Você está na página 1de 44

Programa de Capacitao e Aperfeioamento do DAP

LEGISLAO DE PESSOAL COMO INSTRUMENTO DE GESTO


Regime Jurdico dos Servidores Pblicos Federais Lei n. 8.112/90 Plano de Carreira dos Cargos Tcnico-Administrativos em Educao Lei n. 11.091/2005
Instrutores Ana Clcia Diniz, Mirian Dantas e Zaqueu Gurgel

DEFINIES

Do que trata a lei 8.112/90 ?


Dispe sobre o Regime Jurdico dos servidores pblicos da Unio, das autarquias e das fundaes pblicas federais.

O estatuto do servidor pblico federal foi editado em cumprimento ao mandamento constitucional, que estabelecia que a Unio e demais entes federados instituiriam regime jurdico nico para seus servidores.

Do que trata a lei 8.112/90 ?


Considera-se servidor pblico federal: pessoa legalmente investida a) em cargo pblico efetivo ou b) em comisso.

Estgio Probatrio
Perodo de 36 meses em que se verifica o desempenho do servidor recm-admitido na Instituio e que servir de prova para que seja ou no efetivado no cargo para o qual foi nomeado. Vlido apenas o tempo de efetivo exerccio no cargo na UFRN, no sendo computado o tempo de servio:
Em outro cargo; Em outra entidade pblica sob qualquer vnculo; A ttulo provisrio, em qualquer funo ou cargo.

Estgio Probatrio
O servidor que no for aprovado no estgio probatrio ser exonerado do cargo, ou, se estvel, reconduzido ao cargo anteriormente ocupado, observado o direito de defesa. Recurso ao CONSAD no prazo de 15 dias a partir da cincia do resultado.
Normatizao Interna: Resoluo CONSAD 08/2006.

Estgio Probatrio
Somente as seguintes licenas e afastamentos: Licena por motivo de doena em pessoa da famlia.
Licena por motivo de afastamento do cnjuge ou companheiro. Licena para o servio militar. Licena para atividade poltica. Afastamento para exerccio de mandato eletivo. Afastamento para servir em organismo internacional de que o Brasil participe ou com o qual coopere. Afastamento para participar de curso de formao decorrente de aprovao em concurso para outro cargo na Administrao Pblica Federal. Afastamento para estudo ou misso no exterior de curta durao.

Estabilidade
Devida aps 3 anos. Confere ao servidor o direito de s perder o cargo em virtude de: sentena judicial transitada em julgado; processo administrativo disciplinar no qual lhe seja assegurada ampla defesa; avaliao peridica de desempenho; e adaptao ao limite de despesa com pessoal.

CARGA HORRIA E FREQUNCIA

Jornada de Trabalho
CARGA HORRIA: os servidores cumpriro uma jornada de trabalho semanal de 40 horas, salvo quando o cargo possuir jornada diferenciada em lei.

Decreto n. 1.590/1995

Frias
Independentemente de solicitao, ser pago ao servidor um adicional correspondente a 1/3 da remunerao do perodo das frias. Para o primeiro perodo aquisitivo de frias sero exigidos 12 meses de exerccio e estas correspondero ao ano civil em que forem implementadas.

Concesses
1 dia, para doao de sangue;

2 dias, para se alistar como eleitor;

dias consecutivos em razo de:


casamento;

falecimento do cnjuge, companheiro, pais, madrasta ou padrasto, filhos, enteados, menor sob guarda ou tutela e irmos.

REMUNERAO

Direitos e Vantagens
Vencimento a retribuio pecuniria devida ao servidor pelo exerccio de cargo pblico, com valor fixado em lei, ou seja, aquele que consta nas tabelas salariais.

Remunerao o vencimento do cargo efetivo, acrescido das vantagens pecunirias permanentes estabelecidas em lei.

Direitos e Vantagens
O servidor perde a remunerao do dia em que faltar ao servio, sem motivo justificado. Entretanto, os atrasos, as sadas antecipadas e as ausncias justificadas s sofrero descontos se no houver a compensao de horrio. A Administrao no pode efetuar nenhum desconto sobre a remuneraoou provento, salvo por imposio legal ou mandado judicial.

Vencimento bsico; Incentivos previstos em lei; Vantagens pecunirias;

Composio

Sobre os vencimentos bsicos incidiro os reajustes concedidos a ttulo de reviso geral da remunerao dos servidores pblicos federais. Descontos compulsrios podemos citar: contribuio previdenciria (PSS) imposto de renda penso alimentcia, decorrente de deciso judicial

Indenizaes
As indenizaes destinam-se a compensar o servidor por gastos em razo do exerccio do cargo pblico.
So elas: - Ajuda de Custo - Dirias

Gratificao Natalina
Gratificao automtica recebida em dezembro no valor de 1/12 por ms de exerccio (igual ou superior a 15 dias), sendo calculado sobre a remunerao do ms de dezembro, j deduzida a parcela antecipada no gozo das frias (quando solicitada) ou no ms de junho.

Em caso de exonerao, o servidor receber gratificao natalina proporcional aos meses de exerccio no ano, com base na remunerao do ms de exonerao.

Adicionais
Os adicionais de insalubridade, periculosidade e atividades penosas so concedidos em razo das condies especiais de execuo do servio.
So devidos aos servidores que trabalhem habitualmente em locais insalubres ou em contato permanente com substncias txicas, radioativas ou com risco de vida. S so devidos enquanto o servidor estiver executando o trabalho nessas condies.

Adicionais
Servio Extraordinrio - a prestao de servio em tempo excedente ao da durao normal da jornada de trabalho remunerada ao servidor por meio de adicional por servio extraordinrio. Corresponde ao percentual de 50% sobre o valor da hora normal de trabalho.

Somente ser permitido servio extraordinrio para atender situaes excepcionais e temporrias.

Benefcios
Auxlio Alimentao
Auxlio Auxlio

Transporte
Pr-Escolar

Auxlio

Natalidade

Assistncia Sade Suplementar

Aposentadoria

Outros benefcios

Licena para Tratamento da Prpria Sade


Licena Gestante (120 dias 60 dias) Licena Paternidade (5 dias) Licena por Acidente em servio

Penso
Auxlio-Funeral (1 ms de remunerao)

PCCTAE

O QUE O PCCTAE?
Plano que reestruturou o desenvolvimento da carreira dos servidores tcnico-administrativos aos objetivos institucionais. OBJETIVOS: proporcionar maior qualidade no processo de trabalho garantindo programas de capacitao; resgatar reivindicaes histricas; atender poltica de revitalizao das carreiras e das remuneraes no mbito da Administrao Pblica Federal.

PRINCPIOS E DIRETRIZES
Processo educativo e funo social; Processos de pesquisa, ensino, extenso e administrao; Planejamento estratgico e desenvolvimento organizacional; Concurso pblico; Desenvolvimento do servidor vinculado aos objetivos institucionais; Programas de capacitao; Avaliao de desempenho funcional; Acesso s atividades de direo, assessoramento, chefia, coordenao e assistncia.

Lei n. 11.091/2005
PCCTAE: integram o quadro de pessoal das IFES os cargos de Tcnico-administrativos e Tcnicomartimos;

IFES: rgos e entidades pblicos vinculados ao MEC que tem por atividade-fim o desenvolvimento e aperfeioamento do ensino, da pesquisa e extenso e que integram o Sistema Federal de Ensino.

Lei n. 11.091/2005
Plano de Carreira: conjunto de princpios, diretrizes e normas que regulam o desenvolvimento profissional; Nvel de Classificao: conjunto de cargos de mesma hierarquia classificados a partir de um requisito especfico; Padro de vencimento: posio do servidor na escala de vencimento da carreira;

Lei n. 11.091/2005
Cargo: conjunto de atribuies e responsabilidades previstas na estrutura organizacional; Nvel de capacitao: posio do servidor relacionada com a capacitao profissional, realizada aps o ingresso;

Ambiente organizacional: rea especfica de atuao de servidor; Usurio: pessoas ou entidades internas ou externas IFE que usufruem direta ou indiretamente dos seus servios.

Atribuies gerais dos cargos


Planejar, organizar, executar ou avaliar as atividades inerentes ao apoio tcnico-administrativo e ao ensino, pesquisa e extenso; Executar tarefas especficas, com os recursos fornecidos pela IFE, a fim de assegurar a eficincia, eficcia e efetividade;
Exercidas de acordo com o ambiente organizacional; As atribuies especficas de cada cargo so estabelecidas em regulamento.

INGRESSO E DESENVOLVIMENTO NA CARREIRA

Estrutura do PCCTAE
05 nveis de Classificao: A, B, C, D e E; 04 nveis de Capacitao: I, II, III e IV;

49 padres de vencimento bsico: P01-P49.

DESENVOLVIMENTO NO CARGO
Formas de desenvolvimento: Exclusivamente pela mudana de nvel de capacitao e de padro de vencimento, atravs de: Progresso por Capacitao Profissional; Decreto n. 5707/06 Poltica Nacional de Desenvolvimento de Pessoal Progresso por Mrito Profissional.

PROGRESSO POR CAPACITAO PROFISSIONAL

CONCEITO
a mudana de nvel de capacitao, no mesmo cargo e nvel de classificao, decorrente da obteno pelo servidor de certificao em Programa de capacitao, compatvel com o cargo ocupado, o ambiente organizacional e a carga horria mnima exigida, respeitado o interstcio de 18 meses.
RESOLUO N. 01/2010- PROGRESSO POR CAPACITAO

REQUISITOS
Certificado em Programa de Capacitao;

Compatibilidade do cargo com o ambiente organizacional;


Carga horria mnima exigida; Interstcio de 18 meses.

REQUISITOS
vedada a soma de cargas horrias de cursos de capacitao;

O servidor ser posicionado no nvel de capacitao


subseqente, no mesmo nvel de classificao, em padro de vencimento na mesma posio relativa a que ocupava anteriormente;
Parecer n. 621/09-ASJUR A mudana de nvel de capacitao e de padro de vencimento no acarretar mudana de nvel de classificao.

NVEL DE CLASIIFICAO

NVEL DE CAPACITAO

CARGA HORRIA DE CAPACITAO

I
A II III IV I B II III IV I II C III IV I

Exigncia mnima do Cargo


20 horas 40 horas 60 horas Exigncia mnima do Cargo 40 horas 60 horas 90 horas Exigncia mnima do Cargo 60 horas 90 horas 120 horas Exigncia mnima do Cargo

II
D III IV I

90 horas
120 horas 150 horas Exigncia mnima do Cargo

II
III IV

120 horas
150 horas 180 horas

PROGRESSO POR MRITO PROFISSIONAL

CONCEITO
a mudana para o padro de vencimento imediatamente subseqente, a cada 18 meses de efetivo exerccio, desde que o servidor apresente resultado fixado em programa de avaliao de desempenho, observado o respectivo nvel de capacitao.

REQUISITOS
Interstcio de 18 meses de efetivo exerccio; Avaliao de desempenho;

AVALIAO DE DESEMPENHO
Plano de trabalho: competncias do setor; processos de trabalho; atribuies/ responsabilidades do servidor; metas acordadas para o perodo; condies necessrias para realizao; Acompanhamento: anlise contnua e sistemtica do desempenho, com acompanhamento gerencial do plano anual; Avaliao: discusso sobre o desempenho apresentado comparado s metas estabelecidas, tomando por base indicadores e mediadores; registro no sistema e emisso de relatrios Autoavaliao; Avaliao dos Pares; Avaliao dos Subordinados; Avaliao dos Superiores

INCENTIVO QUALIFICAO

CARACTERSTICAS
Devido ao servidor que adquirir nvel de educao formal superior ao exigido para o cargo em que estiver posicionado; Relao direta (maior percentual) e Relao indireta (menor percentual); No so acumulveis; Decreto n 5.824/06 Incorporam-se aos proventos de aposentadoria e penso, desde que os certificados tenham sido obtidos ainda na atividade;

Percentuais de incentivo Nvel de Classificao Nvel de escolaridade formal superior ao previsto para o exerccio do cargo (*) rea de conhecimento com relao direta rea de conhecimento com relao indireta

Ensino fundamental completo A Ensino mdio completo Ensino mdio profissionalizante ou ensino mdio com curso tcnico completo ou ttulo de educao formal de maior grau

10% 15% 20%

10%

Ensino fundamental completo


Ensino mdio completo B Ensino mdio profissionalizante ou ensino mdio com curso tcnico completo Curso de graduao completo Ensino fundamental completo Ensino mdio completo C Ensino mdio com curso tcnico completo Curso de graduao completo

5%
10% 15% 20% 5% 8% 10% 15%

10% 15% 5% 10%

Especializao, superior ou igual a 360 h


Ensino mdio completo D Curso de graduao completo Especializao, superior ou igual a 360h Mestrado ou ttulo de educao formal de maior grau

27%
8% 10% 27% 52%

20%
5% 20% 35%

Especializao, superior ou igual a 360 h


E Mestrado Doutorado

27%
52% 75%

20%
35% 50%

Programa de Capacitao e Aperfeioamento do DAP

OBRIGADO PELA ATENO!!! www.portaldap.ufrn.br