Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
El que administra debe tener una actitud motivada y con voluntad , disciplina personal y laboral
ETAPAS DE ADMINISTRACIN
SON CUATRO ETAPAS: PLANIFICACIN ORGANIZACIN DIRECCION CONTROL
IDEAS DE NEGOCIOS
DESCRIPCION DEL BIEN O SERVICIO OBJETIVO DEL NEGOCIO DESCRIPCIN DE LA INNOVACION O GRADO DIFERENTE DEL SERVICIO DESCRIPCION DE INSUMOS REQUERIDOS PARA EL NEGOCIO ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIN DEL NEGOCIO Y SUS COMPONENTES FUNCIONES DE LOS COMPONENTES DEL NEGOCIO
LIDERAZGO EMPRESARIAL
POR INFLUENCIA: MANEJA, CONTROLA Y DIRIGE LA VOLUNTAD DE LOS TRABAJADORES DIFERENCIAL: CON CARISMA , PERSONALIDAD Y CONOCIMIENTOS ESPECIALIZADOS INFLUYEN EN TODOS. TRANSMITE UN ESTILO DE DIRECCION SEGN EL OBJETIVO A CONSEGUIR EL LDER DESTACADO SOBRE UN GRUPO POR PODER Y POSICION NO TODOS SON LDERES.
MANAGEMENT
PERSONA QUE MANEJA LA ADMINISTRACIN DE UNA EMPRESA EMPRENDER; ES LA CAPACIDAD DE TRANSFORMAR UNA IDEA EN UNA OPORTUNIDAD CREATIVA CON UN VALOR TRANSABLE ENTREPRENEURSHIP = EMPRENDIMIENTO
TARGET GROUP
SEGMENTO DE PERSONAS A LOS QUE DESEAMOS ENVIAR COMUNICACIN O VENDERLES NUESTROS PRODUCTOS O SERVICIOS INCLUYE LAS VARIABLES: SOCIALES POR CLASES O PROFESIONES ECONMICAS: POR NIVELES DE INGRESOS SICOLGICOS: A EXTROVERTIDOS SOCIALES O CON TENSIONES. HAY COSTUMBRES, SENTIMIENTOS Y COMPORTAMIENTO DE CONSUMO
KAIZEN
ESTE AUTOR SEALA QUE DEBE HABER UN MEJORAMIENTO CONTINUO EN EL INNOVAR Y EMPRENDER PARA LO ANTERIOR PROPONE UN CAMBIO PERMANENTE PARA MEJORAR Y ADEMS EL AUTOPERFECCIONAMIENTO
SCIENCE PUSH
O TECNOLOGA PUSH CON UN MODELO LINEAL DE INNOVACIN SON INNOVACIONES RADICALES DEBIDO AL PROGRESO DE LA CIENCIA. LAS NECESIDADES DEL MERCADO ( DEMANDPULL) JUEGAN EL PAPEL MS IMPORTANTE