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FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIN
David A. Acosta S.
Corporacin Universitaria Unitec 2012
A. Generalidades 1. Caractersticas de la investigacin 2. La estructura del proceso de investigacin 3. Dos formas de hacer investigacin 4. La investigacin a nivel mundial B. La eleccin del tema
CARACTERSTICAS DE LA INVESTIGACIN
QU ES INVESTIGAR?
Pregunta Problema
?
Bsqueda de informacin
QU ES INVESTIGAR?
Pregunta Problema
Bsqueda de informacin
Fuente:
QU ES INVESTIGAR?
Investigar es la bsqueda de informacin para la resolucin de una interrogante o un problema
Existen fuentes,
respuesta/solucin
NO EXISTE
INVESTIGAR NO ES SLO
RECOLECTAR INFORMACIN
PROCESO PASIVO
1. Ser el primero en generar y consignar por escrito una nueva informacin. 2. Continuar con una investigacin previa. 3. Analizarlas ideas o teoras de otro(s) desde una nueva perspectiva. 4. Usar informacin ya conocida pero dndole una nueva interpretacin. 5. Efectuar una sntesis/historia no realizada hasta el momento. 6. Aplicar una tcnica/teora a una nueva rea o a nuestro pas (si no se ha hecho previamente). 7. Criticar una teora, idea o conjunto de datos.
CARACTERSTICAS DE LA INVESTIGACIN
sistemtica
ORDENADA PLAN / ESTRUCTURA METODOLOGA
CARACTERSTICAS DE LA INVESTIGACIN
objetiva
CONCLUSIONES VERIFICABLES PRESENTA EVIDENCIAS NEUTRAL
CARACTERSTICAS DE LA INVESTIGACIN
social
LE SIRVE A LA SOCIEDAD
(COMUNIDAD ACADMICA)
SE COMUNICA
Las investigaciones no se evalan por su peso o por lo bonitas, sino por su contenido. Hacer una investigacin no es cortar y pegar. Hacer una investigacin no es recopilar todo lo que se ha dicho sobre un tema. Hacer una investigacin parece ms difcil de lo que realmente es.
PLANEAR
RECOLECTAR
ANALIZAR
SOCIALIZAR
anteproyecto.
PLANEAR
RECOPILAR
ANALIZAR
SOCIALIZAR
4. Recoleccin informacin secundaria (libros, revistas, Internet, etc.). 5. Recoleccin informacin primaria o trabajo de campo (entrevistas, encuestas, etc.).
PLANEAR
RECOPILAR
ANALIZAR
SOCIALIZAR
PLANEAR
RECOPILAR
ANALIZAR
SOCIALIZAR
Generar teoras
INVESTIGACIN CUALITATIVA
INTERPRETACIN ARGUMENTOS
Experimentar
(causa-efecto)
INVESTIGACIN CUANTITATIVA
Generar teoras
(generalmente sobre fenmenos naturales)
MEDICIN - DATOS
27
1. Investigacin en empresas privadas (I+D). 2. Centros de investigacin privados. 3. Entidades gubernamentales 4. Centros de investigacin de universidades.
General Electric
Investigadores: 2600 en todo el mundo (casi 1,000 Ph. D.) Presupuesto para I+D: $3.3 mil millones de dlares (2009) Patentes en EE.UU: 1,405 Principales desarrollos: La bombilla elctrica (1909) Diamantes articiales (1955) La luz lser (1962)
34
NASA
Presupuesto para I+D $14.3 mil millones de dlares (2009) Nmero de centros de investigacin independientes: 6 reas de investigacin Exploracin espacial Aeronutica Tratamiento de imgenes Climatologa Etc.
Foto NASA
Harvard University
Investigadores ganadores del premio Nobel: 43 Presupuesto para investigacin: $400 millones de dlares Nmero de libros en sus bibliotecas: 15.5 millones
Foto Harvard University
75%
53
B
ELECCIN DEL TEMA DE INVESTIGACIN
INTERS
INTERS
Propio = MOTIVACIN
INTERS
Comunidad acadmica
CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO
Algo de lo que ya sepan algo Algo de lo que quieran saber ms Algo que no haya sido investigado
TAMAO
TAMAO
1) El tema es demasiado grande/extenso 2) El tema requiere de conocimientos de otra disciplina 3) El tema busca respuestas que ya han sido obtenidas 4) La respuesta nal de la investigacin es un simple s o no, o carece de valor 5) El tema no le sirve/interesa a la comunidad acadmica 6) No hay informacin o esta no es manejable
Taller
Crditos fotografas:
KEK, General Electric, Harvard University, CERN, NASA
Ryan Gallagher, 2001. Algiamil, 2004, 2005. Carlos de la Orden, 2004. grewgw, 2005. libraryman, 2006.
Troy Mortimer. Mauro Simonato 2004. Carlos de la Orden, 2004. cyclequark, 2006. Dirtybronson, 2006. Disponibles en: http://www.ikr.com http://www.sxc.hu/
http://www.morguele.com/
DavidAcosta
Esta obra esta protegida bajo una licencia Creative Commons Atribucin-No Comercial-Licenciar Igual 2.5 Colombia. Para ver una copia de esta licencia visite la pgina: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/ David Arturo Acosta Silva Bogot, D. C. - Colombia 2012 davidacostasilva@gmail.com