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Integracin de un precio unitario

Integracin de un precio unitario

Integracin de un precio unitario

Integracin de un precio unitario

Integracin de un precio unitario

DEDUCTIVO

INDUCTIVO

PROCEDIMIENTO PARA PRONOSTICAR COSTOS, BASADO ESCENCIALMENTE EN LA INFORMACION HISTORICA DE COSTOS DE PROYECTOS SIMILARES, ACTUALIZANDO LA VARIACION DE PRECIOS CON PROCESOS INFLACIONARIOS, APLICANDO INDICES DE COSTOS A LOS DATOS ORIGINALES.

ES EL PROCEDIMIENTO QUE PRONOSTICA COSTOS, CALCULA COMPONENTES, RENDIMIENTOS Y COSTOS POR UNIDAD DE CONCEPTO DE TRABAJO, EN CADA CONCEPTO SE DETERMINAN LOS RECURSOS Y CANTIDADES NECESARIAS PARA LA CONSTRUCCION, SE SELECCIONA EL PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO Y SUS OPERACIONES.

Integracin de un precio unitario

Evitar observaciones por precios unitarios fuera de rango de mercado

Calificar de mejor manera nuestro cuadro comparativo o cuadro frio.

Con un presupuesto base elaborado correctamente podemos:

Obtener volmenes de obra muy parecidos a los reales.

Obtener un programa de ejecucin de obra que se apegue a lo real.

Integracin de un precio unitario

GENERALES

PARTICULARES

CUBREN DESDE UN PUNTO DE VISTA GENERAL, TODOS LOS TIPOS DE OBRAS QUE REALIZAN (MUNICIPIOS).

SON DE UN SOLO TIPO, Y CUYA CREACION Y APLICACIN OBEDECE A NECESIDADES ESPECIALES DE UNA OBRA Y UN CONCEPTO DETERMINADO.

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1. Definicin del concepto.

2. Materiales necesarios para la realizacin del concepto.

3. Requisitos generales de ejecucin y tolerancia.

4. Sistema y unidad de medicin.

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Ejemplo de E.P.

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Costos Directos

Costos Indirectos

Costo por financiamiento

Cargo de la Utilidad del contratista

Cargos Adicionales

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Mano de obra y herramienta Materiales

Maquinaria o Equipo de construccin

Costo Directo

Integracin de un precio unitario

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Rendimiento

Integracin de un precio unitario

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EJEMPLO:

Rendimiento Alto: 1/0.25 = 4 m3/Jor

Costo Menor

Rendimiento Promedio: 1/0.40 = 2.5 m3/Jor


Costo Promedio

Rendimiento Bajo: 1/0.80 = 1.25 m3/Jor

Costo Elevado

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De lo anterior concluimos lo siguiente:

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Para la obtencin del Salario Real se debe considerar la siguiente expresin:

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Datos a considerar sobre el FSR


Se debern considerar los das que estn dentro del periodo anual referido y que de acuerdo con la ley federal del trabajo y los contratos colectivos de trabajo resulten pagos obligatorios, aunque no sean laborables. El factor de salario real deber incluir las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, de la Ley del Seguro Social, de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores o de los contratos colectivos de trabajo en vigor.

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Aquellos de carcter general (transportacin, servicio de comedor, campamentos, etc). Instrumentos de trabajo, tales como herramientas, ropa, cascos, zapatos, guantes y otros similares. La alimentacin y la habitacin cuando se entreguen en forma onerosa a los trabajadores.

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Cualquier otro cargo en especie o en dinero, tales como despensas, premios por asistencia y puntualidad.

Los viticos y pasajes del personal especializado que por requerimientos de los trabajos a ejecutar se tenga que trasladar fuera de su lugar habitual de trabajo.

Las cantidades aportadas para fines sociales, considerndose como tales, entre otras, las entregadas para constituir fondos de algn plan de pensiones establecido por el patrn o derivado de contratacin colectiva.

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Cuadrillas de Trabajo
Estas cuadrillas estn formadas por el o los elementos que ejecutan el trabajo directamente, los elementos de vigilancia o mando intermedio (cabo y maestro), as como por la herramienta de que se auxilian para el trabajo.

Los grupos o cuadrillas de trabajo se forman por que son necesarios para efectuar una actividad determinada.

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Cabo y Maestro
El factor que debe aplicarse a la mano de obra por concepto de vigilancia de cabo y maestro depende de la magnitud de la construccin.

Se puede aplicar el criterio de porcentaje sobre la mano de obra, o bien por la capacidad de vigilancia de estos.

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Cuadrillas de Trabajo

Elementos que ejecutan el trabajo directamente

Elementos de vigilancia o Mando Intermedio

Herramienta Auxiliar para el trabajo

Pen, ayudante, oficial.

Depende de la magnitud de la construccin.

Martillo, pala, pico, cuchara, carretilla, etc.

Aplica porcentaje sobre la mano de obra o por capacidad de vigilancia

1 cabo podr vigilar 20 personas y un Maestro 60 personas.

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Son los importes asociados a las cantidades de materiales que intervienen en un concepto de obra.

Los materiales que se usen en los trabajos podrn ser permanentes o temporales.

Generalmente los materiales sufren mermas y desperdicios en la colocacin y manejo de los mismos.

La labor de mercadeo de los materiales con diferentes proveedores es fundamental.

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Costos de Adquisicin.

Transporte de la fabrica

Almacenamiento

Movimientos internos en la obra

Mermas y desperdicios

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La Oferta y la demanda.

La Forma de pago.

El programa de entregas

Relacin de negocios del constructor con el proveedor.

Pago de Anticipos para asegurar costos

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Desperdicios
Procedimientos Constructivos

Mermas
Condiciones de almacenamiento

Herramienta utilizada

Carga y descarga

Geometra del lugar

Fletes

El porcentaje varia entre el 0 y el 5 %

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El costo horario directo por maquinaria o equipo de construccin es el que se deriva del uso correcto de las maquinas o equipos adecuados y necesarios para la ejecucin del concepto de trabajo.

El costo horario directo por maquinaria o equipo de construccin es el que resulta de dividir el importe del costo horario de la hora efectiva de trabajo entre el rendimiento de dicha maquinaria o equipo en la misma unidad de Tiempo.

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Costo Horario

Cargos fijos

Cargos por consumo y mantenimiento

Cargos por operacin.

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CARGOS FIJOS
Recuperacin paulatina del costo de la maquinaria o demrito de la misma hasta quedar reducido a valor rescate. Costo del capital invertido en la maquinaria. Es el que cubre los riesgos a que est sujeta la maquinaria o equipo de construccin por los siniestros que sufra. Suma de costos que se destinan para la guarda y vigilancia.

Depreciacin

Inversin

Seguros

Almacenaje

Mantenimiento

Suma de costos que se destinan para que la maquinaria se encuentre en optimas condiciones.

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Consumos
Combustibles, lubricantes y otras fuentes de energa

Operacin
Costos que se destinan para manejar la maquinaria

llantas

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Operador

Temperatura

Tiempos Efectivos

Polvo

Factores Generales
Humedad Clima (Lluvias)

Logstica

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Material Desperdicio Estado del material

Obstrucciones

Angulo de Giro

Factores Especficos
Altitud snm Alcance Subutilizacin Condiciones de camino Pendiente de terreno

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Vigilancia Direccin Tcnica Supervisin

Organizacin

Construccin de instalaciones

Administracin

Costos Indirectos

Flete de maquinaria o equipo de instalacin

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Consideraciones Ingresos Anticipo Egresos Costos directos e indirectos

Estimaciones

Gastos requeridos segn programa

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Texto del concepto no coincide con insumos que integran el anlisis.

Rendimientos bajos de la mano de obra y de la maquinaria

Maquinaria inadecuada para la ejecucin de los trabajos.

Mezclar elementos de los costos indirectos en los costos directos.

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Hacer el cargo del 5 al millar en las tarjetas de P.U. cuando se trata de fondos estatales.

Incluir pagos de tramites como lo son los de C.F.E. en los costos directos o en los indirectos

La descripcin del concepto es ambigua, lo cual provoca errores al integrar el P.U.

Unidades de medida como lo son: lote, precio global o pieza en el caso de estructuras.

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Incluye: cimbra metlica, mano de obra y herramienta menor

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Incluye: cimbra metlica, mano de obra y herramienta menor

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La descripcin del concepto no coincide con los insumos que integran el costo

No se incluye la cimbra metlica en la integracin del costo, lo cual provoca el exceso de pago en la mano de obra.

Integracin de un precio unitario

La descripcin del concepto no coincide con los insumos que integran el costo

No se incluye la cimbra metlica en la integracin del costo, lo cual provoca el exceso de pago en la mano de obra.

Integracin de un precio unitario

La descripcin del concepto no coincide con los insumos que integran el costo

No se incluye la cimbra metlica en la integracin del costo, lo cual provoca el exceso de pago en la mano de obra.

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La descripcin del concepto no coincide con los insumos que integran el costo

No se incluye la cimbra metlica en la integracin del costo, lo cual provoca el exceso de pago en la mano de obra.

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La descripcin del concepto no coincide con los insumos que integran el costo

En la descripcin del concepto no se indica el uso de la cimbra aparente.

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La descripcin del concepto no coincide con los insumos que integran el costo

En la descripcin del concepto no se indica el uso de la cimbra aparente.

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Localidad alejada de la cabecera municipal.

La cantidad de usos que se le esta dando a la cimbra no es la adecuada, independientemente del material de la misma

En la descripcin del concepto y en la del insumo cimbra para guarniciones no se especifica el material de la cimbra. No hay congruencia en los indirectos de campo y de oficina central

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La cantidad de usos que se le esta dando a la cimbra no es la adecuada, independientemente del material de la misma

En la descripcin del concepto y en la del insumo cimbra para guarniciones no se especifica el material de la cimbra.

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No se crea un bsico del insumo, lo cual no permite verificar cantidades de la rejilla.

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Se incluye retroexcavadora para la carga del material producto de corte.

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Se duplica el concepto de la carga del material producto del corte.

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Los gastos por operacin se deben incluir en el costo horario de la maquinaria.

El costo horario presentado presumiblemente incluye los gastos por operacin.

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Acero de refuerzo del No. 4

La cimbra no es la adecuada para losa de cimentaciones.

El insumo no coincide con la descripcin del concepto.

Integracin de un precio unitario CONCRETO PREMEZCLADO

NO CORRESPONDE

Integracin de un precio unitario CONCRETO PREMEZCLADO

CORRESPONDE AL CONCEPTO

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RENDIMIENTO BAJO

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RENDIMIENTO OPTIMO

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DEMASIADO VOLUMEN PARA EJECUTAR CON BAILARINA

MAQUINARIA NO ADECUADA DE ACUERDO A EL VOLUMEN

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GRAN CANTIDAD A EJECUTAR

MAQUINARIA ADECUADA DE ACUERDO A EL VOLUMEN

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MAQUINARIA NO ADECUADA

COSTO HORARIO DE MAQUINARIA NO ADECUADA

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MAQUINARIA ADECUADA

COSTO HORARIO DE MAQUINARIA ADECUADA

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CARGOS CORRESPONDIENTES A INDIRECTOS

CARGO CORRESPONDIENTE A INDIRECTOS

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ANALISIS CORRECTO

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INDICACIN EN EL CONCEPTO

NO CORRESPONDE AL CONCEPTO

AFECTA DIRECTAMENTE EN EL COSTO

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INDICACIN EN EL CONCEPTO

CORRESPONDE AL CONCEPTO

COSTO CORRECTO

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INDICA EL TIPO DE LOSA

NO CORRESPONDE EN CIMENTACIONES

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INDICA EL TIPO DE LOSA

EL ANALISIS ES CORRECTO

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INDICA LAS MEDIDAS DE LA LAMINA

NO CORRESPONDE DE ACUERDO A MEDIDAS DE 0.90 X 6.10 NO CORRESPONDE CON EL TEXTO

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INDICA LAS MEDIDAS DE LA LAMINA

SI CORRESPONDE DE ACUERDO A MEDIDAS DE 0.90 X 6.10 SI CORRESPONDE CON EL TEXTO

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INDICA EL GRADO DE COMPACTACIN

AFECTA EN EL COSTO

NO DEBE ENTRAR EN LOS COSTOS DIRECTOS

AUN SI SE CONSIDERARA COMO COSTO DIRECTO, LA CANTIDAD NO CORRESPONDE.

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INDICA EL GRADO DE COMPACTACIN

INSUMOS NECESARIOS COSTO CORRECTO

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