ESPIRITU DE EMPRENDIMIENTOENTUSIASMO POR EL TRABAJO

Trabajando juntos Definicin que le dan los escritores: Sheldon Bowles y Ken Blanchard. Protagonista: Andy Garragrande y Peggy Sinclear.

Gung Ho
ESPIRITU DE LA ARDILLA
Porqu son trabajadoras? Tienen un objetivo una meta que cumplir. Tienen que almacenar comida para cuando llegue el invierno, sino mueren.

METODO DEL CASTOR

Quin est a cargo cuando trabajan?

DON DEL GANZO

Porqu pasan todo el tiempo graznando? Ellos vuelan miles se kilmetros para llegar a un sitio y se apoyan unos a otros felicitandose y estimulandose.

Todos saben lo que tienen que hacer, deciden y realizan su labor sin que nadie les ordene, asi levantan una represa que les ayuda.

ESPIRITU DE LA ARDILLA
Tenemos que entender y hacerle entender a nuestra gente que el trabajo que ralizamos vale la pena. Entender que nuestro trabajo, cualquiera que sea es importante. Que cada cosa que uno realiza sirve para contribuir y tener un mundo mejor. Todo trabajo debe ser comprendido y cada uno tiene un objetivo, que es dar bienestar a los dems.

Ayudar a que la gente entienda que su trabajo es importante.

ESPIRITU DE LA ARDILLA

Fijar metas entendidas y comprendidas, no como rden del director, sino como aporte de todos.

Tener presente los valores, que son los que guiarn los planes, decisiones y acciones, son las bases donde se forman los lideres. Las metas estn establecidas y son objetivos futuros.

METODO DEL CASTOR

Porqu ordena un administrador? Pues ellos hacen que la gente haga todo del modo que la administracin quiere. Los empleados necesitan alguien que les diga lo que tienen que hacer, si esto no sucede la empresa seria un caos? No, por que hay que entender los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueos. Qu debe hacer la administracin? Hacer entender que todos tienen una misma meta y tienen los mismos valores. Cogen el equipo, lo adiestran y cuando estn listos dejan que ellos solo hagan su trabajo. El administrador debe saber hacia donde se dirigen. Y los miembros del equipo saber hacia donde llegar.

El Administrador debe ceder su posicin ms valiosa: EL PODER Y EL CONTROL.

Terreno de juego con territorio marcado con claridad Pensamientos, sentimientos, necesidades y sueos se respetan y se actua al respecto. Todos son capaces pero, sometidos a un reto. Compartir informacin para que los dems tomen buenas decisiones. Asignar trabajos que concuerden con sus habilidades.

METODO DEL CASTOR

DON DEL GANZO

Todos graznan al mismo tiempo (se felicitan), vuelan miles de kilmetros y se apoyan unos a otros. No solo el lider grazna, todos lo hacen. El estimulo genera entusiasmo. Es la chispa para encender el fuego el impetu por el trabajo.

Las felicitaciones activas o pasivas deben ser ciertas, a tiempo, responsivo, incondicionales y entusiasta. DON DEL GANZO

Sin marcador no hay juego y estimular el progreso.

E=Mc2. Estimulacin es igual a la misin multiplicada por el dinero contante y sonante y las felicitaciones

ESPIRITU DE LA ARDILLA: El trabajo vale la pena. METODO DEL CASTOR: Estar en control para alcanzar la meta en primer lugar. DON DEL GANZO: Chispa que enciende el fuego.

Javier Pincay jpincay1974@wordpress.com