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Liderar X administrar X gerenciar.

Desmistificando conceitos Por Sonia Jordo Tenho visto em algumas ocasies que at mesmo pessoas com grande conhecimento na rea confundem alguns conceitos. Pensam que liderar a mesma coisa que administrar e que chefiar. Visando desmistificar esses conceitos resolvi escrever este artigo. Ser lder diferente de ser administrador gerente ou chefe. !lguns cargos necessitam que a pessoa que o e"er#a tenha uma grande ha$ilidade de administrar outros requerem uma grande capacidade de liderar. %"istem cargos como por e"emplo de um au"iliar de opera#o que podem no necessitar de nenhuma das duas ha$ilidades. Para sa$er qual a ha$ilidade necessria a quem for desempenhar a fun#o preciso pensar quais atri$ui#es e responsa$ilidades so inerentes &quele cargo. !s 'rgani(a#es acreditam que precisam criar certa hierarquia independentemente de serem governamentais ou no particulares ou religiosas. Para isso criam uma estrutura organi(acional onde dispem as fun#es a serem e"ercidas pelas pessoas. )eterminam cargos onde um superior a outro geralmente fa(em um organograma dispondo as diversas fun#es. %sses cargos podem ser ocupados por pessoas que foram promovidas a eles como um pr*mio por merecimento. 'utros ocupam determinados cargos porque so s+cios ou acionistas. ,s ve(es so eleitos para o cargo como o caso dos governantes. Tam$m podem ser demitidos depostos e ainda o cargo pode ser temporrio ou vitalcio. Ve-a o e"emplo de alguns cargos de chefia em algumas organi(a#es. / 0overno. Presidente 0overnador Prefeito etc. / 1gre-a cat+lica. Papa 2ardeal !rce$ispo 3ispo etc. / %"rcito. 0eneral 2oronel 4a-or 2apito Tenente etc. / %mpresas. Presidente )iretor 0erente Supervisor etc. %nfim quando voc* gerente voc* e"erce o ato de gerenciar quando voc* um presidente e"erce o ato de presidir. % voc* preside ou gerencia alguma coisa alguma organi(a#o. Para ocupar cargos de chefia $om que as pessoas procurem desenvolver duas ha$ilidades. lideran#a e capacidade de administrar. !ssim iro conseguir ter sucesso em suas fun#es. Ve-a a diferen#a. 2hefiar ocupar algum cargo uma situa#o liderar e administrar so ha$ilidades. !lgum pode ocupar um cargo de chefia sem ser um $om lder ou sem ter a capacidade de administrar.

/ 5iderar a ha$ilidade de lidar com gente. 6 ser capa( de influenciar pessoas a agirem de uma determinada forma. 6 conseguir resultados atravs das atitudes e comportamentos de outras pessoas. / J administrar cuidar de recursos tecnol+gicos materiais fsicos financeiros7 lidar com papis coisas processos. / 0erenciar e chefiar fun#o cargo. 8m chefe pode ser nomeado numa hierarquia independentemente de possuir ou no as ha$ilidades necessrias. %"istem vrios lderes com esprito empreendedor entusiasmados din9micos auto motivados e que conseguem influenciar vrias pessoas a fa(erem o que eles querem mas completamente inefica(es como administradores. Voc* pode ser um gerente e no conseguir ser o lder da equipe e pode conseguir que uma equipe fa#a o que voc* quer sem estar ocupando algum cargo de chefia. 1magine um grande atleta. Para ser considerado como tal tem de ter nascido com a ha$ilidade para praticar aquele esporte e ainda precisar treinar muito. !gora para voc* ser um $om atleta no precisa ter nascido com a ha$ilidade. Se voc* treinar muito consegue ser $om naquele esporte. !lgum com muita ha$ilidade para um determinado esporte pode tam$m chegar a ser um $om atleta mesmo sem treinar muito. !ssim tam$m algum conseguir ser um $om administrador ou um $om lder sem ter nascido com a ha$ilidade. 2omo lideran#a e capacidade de administrar so ha$ilidades algumas pessoas podem nascer com elas e outras podem desenvolv*:las com o tempo. !gora para que algum se destaque como um e"celente lder ou administrador ter de ter nascido com algumas caractersticas $sicas e ainda precisar treinar a ha$ilidade. Sonia Jordo especialista em lideran#a palestrante consultora empresarial e escritora. !utora do livro ;! !rte de liderar < Vivenciando mudan#as num mundo glo$ali(ado; e dos livros de $olso ;% agora Venceslau= < 2omo dei"ar de ser um lder e"plosivo; e ;% agora 5via= < )esafios da lideran#a;. >onte. http.??@@@.administradores.com.$r?informe:se?artigos?liderar:": administrar:":gerenciar:desmistificando:conceitos?ABCCD? !cesso em. EF?FG?DFED