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Caros amigos, a necessidade de renovao processual exige a preciso e a definio dos paradigmas corporativos.

O empenho em analisar a consolidao das estruturas apresenta tendncias no sentido de aprovar a manuteno dos ndices pretendidos. Percebemos, cada vez mais, que o entendimento das metas propostas representa uma abertura para a melhoria dos procedimentos normalmente adotados. Evidentemente, o consenso sobre a necessidade de qualificao faz parte de um processo de gerenciamento do remanejamento dos quadros funcionais. Do mesmo modo, o consenso sobre a necessidade de qualificao afeta positivamente a correta previso dos nveis de motivao departamental. Desta maneira, a contnua expanso de nossa atividade maximiza as possibilidades por conta das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. Nunca demais lembrar o peso e o significado destes problemas, uma vez que o consenso sobre a necessidade de qualificao ainda no demonstrou convincentemente que vai participar na mudana das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. A prtica cotidiana prova que o aumento do dilogo entre os diferentes setores produtivos pode nos levar a considerar a reestruturao das regras de conduta normativas. O que temos que ter sempre em mente que o aumento do dilogo entre os diferentes setores produtivos promove a alavancagem do fluxo de informaes. No obstante, a hegemonia do ambiente poltico prepara-nos para enfrentar situaes atpicas decorrentes do oramento setorial. Evidentemente, o novo modelo estrutural aqui preconizado apresenta tendncias no sentido de aprovar a manuteno da gesto inovadora da qual fazemos parte.

Este discurso de gerente foi elaborado juntando-se frases aleatrias criadas no site Lero Lero: http://www.lerolero.com/