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Existen diferentes tipos de sistemas que se usan para generar informacin para diferentes propsitos. Uno de los ms usados y conocidos es el sistema de contabilidad de costos, el cual su objetivo es acumular los costos de los productos o servicios de una organizacin. Los costos de un producto o servicio son usados por los gerentes para establecer los precios del producto, controlar las operaciones y desarrollo de los estados financieros. El sistema de costeo mejora el control proporcionando informacin sobre los costos incurridos por cada departamento de manufactura o proceso. Dependiendo de "CMO" se acumulan los costos para costear la produccin, los sistemas de costeo se clasifican en: Costeo por rdenes: Este sistema proporciona un registro separado para el costo de cada cantidad de producto que pasa por la fbrica. A cada cantidad de producto en particular se le llama orden. Costeo por Procesos: En este sistema, los costos son acumulados por cada departamento o proceso en la fbrica.
Para cada orden de produccin por separado y la obtencin de los costos totales de cada orden por el nmero de unidades producidas en cada orden. El procedimiento de control de las operaciones productivas por rdenes de Produccin, es aquel que permite reunir, separadamente, cada uno de los elementos del costo para cada orden de trabajo, terminada o en proceso. Este procedimiento se caracteriza por la posibilidad de lotificar y subdividir la produccin, de acuerdo con las necesidades graduales establecida por la direccin de la empresa, o ms concretamente, por el departamento de planeacin de la elaboracin y control de inventarios. Para iniciar cualquier actividad de transformacin dentro de este procedimiento es necesario emitir una Orden de Produccin especfica para los departamentos de fabricacin, que establezca la cantidad de los artculos a elaborarse segn el pedido del cliente, o simplemente para existencia en el almacn de artculos terminados, cuando haya lnea de produccin acreditada en el mercado.
4.1.1 CARACTERSTICAS
PRODUCCIN Y FACTORES DE PRODUCCIN. La produccin: Es el conjunto de actividades encaminadas a la transformacin de materias naturales y materias primas que ya tienen trabajo incorporado, en bienes que satisfagan necesidades finales. Ya que si no se hiciera toda esa trasformacin no tendramos cosas como las que ahora podemos gozar que son las que continuacin les presento: Produccin de casas. Alimentos. Coches. Radios. Por mencionar algunas a continuacin las siguientes imgenes de los ejemplos. Factores de produccin: Bueno son todos aquellos elementos que contribuyen a que la produccin se lleve a cabo, tradicionalmente se han agrupado en: Tierra Trabajo capital organizacin o habilidad empresarial
FACTORES DE PRODUCCION
En su sentido ms amplio se refiere a los recursos naturales que pueden brindarnos la tierra, agua, minerales, vegetales, animales, etc. TIERRA Este es un proceso especial para que el producto o material se lleve a cabo ya que sin la tierra no hay recursos. Es el desgaste fsico y mental de los individuos que se incorpora en el proceso productivo. TRABAJO El trabajo tambin se define como la actividad humana mediante la cual se transforma y adapta la naturaleza para la satisfaccin de sus necesidades. Si no existe el desgaste fsico de las personas no habra productos. Son todos aquellos bienes que nos sirven para producir otros bienes. Son aquellos recursos econmicos susceptibles de reproducirse y que ayudan en proceso productivo; est constituido por las inversiones en: maquinaria, equipo, mobiliario, instalaciones, edificios, etc.
CAPITAL
Tambin llamada habilidad empresarial, es el conjunto de actividades encaminadas a la direccin, organizacin, sistematizacin y conduccin para llevar a cabo el proceso productivo. ORGANIZACION La habilidad empresarial la desarrollan los administradores, gerentes, economistas y contadores Que se encuentran en puestos directivos de la unidad productora. Bueno lo que es tierra, trabajo, capital y organizacin sin esto no existiera lo que es la produccin y si no existiera la produccin no habra productos como los que ahora tenemos.
DEPARTAMENTOS De compras De almacn de materiales De produccin De contabilidad Es importante porque de este depende en cierta manera que a fabricacin no sufra paralizaciones o demoras. El almacenista tendr por mira principal el orden y la clasificacin dentro de su departamento. Realiza las operaciones de transformacin de la materia prima; este procurara su mayor aprovechamiento y rendimiento. Representa la parte controladora y registradora e informativa de los movimientos de la empresa y en particular de la materia prima en todas sus fases.
VENTAJAS DESVENTAJAS Lo que este procedimiento da conocer con Su costo administrativo es alto, a causa de todo detalle el costo de produccin de cada la gran exactitud que se requiere para orden, bsicamente el costo Directo. *Se obtener los datos en forma detallada. sabe el valor de la produccin en proceso, sin necesidad de estimarla, ni de efectuar inventarios fsicos.
1) 2)
Sistema de Acumulacin de Costos por rdenes de Trabajo. Sistema de Acumulacin de Costos por Procesos.
Yo establecera un tercero, que es la combinacin de ambos esto es cuando los dos sistemas se fusionan y sale esto que es la combinacin de los que arriba mencionamos.