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Ser usado em exerccios de cursos de gerenciamento de projetos baseados no PMBOK 4 Edio, e no tem a inteno de servir como modelo de contrato. Caso necessite gerar um contrato, sugerimos que procure um especialista.
Declarao do trabalho ou entregas Linha de base do cronograma Relatrios de desempenho Perodo de desempenho Papis e responsabilidades Local de desempenho do fornecedor Definio de preos Suporte ao produto Limitao de responsabilidade Remunerao e retenes
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Contrato
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Penalidades Incentivos Seguros e seguros-desempenho Aprovaes de subcontratadas subordinadas Tratamento de solicitaes de mudana Mecanismos de resciso e de resoluo alternativa de disputas.
[O mtodo alternativo para resoluo de disputas pode ser decidido com antecedncia como parte da concesso da aquisio.]
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