas: balana, tanque de lavagem, despolpadora, liquidificador industrial, cmara fria, com capacidade para 16 toneladas, freezer e seladora manual. Alm disso, sua administrao era equipada com computadores, telefones e um radioamador. Com a agroindstria, os associados passaram a produzir aproximadamente 5 mil kg de polpas de frutas, uma diferena muito grande em relao ao que produziam em Carolina, que era cerca de 800 kg. O processamento das frutas consiste na produo de polpas, licores e da cajuna. Para a comercializao, os produtos so acondicionados em embalagens plsticas de 100 g, 500 g e 2 kg (sob encomenda), e em embalagens de 500 g, contendo cinco pacotinhos de 100 g. Os doces so acondicionados em potes de vidro com capacidade para 450 ml e 300 ml. A cajuna embalada em garrafa de vidro escuro para manter as caractersticas do produto.

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NOVOS MERCADOS E NOVOS DESAFIOS

ps a implantao da agroindstria, a alegria dos associados e a satisfao de ter agora a possibilidade de expandir as vendas motivaram todos a procurar novos mercados. Outras preocupaes: surgiram o registro do produto nos rgos sanitrios, a construo de uma identidade para os produtos e a forma de distribu-los para o varejo. Com a implantao da agroindstria, aumentou a produo e tambm a necessidade de enviar os produtos para outras regies. Tal necessidade levou os associados a procurar o SEBRAE para o desenvolvimento de rtulos de seus produtos, o que foi possvel por meio do Programa SEBRAE Via Design, que realizou o levantamento equinogrfico da regio. O desenvolvimento das embalagens foi executado com a comunidade, observando e conservando seus valores e caractersticas regionais. Foi feito ainda estudo para o processo de certificao e implantao de cdigo de barras, respeitando as normas legais do mercado. A busca pela insero dos produtos em novos mercados levou Maria Emlia a realizar os cursos Liderar e Lder Cidado do SEBRAE. Ela estava preocupada com a administrao da agroindstria, em fase de pleno desenvolvimento e crescimento. A comercializao dos produtos estava sendo realizada nos mercados de Palmas, Recursolndia, Santa Maria, Itacaj, Pedro Afonso, Guara, Centenrio. Em 2004, as associaes Soninho e So Jos contavam com 48 scios. A renda melhorou muito, mas, como diz Maria Jos: Tem scio que ganha 100 reais, outros 300 e outros 500, depende da quantidade de fruta que entregam por ms. A agroindstria gerou oito empregos diretos: quatro motoristas, dois viveiristas e dois coordenadores. O viveiro, que funciona na mesma quadra da agroindstria, em constante crescimento, produziu em 1988/1989 aproximadamente 30 mil mudas, em 2000 chegou a 40 mil e de janeiro a julho de 2004 foram produzidas 37 mil mudas, gerando renda para os associados. Os membros possuem cerca de 20 hectares, onde produzem os frutos do cerrado. Contudo, a agroindstria compra produo de qualquer pessoa que colha os frutos e queira vend-los, com preos diferenciados para associados e no-associados.

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TABELA 3: PREOS DE COMPRA DOS FRUTOS E VENDAS DAS POLPAS DE ALGUNS FRUTOS
Espcie
Acerola Buriti Caj Caju Cupuau Goiaba ara Manga Maracuj Tamarindo

Preo compra (R$/kg)

0,30 0,20 0,40 0,50 2,30 0,50 0,80 0,30 0,40

Preo venda (R$/kg)

3,5 3,0 4,0 3,0 10,0 3,0 2,0 4,0 3,0

Fonte: Preos fornecidos pela presidente da Associao dos Agricultores Soninho/2004.

Para Maria Jos, a meta de produo at o final de 2004 de 10 mil quilos de polpa por ms: Produzimos hoje [2003] 3 mil quilos de polpa por safra, mas queremos chegar a 10 mil quilos!.

CONCLUSO

s associados da Soninho e So Jos experimentaram grandes mudanas. Eles alcanaram uma qualidade de vida mais digna e enfrentaram novos desafios, mostrando que transformaes so possveis quando as pessoas assumem o seu papel na sociedade. As mulheres das associaes Soninho e So Jos perceberam que podiam mudar sua histria de vida. Maria Jos, filha da terra e de um dos fundadores da associao Soninho, aceitou o desafio: uma das coordenadoras do projeto Frutos do Cerrado. O trabalho que esto desenvolvendo mostra que muito ainda precisa ser feito, mas os primeiros passos foram dados. Com a construo da agroindstria em Santa Maria do Tocantins, 85% dos frutos do cerrado esto sendo aproveitados, contribuindo para aumentar a renda de 48 famlias. O que antes era queimado e sem valor econmico ou cultural transformou-se em ganho financeiro, cultural, propulsor do desenvolvimento na regio. As parcerias foram de fundamental importncia, desde a construo da agroindstria at a capacitao tcnica e gerencial dos trabalhadores. At o ano 2002, as associaes produziam em mdia 800 kg de polpa, em Carolina (MA), por safra. Em 2003, com a agroindstria instalada, passaram

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a produzir uma mdia de 3 mil kg de polpas por safra. Em 2004, estavam produzindo, por safra, cerca de 5 mil kg. As pessoas que antes no tinham renda para o consumo bsico da famlia e viviam do plantio da roa de toco em 2004 estavam obtendo at R$ 500,00 por safra, alm do consumo prprio. Os resultados alcanados dizem respeito no somente renda financeira, como tambm s constantes mudanas pelas quais os associados passaram, desde a educao at a preocupao com o meio ambiente. Maria Jos relatou o aprendizado dos associados: [...] antes se desperdiavam muitos frutos, ns no tnhamos o hbito de tomar suco, hoje no aceitamos refrigerante em nossos eventos. Os frutos do cerrado, que antes eram cortados e queimados, se transformam em fonte de renda e esperana para as 48 famlias que se associaram, e conscientizaram-se da importncia de trabalhar em equipe e de preservar o meio ambiente. Os prximos desafios para os associados da Soninho e So Jos so a diversificao dos produtos e sua insero no mercado tocantinense e at mesmo sua expanso para outros Estados, para que o seu crescimento seja contnuo e sustentvel.

QUESTES PARA A DISCUSSO

Quais as alternativas que poderiam ser utilizadas para aumentar a produo de frutas? Como inserir os produtos no mercado de forma mais competitiva em relao s outras marcas? Que outros tipos de culturas poderiam ser propostos para a comunidade diversificar sua produo?

AGRADECIMENTOS Diretoria Executiva do SEBRAE/TO: Ernani Soares Siqueira, Lina Maria M. C. Cavalcante, Pio Cortizo Vidal Filho. Coordenao Tcnica: Pedro Correa Neto. Colaborao: Maria Jos Ferreira Lima Alves, presidente da Associao Soninho; Deuselina dos Santos Ribeiro Tavares, coordenadora administrativa; Edglei Dias Rodrigues, SEBRAE/TO.

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BIBLIOGRAFIA
IBGE. Censo Demogrfico 2000: caractersticas da populao e dos domiclios. Tocantins, 2000. _____. Resumo Censo Demogrfico 2000. Pesquisa de campo, in loco. Palmas, TO, 2000. MINISTRIO do Meio Ambiente. PDA Uma trajetria pioneira. Braslia: fev. 2001. RODRIGUES, Jos Carlos da Costa. Manejo e aproveitamento sustentvel das espcies nativas do cerrado. So Lus: tica Editora, mar. 2004.

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