FASE - INICIAO Patrocinador Gerente do Projeto Informaes complementares

01) O Patrocinador deve elaborar dados iniciais do projeto (objetivo, escopo preliminar, justificativa, etc) e definir quem ser o Gerente do Projeto. 02) A definio de escopo preliminar deve ser atualizada. O patrocinador e demais interessados devem ser envolvidos para que se tenha uma boa definio do escopo. 03) Identificar todas as pessoas que podem influenciar o projeto ou serem afetadas por este. 04) Definir Equipe inicial 3. RH 04) Trata-se da confirmao da disponibilidade das pessoas para integrar a equipe do projeto. 05) Defini-se o cronograma macro podendo ser feito inicialmente em planilha excel.Importante a identificao de restries, premissas e das atividades para justificar o prazo proposto. 06) necessrio que reunies sejam feitas com os principais envolvidos para um bom alinhamento do que se espera do projeto. Esta etapa deve ser registrada por meio de Atas. SIM 08) Projeto Autorizado? NO 07) Elaborar o Termo de Abertura do Projeto 07) Com as informaes acima dever ser criado o Termo de Abertura do Projeto (TAP). 08) Novas reunies devem ser feitas para apresentao do TAP. O Patrocinador dever assin-lo.

2. Comunicao

1. Escopo

01) Definir Projeto e Gerente

02) Definir escopo preliminar

03) Identificar Stakeholders

06) Fazer reunio de alinhamento 4. Tempo

05) Definir Cronograma Macro

5. Integrao

Grupo Planejamento

Grupo Encerramento